Die „Wendepunkte“
Es gibt viele verschiedene Motivationen für jeden Menschen, im Leben erfolgreich zu sein und Dinge zu schaffen, die die persönlichen Bedürfnisse anderer oder die eigenen befriedigen. Manche Menschen möchten Verbraucher mit natürlichen und sicheren Lebensmitteln versorgen; andere möchten einen gemütlichen und freundlichen Ort schaffen, an dem Menschen essen, Tee trinken oder eine Tasse guten Kaffee genießen können; manche sind sogar so verzweifelt, wurden entlassen und finden keine neue Stelle …
Für Herrn Nguyen Lam Vinh Du, den neuen Generaldirektor von KMS Technology – einen auf Beratung und Bereitstellung von Softwarediensten spezialisierten Geschäftsmann – stellt die Arbeit als Softwareentwickler, Servicedirektor oder in einer neuen Position einen Wendepunkt dar.
Vor dem jüngsten Feiertag am 30. April sorgte Herr Du für Aufsehen in der Technologie-Community, als er offiziell den „heißen Stuhl“ von KMS Technology übernahm und damit die Nachfolge von Herrn Tran Trong Dai antrat, der sehr wichtige Beiträge geleistet und damit eine Grundlage für das nachhaltige Wachstum von KMS Technology seit 2018 geschaffen und gleichzeitig die Geschäftstätigkeit auf den nordamerikanischen und asiatischen Märkten ausgeweitet hat.
Führungskräfte müssen schwierige Entscheidungen treffen und dabei Sachverstand, Verantwortungsbewusstsein und Entschlossenheit beweisen. Wenn sie dabei erfolgreich sind, tappen sie leicht in die Falle ihres Egos. Sie müssen ehrlich zu sich selbst sein, damit ihre Entscheidungen wirklich im Interesse der Arbeit und der Organisation sind und nicht im Namen der Organisation und des Kollektivs. 
Geschäftsmann Nguyen Lam Vinh Du
Herr Du wird alle Aktivitäten von KMS Technology in Vietnam leiten und sich dabei auf zwei Hauptniederlassungen in Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang mit über 1.100 Technologieingenieuren konzentrieren. Mit seiner neuen Vision ist Herr Du überzeugt, dass KMS Technology sein Wachstum verdoppeln bis verdreifachen, den Softwaremarkt in mindestens zwei Segmenten anführen, den Umsatz mit Beratungsleistungen steigern und weiterhin die Spitzenposition im Mitarbeiterzufriedenheitsindex halten wird.
Der neue Generaldirektor von KMS Technology verfügt über umfassende Erfahrung, Fachkompetenz und Managementfähigkeiten. Er hat 25 Jahre Erfahrung in der Leitung zahlreicher Projekte und Softwareprodukte in den Bereichen E-Commerce, digitales Banking, Finanzdienstleistungen usw. Vor seiner Ernennung war er Senior Vice President of Services bei KMS Technology und verantwortlich für die Entwicklung des Engineering-Teams von 20 auf über 900 Mitarbeiter. Zuletzt leitete er die Segmente Bankwesen, digitale Finanzen und Versicherungen.
Die Ernennung von Herrn Du kommt für KMS Technology zu einem günstigen Zeitpunkt, da das Unternehmen weiterhin in Technologien der nächsten Generation investiert und seine globale Expertise ausbaut.
Dies war ein weiterer „historischer Wendepunkt“ in seinem Leben. Es erinnerte ihn an die Vergangenheit, in der es „Wendepunkte“ gab, die seinen beruflichen Werdegang prägten.
Einer der Wendepunkte, der ihm in seiner Karriere sehr geholfen hat, war vor 3 Jahren, als er zusammen mit einem seiner Führungskollegen bei KMS die Befugnis erhielt, ein Finanztechnologieunternehmen mit einem Buy Now, Pay Later (BNPL)-Modell namens
Kaypay. Dieser Prozess half ihm, Einblicke in viele Bereiche jenseits des Software-Service-Sektors (Bereitstellung) zu gewinnen, in dem er zuvor über 20 Jahre tätig war. Obwohl Kaypay nicht so erfolgreich war wie erwartet, verschaffte es ihm wertvolle Erfahrungen und Einblicke sowie das Selbstvertrauen, als CEO von KMS in Vietnam mitzuwirken.
Die Chance, die Herrn Du zu KMS brachte, begann viele Jahre vor der Gründung von KMS. Er hatte das Glück, im Jahr 2000 als einer der frisch diplomierten Ingenieure für Paragon Solutions Vietnam (PSV) ausgewählt zu werden, ein zu 100 % ausländisches Unternehmen mit einem damals bahnbrechenden Geschäftsmodell – Software-Outsourcing für den US-Markt. Die Tatsache, dass PSV die Anforderungen US-amerikanischer Kunden erfüllte, bewies die Machbarkeit des Software-Outsourcing-Modells im Ausland im Allgemeinen und für den anspruchsvollen US-Markt im Besonderen. Dies hat viele Unternehmen motiviert und inspiriert, in dieses Feld einzusteigen.
Durch seine guten Arbeitsergebnisse bei PSV war Herr Du dem PSV-Gründer, Herrn Lam Quoc Vu, bekannt. Anschließend hatten die beiden die Gelegenheit, bei einem Online-Zahlungs-Start-up zusammenzuarbeiten.
Das Scheitern des neuen Start-ups und die Finanzkrise 2008 hielten Herrn Vu und seine Mitarbeiter nicht davon ab, KMS zu gründen. Anfang 2009 wurde Herr Du als Service Director zu KMS berufen. Auch nach 16 Jahren bei KMS fühlt sich Herr Du immer noch wohl und ist voller Energie und Motivation, täglich zu lernen und seinen Beitrag zu leisten.
Er gab zu, dass ihn die Probleme mit Essen, Kleidung, Reis und Geld, insbesondere in den ersten Jahren seiner Karriere, 25 Jahre lang an der Technologie gefesselt haben. Vielleicht ist das auch ein Merkmal der Generation 7x – sich ständig um Essen und Kleidung der Familie zu sorgen. Vielleicht liegt es auch daran, dass die Technologiebranche kontinuierliches Lernen erfordert, um zu überleben und sich im Beruf weiterzuentwickeln. Deshalb achtet er stets auf Ordnung, Disziplin und Gesundheit, um dem Beruf nachgehen zu können.
Lernen Sie zu verstehen
Herr Du ist davon überzeugt, dass eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte darin besteht, Kollegen und Mitarbeiter zu verstehen. Anstatt Ziele zu setzen oder Erwartungen zu hegen, die über die Fähigkeiten des Teams hinausgehen, lernte er nach und nach, die Schwierigkeiten, Zwänge, Einschränkungen und persönlichen Ansichten von Mitarbeitern und Kollegen besser zu verstehen.
Er unterstützt sie besser und arbeitet harmonischer mit ihnen zusammen. Dafür benötigt er natürlich ein Team von Mitarbeitern mit fundierter Expertise, die bereit sind, Ziele und Grundwerte zu teilen. Für ihn hat jedes Arbeitsumfeld, ob in einem Startup oder einem Großunternehmen, seine eigenen Probleme, die es zu lösen gilt, und das ist eine gute Lernmöglichkeit für ihn.
Persönlich hat er das Glück, in verschiedenen Umgebungen arbeiten und wertvolle Erkenntnisse gewinnen zu können. Er versucht stets, den Start-up-Geist mit Flexibilität, Kreativität, kontinuierlichem Lernen und Verbesserung in die Betriebsplattform einzubringen und gleichzeitig die Sauberkeit, Genauigkeit und Sorgfalt eines Großunternehmens in den jeweiligen Phasen sicherzustellen.
Herr Du ist seit den Anfängen von KMS Technology mit 20 Ingenieuren dabei und hat heute die 1.000-Mitarbeiter-Marke überschritten. Heute ist das Unternehmen neben dem heimischen Markt auch in den USA und Mexiko präsent. Er weiß wie kein anderer, dass Größe zwar Stärke schafft, der Wert interner Verbindungen jedoch die solide Grundlage für Durchbrüche bildet.
Bauen Sie ein solides Fundament
In einer sich ständig verändernden Technologielandschaft ist der Begriff „wertvolle Innovation“ für ein Dienstleistungsunternehmen wie KMS Technology äußerst wichtig.
Was seine persönlichen Prinzipien bei strategischen Entscheidungen angeht, verfolgt Herr Du drei Grundsätze. Erstens muss Innovation echte Kundenprobleme lösen. Zweitens glaubt er an die Balance zwischen langfristigen Investitionen und kurzfristigen Ergebnissen. Das Unternehmen braucht schnelle Erfolge, um die Dynamik aufrechtzuerhalten, muss diese aber in den Rahmen einer langfristigen Vision einbetten. Drittens ist die Priorisierung von Investitionen in das Team die effektivste langfristige Strategie.
„Wenn ich vor der Wahl zwischen kurzfristiger Effektivität und langfristigen Zielen stehe, versuche ich, die Schnittstelle zu finden – Initiativen, die kurzfristige Ergebnisse liefern, aber auch eine Grundlage für die Zukunft schaffen“, erzählt er.
In den nächsten ein bis zwei Jahren liegt die größte Priorität des neuen CEO von KMS Technology darin, eine solide Grundlage für die neue Wachstumsphase des Unternehmens zu schaffen. Er und das Führungsteam werden sich auf den Aufbau eines Personalteams mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen erfahrenen und weniger erfahrenen Mitarbeitern konzentrieren, die Expertise des Unternehmens in strategischen Technologiebereichen verbessern und das multiregionale Geschäftsmodell des Unternehmens optimieren.
Neben traditionellen Finanzkennzahlen wird er den Erfolg anhand einer Reihe weiterer Dimensionen messen. Die erste davon ist die Entwicklung des Teams. Er möchte, dass mehr Mitarbeiter des Unternehmens in höhere Positionen befördert werden und ihre technischen und beruflichen Fähigkeiten im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens weiterentwickeln. Sie müssen sich stärker mit der Mission des Unternehmens verbunden fühlen. Er wird die Bindungsraten, die berufliche Entwicklung und die Mitarbeiterzufriedenheit sowie die Fähigkeit des Unternehmens überwachen, flexibel auf Marktanforderungen und neue technologische Entwicklungen zu reagieren und sich anzupassen.
Als nächstes die Kundenzufriedenheit und -treue. Er misst nicht nur den Umsatz, sondern auch die Bereitschaft der Kunden, neue Lösungen mit dem Unternehmen auszuprobieren.
Schließlich wird der Beitrag von KMS Technology zum lokalen Technologie-Ökosystem durch Wissensaustausch, Erfahrungsaustausch, Bildungszusammenarbeit und Initiativen zur Gemeindeentwicklung gemessen.
Im Kontext der starken Entwicklung der Künstlichen Intelligenz (KI) gründet KMS Technology ein Innovationszentrum, das sich auf die Forschung und Entwicklung (F&E) von KI-Lösungen konzentriert, die in Branchen eingesetzt werden, in denen KMS über Stärken verfügt, wie beispielsweise im Gesundheitswesen, im Fintech-Bereich und in der Unternehmenssoftware. Ziel ist es nicht nur, mit Trends Schritt zu halten, sondern fundiertes Know-how für die Integration von KI in spezifische Softwarelösungen aufzubauen und so reale Kundenprobleme zu lösen. Darüber hinaus führt das Unternehmen ein umfassendes Schulungsprogramm zu KI und verwandten Technologien für das gesamte technische Team durch.
KMS Technology baut unternehmensweit eine Kultur kontinuierlicher Innovation auf und ermutigt alle, kontinuierlich zu lernen, zu experimentieren und Wissen zu teilen. Dies ist die wichtigste Grundlage für das Unternehmen, um seine Wettbewerbsposition im KI-Zeitalter zu behaupten und auszubauen.
„Wir investieren nicht in Forschung und Entwicklung, um Trends zu folgen, sondern um praktische Probleme der Branche zu lösen – ein Bereich, in dem wir Stärken haben. So können wir Innovationen schaffen, ohne vom Markt mitgerissen zu werden, sondern Marktführer sein“, erklärte der neue CEO von KMS Technology.
Leo Tucker, CEO von KMS Technology, ist überzeugt, dass Herr Du mit seinem tiefen Verständnis für Geschäftsabläufe, seiner hohen Fachkompetenz und seinem ausgeprägten Führungsverständnis bestens geeignet ist, KMS Technology als nächste Führungskraft in eine Phase der Innovation und des Wachstums zu führen. Insbesondere mit der Unterstützung und Beratung von Investoren und Mitarbeitern in Vietnam, den USA und Mexiko verspricht Herr Du der bevorstehenden Entwicklung von KMS Technology viele positive Perspektiven.
Quelle: https://baodautu.vn/doanh-nhan-nguyen-lam-vinh-du-tong-giam-doc-kms-technology-doi-moi-de-dan-dat-thi-truong-d280318.html
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