Weltweit führende Experten ziehen Lehren aus der digitalen Transformation

Auf der internationalen Konferenz „Digitalize to Revolutionize – shaping the future digital economy “, die von der Military Commercial Joint Stock Bank (MB) am Nachmittag des 8. November organisiert wurde, teilte Professor David L. Rogers, der weltweit führende Experte für digitale Transformation, seine Erfahrungen mit dem Ziel, die Vision der digitalen Transformation mit vietnamesischen Organisationen und Einzelpersonen zu verbinden und zu verbreiten.

Professor David L. Rogers – der weltweit führende Experte für digitale Transformation

Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert Strategie und Selbsttransformation.

Professor David L. Rogers verfügt über langjährige, gründliche Forschung zur digitalen Transformation und Erfahrung in der strategischen Beratung weltweit führender Unternehmen wie Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota usw. und betrachtet die digitale Transformation als einen langfristigen Geschäftstransformationsprozess, um sich im sich ständig wandelnden digitalen Zeitalter effektiv weiterzuentwickeln.

Laut diesem Experten wird der digitale Transformationsprozess für Unternehmen sicherlich nicht einfach sein. Untersuchungen zufolge haben bis zu 70 – 80 % der digitalen Transformationskampagnen in Unternehmen nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht.

„Keine gemeinsame Vision, keine Disziplin bei der Priorisierung, keine Experimentierfreudigkeit, keine Flexibilität im Management und kein Kapazitätswachstum sind Hindernisse für die digitale Transformation eines Unternehmens“, erklärte Professor David L. Rogers.

Um die digitale Transformation erfolgreich durchzuführen, legt Professor David L. Rogers besonderen Wert auf zwei Faktoren: Strategie und Selbsttransformation innerhalb der Organisation.

In Bezug auf den Fahrplan für die digitale Transformation schlug Professor David L. Rogers einen Fahrplan vor, der aus fünf Schritten durch persönliche Recherche besteht, darunter: Identifizierung einer gemeinsamen Vision; Auswahl der wichtigsten Themen; Überprüfung neuer Experimente; Bewältigung des Wachstums im großen Maßstab und kontinuierliche Kapazitätssteigerung.

Referenten teilen Erfahrungen zur digitalen Transformation im Workshop

Der Experte zitierte eine Reihe erfolgreicher und gescheiterter Beispiele von „großen Unternehmen“ im Bereich der digitalen Transformation wie CNN, Walmart usw. und schlug vor: „Warum nicht mit kleinen Experimenten beginnen, anstatt sich auf Pläne zu konzentrieren, die zu teuer und fehleranfällig sind? Wissenschaftler beginnen außerdem oft mit Hypothesen, nicht mit Plänen. Wir sollten uns außerdem angewöhnen, ständig mit kleinen Experimenten zu experimentieren, um Lehren zu ziehen, die zum Erfolg führen.“

Vietnam verfügt über ein großes Innovationspotenzial.

In einem Vortrag zum Thema „Wie man größer denkt“ erklärte Professor Sheena Iyengar, die weltweit führende Expertin für Innovation und die Kunst der Entscheidungsfindung, dass sie in den letzten zehn Jahren die Methode des großen Denkens entwickelt habe. Diese Methode könne angewendet werden, um allgemeine Veränderungen für jeden Einzelnen, jedes Unternehmen und jede Gemeinschaft zu unterstützen.

Frau Sheena Iyengar rät Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen, „über den Tellerrand hinaus“ zu denken und nicht den ausgetretenen Pfaden zu folgen. Gleichzeitig sollten sie lernen und vorhandenes Wissen wiederverwenden und so neue und geeignete Taktiken finden. Dies ist auch der gemeinsame Weg zum Erfolg vieler großer Persönlichkeiten und „Giganten“ in vielen verschiedenen Bereichen.

Professor Sheena Iyengar – weltweit führende Expertin für Innovation und die Kunst der Wahl

Die Professorin schätzte, dass Vietnam über ein großes Innovationspotenzial verfüge. Was noch zu tun sei, sei die Zukunft zu gestalten und das System aufzubauen.

Laut Luu Trung Thai, Vorstandsvorsitzender von MB, bot der Workshop neue Perspektiven für die digitale Transformation und die digitale Wirtschaft im aktuellen Kontext. Die Methoden und praktischen Erkenntnisse der Referenten lassen sich schnell auf den Aufbau einer nationalen digitalen Wirtschaft im Allgemeinen und die digitale Transformationsstrategie jedes einzelnen Unternehmens im Besonderen anwenden.

Der Workshop ist Teil eines langfristigen Jahresplans, der MB und seinen Partnern Methoden und praktische Erfahrungen aus der ganzen Welt näherbringen und so dazu beitragen soll, nationale Ressourcen für den Prozess der Schaffung einer nachhaltigen digitalen Wirtschaft freizusetzen.

Laut Statistiken der Staatsbank hat die Bankenbranche bis Ende 2022 mehr als 15.000 Milliarden VND in Aktivitäten zur digitalen Transformation investiert und Vietnam zu einem der führenden Länder bei der Anwendung des digitalen Bankwesens gemacht (40 % Wachstumsrate bei digitalen Zahlungen in den letzten 3–4 Jahren).

Bis heute haben bis zu 96 % der Banken in Vietnam Strategien zur digitalen Transformation entwickelt und 92 % der Banken haben Internet- und mobile Anwendungsdienste entwickelt.

Quellenlink: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm