Festival-Wachstumskette von der „Startrampe“ der Resolution 68

Allein während der fünftägigen Feiertage vom 30. April bis 1. Mai konnte Ho-Chi-Minh-Stadt fast 1,95 Millionen Besucher begrüßen, was einem Anstieg von über 100 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Die Zahl der internationalen Besucher erreichte 120.000, doppelt so viele wie im letzten Jahr. Die gesamten Einnahmen aus dem Tourismus werden auf 7.100 Milliarden VND geschätzt. Die gesamten stadtweiten Verbrauchereinnahmen erreichten fast 129.000 Milliarden VND, was einem Anstieg von 38 % entspricht.

Touristen kamen anlässlich der Feiertage am 30. April und 1. Mai nach Ho-Chi-Minh-Stadt

Das Ho-Chi-Minh-Stadt-Institut für Entwicklungsstudien (HIDS) hat kürzlich einen Antrag zur Organisation eines jährlichen „Friedensfestivals“ am 30. April eingereicht. Die historische, kulturelle undpolitische Bedeutung sowie die tiefgreifende soziale Wirkung dieses Festes zum 50. Jahrestag der Befreiung des Südens und der nationalen Wiedervereinigung haben eine außerordentlich große Anziehungskraft auf Tourismus und Dienstleistungssektor geschaffen. Dies zeigt, wie sinnvoll und notwendig der obige Antrag ist.

Allein während der fünftägigen Feiertage vom 30. April bis 1. Mai konnte Ho-Chi-Minh-Stadt fast 1,95 Millionen Besucher begrüßen, was einem Anstieg von über 100 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht. Die Zahl der internationalen Besucher erreichte 120.000, doppelt so viele wie im letzten Jahr. Die gesamten Einnahmen aus dem Tourismus werden auf 7.100 Milliarden VND geschätzt. Die gesamten stadtweiten Verbrauchereinnahmen erreichten fast 129.000 Milliarden VND, was einem Anstieg von 38 % entspricht.

Um das Wachstumsziel von 8,5 % pro Jahr zu erreichen, wobei der Inlandsverbrauch eine wichtige „Säule“ darstellt, und um den Beitrag der Tourismusbranche zum Bruttoinlandsprodukt von Ho-Chi-Minh-Stadt von 10,36 % wiederherzustellen, muss die Organisation eines weiteren Festivals, einer Veranstaltung zur Schaffung von Attraktionen, die zur Steigerung der Einnahmen für die wichtigen Wirtschaftssektoren der Stadt beiträgt, unbedingt in Betracht gezogen werden.

Es ist wichtig, dies im Kontext der neuen Stadt Ho-Chi-Minh-Stadt nach der Regelung der Verwaltungseinheiten und der Umsetzung der Resolution 68 zur privaten Wirtschaftsentwicklung (Resolution 68) zu sehen. Dies ist einerseits eine Gelegenheit, die Türen für die Ansiedlung von Unternehmen in verwandten Dienstleistungsbranchen wie Tourismus, Kunst, Unterhaltung, Lebensmittelversorgung und Logistik zu öffnen, andererseits aber auch ein Test der Funktionsweise und Umsetzungskapazität der Parteien in diesem attraktiven Markt.

Zunächst ist jedoch ein Wandel der Festivalorganisation von „staatlich geprägt“ zu „unternehmensgeführt“ notwendig. Dabei geht es nicht nur um Sponsoring, sondern um die Mitgestaltung und Organisation durch Unternehmen oder die Übernahme der Führung bei allen wichtigen Aufgaben in den Bereichen Kunst, Technologie, Kulinarik, Tourismus und Sport. Von hier aus müssen Raum und Inhalt des Festivals eng mit dem Markt verknüpft werden, um das Image der Stadt zu fördern und zu stärken und die Kultur durch Organisation und Performance-Technologie zu fördern.

Resolution 68 fördert die Anwendung des Modells der öffentlich-privaten Partnerschaft in den Bereichen Kultur, öffentliche Dienstleistungen und Smart Cities. Ho-Chi-Minh-Stadt kann daher flexible Auftragsvergabemechanismen anwenden, wie z. B. begrenzte Ausschreibungen oder gezielte Ausschreibungen für Unternehmen mit besonderen Kompetenzen in der Organisation kultureller und technologischer Veranstaltungen. Alternativ kann das gesamte Paket auf Basis der Ergebnisse vergeben werden, anstatt nur administrative Verfahren zu befolgen. Dies schafft die Voraussetzungen für mehr Kreativität und Eigeninitiative der Unternehmen.

Hier werden die beiden „Partner“ in zwei Teile getrennt: „Zeremonie“ und „Festival“. Der „Zeremonie“-Teil umfasst politische und historische Rituale, die vom Staat ausgerichtet werden, und der „Festival“-Teil umfasst gemeinschaftliche Kreativität, Technologie und touristische Dienstleistungen, die von Unternehmen erbracht werden. Dementsprechend bietet der Staat Anreize in Form von Steuern, Gebühren und Räumlichkeiten für Unternehmen, die in die Veranstaltungsinfrastruktur investieren (Organisationszentren, Technologiebühnen, Tankstellen usw.).

In jüngster Zeit wurde das Modell „Der Staat befiehlt – Unternehmen setzen um“ im Bereich der Festivalorganisation frühzeitig angewendet und ist in Ho-Chi-Minh-Stadt beliebt, beispielsweise bei folgenden Festivals: Nguyen Hue Flower Street zum Neujahrsfest; Ho-Chi-Minh-Stadt – Meine geliebte Stadt; Saigon Light Festival; Internationale Kultur und Küche ...

Oder das Ko-Organisationsmodell (öffentlich-private Partnerschaft), das sich durch die Beteiligung staatlicher Stellen und Unternehmen am Festivalorganisationsprozess zeigt: von der Ideenentwicklung über die inhaltliche Gestaltung bis hin zur Umsetzung und Ressourcenmobilisierung. Dieses ausgewogene Kooperationsmodell verbindet staatliche Managementorientierung mit Kreativität und Ressourcen des privaten Sektors und ist ein Beispiel für den Erfolg des Ho-Chi-Minh-Stadt-Ao-Dai-Festivals, des Ho-Chi-Minh-Stadt-Internationalen Musikfestivals (HOZO) und des Ho-Chi-Minh-Stadt-Tourismusfestivals.

Es gibt auch das Modell „Sponsoring – begleitende Unternehmen“, bei dem der Staat die Festivalorganisation übernimmt, während Unternehmen finanzielle Unterstützung, Dienstleistungen, Kommunikation oder logistische Unterstützung leisten. Oder das Modell „Unternehmen organisiert – Staat überwacht“, bei dem Unternehmen das Festival planen, organisieren und umsetzen, während staatliche Stellen die Aufsicht, Bewertung und Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, der kulturellen Ausrichtung und der öffentlichen Sicherheit übernehmen. Das vollständig sozialisierte Modell spiegelt den Trend wider, die Festivalorganisation vom öffentlichen auf den privaten Sektor zu übertragen, ganz im Einklang mit dem Prinzip „Staat schafft – Unternehmen setzt um“.

Gemeinsam mit dem „Toolkit“ der Resolutionen 68 und 198 hofft das neue Friedensfestival von Ho-Chi-Minh-Stadt, die notwendigen und ausreichenden Bedingungen zu schaffen, um Unternehmen zu mobilisieren, zu investieren und interregionale Veranstaltungen entlang des städtischen Korridors des Saigon-Flusses, des Strandes von Can Gio und Vung Tau zu organisieren ... und so im In- und Ausland Einfluss zu gewinnen.

NGUYEN QUAN CAT

Quelle: https://www.sggp.org.vn/chuoi-tang-truong-le-hoi-tu-be-phong-nghi-quyet-68-post800564.html