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Bridge soll Landwirten bei der Entwicklung eines neuen Wirtschaftsmodells helfen

TPO – Die Menschen in der Provinz Dak Lak schließen sich im gleichen Beruf und Produktbereich zusammen und tragen so zur Gründung nachhaltiger Kooperativen und Gruppen vor Ort bei. Sie stellen ihre alten landwirtschaftlichen Gewohnheiten auf eine Produktion um, die die Qualität und den Wert der Produkte verbessert.

Báo Tiền PhongBáo Tiền Phong03/07/2025

Das Modell des Maulbeeranbaus und der Seidenraupenzucht wurde von den Einwohnern der Gemeinde Hoa Son über viele Jahre hinweg entwickelt. Derzeit haben sich die Menschen zusammengeschlossen, um die Berufsgruppe für Maulbeeranbau und Seidenraupenzucht in der alten Gemeinde Yang Reh (heute Gemeinde Hoa Son) mit 12 Mitgliedern zu gründen.

Brücke soll Landwirten bei der Umsetzung eines neuen Wirtschaftsmodells helfen. Foto 1

Das Modell des Maulbeerbaumanbaus und der Seidenraupenzucht wird von den Menschen der Gemeinde Hoa Son seit vielen Jahren entwickelt.

Nach ihrer Gründung erhielt die Gruppe Unterstützung vom Bauernverband und konnte vier Mitgliedern 100 Millionen VND leihen, um in die Produktion zu investieren. Die Gruppe gründete außerdem eine Spargruppe (jedes Mitglied steuerte 500.000 VND pro Quartal bei), um Kapital für die Mitglieder zu schaffen, das sie aufnehmen und sich gegenseitig bei der Produktion unterstützen konnten.

Frau Nguyen Van Ly, Leiterin der Fachgruppe für Maulbeeranbau und Seidenraupenzucht, berichtete, dass einige Mitglieder bei der Umsetzung des Modells zunächst verwirrt waren. Sobald sie die Techniken jedoch beherrschten, wurde die Arbeit einfacher und entspannter. Durchschnittlich züchtet jedes Mitglied pro Charge 1–3 Kisten Seidenraupensamen, die nach 15 Tagen Pflege verkauft werden können. Jede Kiste Seidenraupensamen liefert 50–60 kg Kokons, deren Preise zwischen 180.000 und 200.000 VND/kg liegen, was den Mitgliedern einen Gewinn von 8–10 Millionen VND pro Kiste einbringt.

Vor Ort gibt es einen Ort, an dem Kokons gekauft und hochwertiges Saatgut bereitgestellt werden kann, sodass sich die Mitglieder der Gruppe auf die Beschaffung und den Vertrieb der Produkte konzentrieren können. Dadurch wird den Menschen ein stabiles monatliches Einkommen beschert.

In der Vergangenheit hat der Farmers’ Association Fund (ehemals Bezirk Krong Bong) 149 Mitglieder bei der Kapitalaufnahme zur Umsetzung von 73 Produktions- und Geschäftsprojekten mit einem Gesamtkapital von 3,8 Milliarden VND unterstützt. Bei den vorrangig geförderten Projekten handelt es sich um vielversprechende Modelle wie Viehzucht, Seidenraupenzucht und Obstbaumpflanzungen.

Brücke soll Landwirten bei der Umsetzung eines neuen Wirtschaftsmodells helfen. Foto 2

Viele Litschi-Anbaumodelle der Bevölkerung sorgen für wirtschaftliche Effizienz.

Die Litschi-Anbaugenossenschaft in der Gemeinde Ea Na hat 35 Mitglieder und eine Gesamtfläche von über 30 Hektar. Die Mitglieder werden in Lebensmittelhygiene und -sicherheit, der Vermittlung wissenschaftlicher und technischer Erkenntnisse sowie im richtigen Einsatz von Pestiziden geschult, um den Garten effektiver zu pflegen.

Herr Tran Huu Qua (Gemeinde Ea Na, Provinz Dak Lak ) hat 1,5 Hektar alte Kaffeebäume durch verschiedene Baumarten wie Sacha, Zimtapfel, Litschi, Passionsfrucht usw. ersetzt. Herr Qua erklärte, er habe ein Waldgartenmodell zur Herstellung rein natürlicher Produkte errichtet. Dieses Modell erfordert keine großen Investitionen, die Produkte sind bei den Kunden beliebt, sodass auch der Verkaufspreis über dem üblichen Niveau liegt. Seine Familie verdient jährlich rund 200 Millionen VND.

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Zahlreiche in- und ausländische Delegationen kommen, um das Modell zur Kaffeeproduktion und -verarbeitung zu besichtigen.

Die Ea H'leo Macadamia Agricultural Production, Trade and Service Cooperative (HTX) hat 31 Mitglieder und ist mit 58 Haushalten verbunden, die 150 Hektar Kaffee und Macadamia anbauen. Ende 2024 unterzeichnete die Genossenschaft einen offiziellen Vertrag zum Export von Macadamia-Produkten auf den koreanischen Markt.

Laut Herrn Nguyen Van Binh, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Genossenschaft, müssen die exportierten Waren, um die Anforderungen der Partner zu erfüllen, von einheitlicher Qualität sein, sorgfältig verpackt und in den Phasen Produktion, Vorverarbeitung und Verarbeitung sorgfältig verarbeitet werden, sodass die Genossenschaft jede Phase sorgfältig durchführen muss.

Im Hinblick auf eine langfristige Zusammenarbeit forderte der koreanische Partner die Genossenschaft außerdem auf, weitere Informationen zum Garten, zum Pflegeprozess, zur Tagebuchaufzeichnung sowie zu neuen Zertifizierungen und Ergebnissen für das Produkt bereitzustellen.

Der Exportmarkt ist weit geöffnet, insbesondere für Macadamia-Produkte. Dies schafft Arbeitsplätze und Einkommen für viele Bauern in der Region. Dadurch wird den Menschen geholfen, ihre Produktionsmentalität allmählich zu ändern. Früher folgten viele Haushalte noch alten Bräuchen, doch jetzt haben sie gemeinsam gelernt, Erfahrungen ausgetauscht und mutig Techniken in der Produktion angewendet.

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Kaffeetrocknungsbereich der Ea Tu Agricultural Service Cooperative.

Die Ea Tu Fair Agricultural Service Cooperative arbeitet mit 350 Kaffeeanbau-Haushalten in der alten Gemeinde Ea Tu (heute Bezirk Tan An, Dak Lak) zusammen. Die Gesamtanbaufläche beträgt 320 Hektar, von denen 60,4 Hektar für den Anbau von hochwertigem Kaffee vorgesehen sind. Es handelt sich hauptsächlich um Haushalte ethnischer Minderheiten.

Im Jahr 2024 unterzeichnete die Genossenschaft einen offiziellen Kaffeeexportvertrag mit einem Partner in den USA. Zwei Exportaufträge mit einem Volumen von 1.250 kg gerösteten Kaffeebohnen und 2.500 kg geröstete Kaffeebohnen wurden über eine Zwischeneinheit auf den chinesischen Markt exportiert.

Brücke soll Landwirten bei der Umsetzung eines neuen Wirtschaftsmodells helfen Foto 5

Genossenschaftsmitglieder berichten über den Kaffeeproduktions- und -verarbeitungsprozess der Genossenschaft.

Herr Tran Dinh Trong, Direktor der Genossenschaft, erklärte, dies seien die ersten direkten Exportaufträge der Einheit gewesen, die von den Partnern aufgrund der Kaffeequalität sehr geschätzt wurden. Dies sei ein erster Erfolg, der der Einheit mehr Vertrauen in die Qualität ihrer Produkte gegeben und Pläne zur Förderung offizieller Kaffeeexportkooperationen ermöglicht habe, was zur Verbreitung lokaler Agrarprodukte auf dem internationalen Markt beitrage.

Quelle: https://tienphong.vn/cau-noi-giup-nong-dan-lam-kinh-te-kieu-moi-post1756879.tpo


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