BPO – In der Legislaturperiode 2020–2025 setzte das Parteikomitee der Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. die Kongressresolution trotz zahlreicher Schwierigkeiten und Herausforderungen in der Welt und im Land um. Dank der Dynamik und Kreativität in Management und Betrieb, der Entschlossenheit und dem Konsens des Kollektivs sowie der vorsichtigen, den tatsächlichen Bedingungen entsprechenden Anweisungen und Schritte hat sich das Parteikomitee des Unternehmens jedoch zusammengeschlossen, die Hände gebündelt und sich bemüht, die geplanten Ziele hinsichtlich Produktion, Umsatz, Gewinn und Zahlung an den Staatshaushalt zu erreichen und so einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung der vietnamesischen und lokalen Gummiindustrie zu leisten.
PRODUKTIONS- UND GESCHÄFTSAUFGABEN GUT ERFÜLLEN
Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. ist ein staatliches Unternehmen, dessen Kapital sich zu 100 % im Besitz der Vietnam Rubber Industry Group befindet. Das Verwaltungsgebiet der Einheit umfasst den Distrikt Loc Ninh und einen Teil des Distrikts Bu Dop in der Provinz Kratie im Nachbarland Kambodscha mit einer Gesamtfläche von 12.305 Hektar im Inland und 4.381 Hektar in Kambodscha. Das Kollektiv aus Kadern, Arbeitern, Angestellten und Arbeitern von Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. verwaltet ein großes Gebiet und hat während seiner Amtszeit Anstrengungen unternommen, Schwierigkeiten und Herausforderungen gemeistert, zugewiesene Aufgaben hervorragend erledigt und die in der Resolution festgelegten Ziele erreicht und übertroffen.
Der Managementmechanismus des Unternehmens wird regelmäßig erneuert, um die Eigeninitiative der Einrichtung zu steigern und so die Eigeninitiative, Kreativität, Denk- und Handlungskompetenz der Führungskräfte aus Abteilungen, Organisationen und Gewerkschaften zu fördern. Das Unternehmen hat zahlreiche technische und Managementmaßnahmen ergriffen, um Produktivität, Ausstoß und Qualität des Rohlatex zu verbessern. Die Ausstoßmenge betrug zum Ende des Geschäftsjahres 64.220 Tonnen Latex, was 110 % entspricht; die Gesamteinnahmen und -erträge beliefen sich auf 4.199 Milliarden VND, was 119,6 % entspricht; die Budgetzahlungen beliefen sich auf 429 Milliarden VND, was 224,4 % entspricht; die durchschnittliche Produktivität des gesamten Gartens während des Geschäftsjahres betrug 1,70 Tonnen/ha, was 85 % entspricht; Management und Nutzung von 4 Latexverarbeitungslinien, darunter Plattenlatex, Zentrifugallatex, raffiniertes Granulat und Mischgranulat...
Im Rahmen der Umsetzung der Strategie der Vietnam Rubber Industry Group zur Neuorganisation der Organisationsstruktur, des Betriebsmodells und der indirekten Lohnkosten hat das Unternehmen ein Projekt zur Neuorganisation und Innovation des Unternehmensführungsmodells entwickelt, um einen effektiven und effizienten Betrieb zu gewährleisten. Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften verfügen über sieben Fachabteilungen und zehn Tochtergesellschaften sowie zwei Tochtergesellschaften: Loc Ninh Wood Joint Stock Company und Vketi Company.
Das Unternehmen legt stets Wert auf Innovation und fundiertes Management. Es wendet das Qualitäts- und Umweltmanagementsystem gemäß dem Standard für nachhaltige Forstwirtschaft VFCS/PEFC ST 1003:2019 effektiv auf einer Fläche von 7.093,23 Hektar Kautschukwald an und erweitert die Waldzertifizierungsfläche für die verbleibenden zwei Farmen auf 3.086,38 Hektar. Damit beträgt die Gesamtfläche des Unternehmens, die an der Waldzertifizierung teilnimmt, 10.179,61 Hektar. Die beiden Kautschukverarbeitungsfabriken des Unternehmens verfügen über das Produktkettenzertifikat nach dem PEFC-CoC-Standard.
In den Jahren 2021–2024 gehört das Unternehmen zu den Top 100 Unternehmen für nachhaltige Entwicklung (CSI 100). Das Unternehmen hat die Datenbank mit den geografischen Koordinaten des Gartenbereichs vervollständigt. Darüber hinaus hat das Unternehmen zahlreiche bemerkenswerte Erfolge bei der Anwendung des Qualitäts- und Umweltmanagementsystems gemäß ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 usw. erzielt. Dies sind die wahren Beweise für das Ziel eines nachhaltigen Gummigeschäfts, einer nachhaltigen Produktion und eines nachhaltigen Geschäfts mit Verantwortung gegenüber der Gemeinde und dem Standort. Dies gewährleistet das Ziel des Wirtschaftswachstums bei gleichzeitigem Umweltschutz und sozialer Sicherheit, zu dem sich das Unternehmen verpflichtet hat.
In Zeiten des Wachstums hat sich das Unternehmen entschlossen, die digitale Transformation zu beschleunigen, um die Managementeffizienz zu verbessern. Technologieanwendungen wurden in allen Phasen vom Management über die Produktion bis hin zu den Geschäftsaktivitäten eingesetzt, beispielsweise: QLVB-System; automatisches Umweltüberwachungssystem; Unternehmenswebsite; EUDR-Rückverfolgbarkeitssystem zur Bekämpfung von Abholzung; FM-CoC-System; Software zur Verwaltung des Imports und Exports von Latex; Software zur Zollerklärung; Software zur Ausfuhrerklärung; Buchhaltungssoftware (ePacific); Wiegesoftware in Verarbeitungsbetrieben …
STANDHAFT AUF DEM WEG DER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG
Neben der guten Erfüllung von Produktions- und Geschäftsaufgaben sorgt das Unternehmen für eine umfassende Sozial-, Kranken- und Arbeitslosenversicherung und gewährleistet die Rechte der Arbeitnehmer. Es organisiert regelmäßige Gesundheitschecks für Manager und Mitarbeiter, bietet Schulungen zu Arbeitssicherheit und Hygiene an und organisiert Rundgänge, um die Mitarbeiter zu motivieren, ihren Arbeitsgeist zu stärken und den Zusammenhalt zu fördern. Durch die Bewegung „Fertigungstraining – Wettbewerb hervorragender Mitarbeiter“ sind über 95 % der Fachkräfte hervorragend. Die Bewegung „Hervorragende Arbeiter, kreative Arbeiter“ in Verbindung mit der Umsetzung von „Studieren und Befolgen der Ideologie, Moral und des Stils von Ho Chi Minh“ hat den Willen der Mitarbeiter, Arbeiter und Angestellten zu Höchstleistungen in Arbeit und Produktion gefördert. Das Leben der Mitarbeiter des Unternehmens verbessert sich zunehmend, wodurch das Durchschnittseinkommen auf 8,3 Millionen VND pro Person und Monat steigt.
Die Resolution des Parteitags des Unternehmens für die Amtszeit 2020–2025 legt fünf Schlüsselaufgaben, vier bahnbrechende Programme und Schlüsselprojekte fest und bekräftigt die richtigen Schritte, die den tatsächlichen Bedingungen der Einheit entsprechen. Mit den Ergebnissen einer fünfjährigen Umsetzung, eines gründlichen Verständnisses und einer Organisation mit angemessenen, entschlossenen und der tatsächlichen Situation naheliegenden Lösungen wurden bei den Aufgaben in den Bereichen Produktion – Wirtschaft, Kultur – Gesellschaft, Landesverteidigung – Sicherheit, Parteiaufbau, Regierung und Massenorganisationen bestimmte Ergebnisse erzielt.
Insbesondere die Förderung der Umstrukturierung in den drei Bereichen Landwirtschaft – Finanzen – Organisation zusammen mit Schlüsselprogrammen hat dem Unternehmen geholfen, seinen Unternehmensrang von 2022 bis heute von Stufe III auf Stufe I zu verbessern; vier Jahre in Folge (2021–2024) belegte es den Rang A; durch die Anordnung des zweistufigen Unternehmens-Teamapparats wurde die indirekte Arbeit auf 6 % reduziert.
Durch proaktives Ergreifen von Chancen und den Geist der Solidarität, Einheit, Konzentration und Anstrengung der Belegschaft, Angestellten und Arbeiter gehört das Unternehmen seit vielen Jahren in Folge zu den Spitzenunternehmen der Branche und wurde vom Staat mit der Unabhängigkeitsmedaille dritter Klasse, dem Goldenen Stern Vietnams, dem ISO Gold Cup, dem Quality Gold Cup, dem Prestigious Export Enterprise Cup des Handelsministeriums, der hervorragenden Nachahmungsflagge der Regierung, dem Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (ehemals), dem Volkskomitee der Provinz Binh Phuoc und der Vietnam Rubber Industry Group ausgezeichnet.
Das Parteikomitee und die Unternehmensführung arbeiten stets eng zusammen, setzen sich für die Umsetzung ein und leiten die Umsetzung, um in allen Bereichen umfassende Ergebnisse zu erzielen. Die jährliche Bergbauproduktion übertrifft stets den Plan; Verarbeitung und Verbrauch erzielen gute Ergebnisse; für die Bedürfnisse der Mitarbeiter wird umfassend und zeitnah gesorgt. Das Parteikomitee verfolgt die Realität genau und treibt in vielen Bereichen proaktiv synchrone Innovationen voran. Die in der vergangenen fünfjährigen Erfolgsgeschichte erzielten Ergebnisse sind ein klarer Beweis für diesen starken Aufstieg und treiben die Einheit an, in der nächsten Amtszeit noch größere Ziele anzustreben. Parteisekretär, Vorstandsvorsitzender von Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. MINH QUOC SANG |
Für die Amtszeit 2025–2030 hat sich das Parteikomitee der Loc Ninh Rubber One Member Co., Ltd. das Ziel gesetzt, 10.886,32 Hektar Kautschukbäume zu bewirtschaften und gut zu pflegen, 1.900 Hektar neu zu pflanzen, die Produktivität des Gartens auf 1,66 Tonnen/ha/Jahr zu steigern, 69.500 Tonnen Kautschuk zu produzieren, Gesamteinnahmen und -erträge von 4.270 Milliarden VND zu erzielen, 410 Milliarden VND an den Staatshaushalt abzuführen und ein durchschnittliches Einkommen von 9,7 Millionen VND/Person/Monat oder mehr zu erzielen.
Um die Planziele für den Zeitraum 2025–2030 erfolgreich umzusetzen, ist das Parteikomitee des Unternehmens bestrebt, in politischer, ideologischer, organisatorischer und ethischer Hinsicht ein sauberes und starkes Kollektiv aufzubauen. Es ist bestrebt, die erfolgreiche Umsetzung von Produktions- und Geschäftsaufgaben zu leiten, Arbeitsplätze und stabile Einkommen zu sichern und das Leben der Arbeitnehmer zu verbessern. Es ist bestrebt, das Unternehmen nachhaltig, effektiv und mit hoher Wettbewerbsfähigkeit zu entwickeln und zur erfolgreichen Umsetzung der lokalen politischen Aufgaben und der allgemeinen Entwicklungsstrategie des Provinzparteikomitees und der Vietnam Rubber Industry Group beizutragen.
Quelle: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/174138/cao-su-loc-ninh-vuot-thach-thuc-don-co-hoi
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