„Digitales Gehirn“ für Smart Cities

Umfassendes sozioökonomisches Management

Der Aufbau einer Smart City soll Informationstechnologielösungen in allen Bereichen des wirtschaftlichen und sozialen Lebens synchron einsetzen. Zusätzlich zu den bestehenden und künftigen öffentlichen Verwaltungsleistungen erhalten die Menschen Zugang zu zahlreichen weiteren öffentlichen Dienstleistungen wie Gesundheit, Bildung , Versicherungen und Reisen. Dies gewährleistet einen schnellen und gleichberechtigten Zugang zu diesen Dienstleistungen. IOC La Gi hat bereits die Hauptfunktionen der Subsysteme im IOC Binh Thuan fertiggestellt und die Voraussetzungen für den Testbetrieb geschaffen.

Das sozioökonomische Subsystem hilft Stadtoberhäuptern, sich einen Überblick über die lokale sozioökonomische Entwicklung zu verschaffen. Es liefert Nutzern klare Informationen über die steigenden/fallenden Trends wichtiger Indikatoren in der Region. Die Schwankungen der Indikatoren werden visuell dargestellt, sodass Führungskräfte auf allen Ebenen die in der Vergangenheit erhobenen Daten schnell und umfassend erfassen und so Einschätzungen für die Zukunft treffen können. Dies unterstützt die Stadtoberhäupter im Vergleich zur aktuellen Form der Verwendung monatlicher und vierteljährlicher Papierberichte erheblich bei der Leitung und Arbeit. Die Indikatoren wurden gemäß Beschluss Nr. 2256 zur Veröffentlichung der Liste der im sozioökonomischen Subsystem der IOCs von Bezirken, Städten und Gemeinden verwendeten sozioökonomischen Indikatoren in das IOC La Gi hochgeladen.

Für den Gesundheitssektor bietet es einen Überblick und ermöglicht die Anzeige von Details zu Indikatoren, Bereichen und wichtigen Statistiken des Gesundheitssektors, darunter: Krankenversicherungsprofilrate, Zahl der medizinischen Untersuchungen, Zahl der Notfälle, Epidemielage; Statistiken wie Bevölkerungsstatistiken nach Alter, Statistiken zur medizinischen Untersuchungs- und Behandlungssituation ... Basierend auf der Analyse von Datenschwankungen erstellt das System Prognosen für Führungskräfte, um entsprechende Anweisungen und Leitlinien im Einklang mit dem allgemeinen Ziel des Sektors zu geben, die Gesundheit der gesamten Bevölkerung zu verbessern. Mit der Funktion detaillierter Statistiken zu medizinischen Untersuchungen und Behandlungen des Gesundheitsmanagementsystems bietet das System vollständige Statistiken zu wichtigen Punkten der medizinischen Untersuchung, Behandlung und Gesundheitsversorgung für Menschen wie: Gesamtzahl der Untersuchungen, Gesamtzahl der Todesfälle, Notfälle, Zahl der stationären und ambulanten Patienten. Außerdem bietet das System auch Diagramme zur Epidemielage im Zeitverlauf und zu den häufigsten Krankheiten in der Region im Zeitverlauf. Anhand dieser Informationen können Stadtführer medizinische Aktivitäten vor Ort erfassen und rasch steuern.

Darüber hinaus unterstützt das System im Bildungsbereich Führungskräfte auf allen Ebenen bei der Überwachung und Betreuung lokaler Bildungsaktivitäten, beispielsweise durch die Digitalisierung von Schulstandorten auf Karten, um die Verteilung der Schulen im gesamten Gebiet zu sehen; die jährliche Überwachung der Schüler- und Lehrerzahlen in jedem Bezirk; die Differenz zwischen Lehrern und Schülern; die Festlegung von Schwellenwerten zur Warnung vor Überlastung in Schulen; die Überwachung der Lernqualität; die Schülerquoten auf jeder Ebene usw.

Informationen zum öffentlichen Verwaltungsdienstmanagement der Stadt La Gi.

Management der öffentlichen Verwaltung

In Bezug auf die Verwaltung des öffentlichen Verwaltungssektors zeigt die Hauptschnittstelle des Systems zusammenfassende Informationen zum Status der Dateiverarbeitung in dem Bereich an, wie etwa: Gesamtzahl der empfangenen Dateien; Anzahl der jeden Monat online empfangenen Dateien; Anzahl der nicht verarbeiteten Dateien; überfällige Dateien; gelöste Dateien; gelöste, aber überfällige Dateien.

Durch die Integration der Abhör- und Überwachungsplattform für soziale Netzwerke (VnSocial) können Führungskräfte und Behörden Nachrichten in der Netzwerkumgebung abhören und überwachen, um zeitnah und effektiv nach Informationen zu Schlüsselwörtern oder einer bestimmten Gruppe von Schlüsselwörtern zu suchen. Das System sammelt Daten aus dem Internet, Zeitungen, sozialen Netzwerken, YouTube, Foren usw., um nach erwähnten und diskutierten Inhalten zu suchen. Basierend auf KI- und Big-Data-Technologie analysiert das System die gesammelten Daten, bewertet Diskussionstrends sowie positive und negative Nuancen der Inhalte. Auf dieser Grundlage bietet es einen Überblick über wichtige Themen, der lokalen Führungskräften hilft, zeitnahe und präzise Entscheidungen zu treffen, positiven Einfluss zu fördern sowie falsche und negative Informationen zu verarbeiten und zu verhindern.

Das Feedbacksystem vor Ort empfängt Feedback über viele interaktive Kanäle. Dadurch hilft es der Regierung, die Feedbackkanäle zu finden, die für die Bevölkerung von Interesse sind und denen sie vertraut, und sich so besser auf die Unterstützung der Bevölkerung zu konzentrieren. Darüber hinaus hilft das System Führungskräften auf allen Ebenen zu verstehen, welche Bereiche für die Bevölkerung von Interesse sind, wann die meisten Menschen Feedback geben und wie zufrieden die Bevölkerung mit den Kommunikations- und Bearbeitungskanälen der Regierung ist. Durch die regelmäßige und kontinuierliche Aktualisierung der Feedback-Anzahl können die Stadtoberhäupter bereits am frühen Morgen des Arbeitstages den Stand des Eingangs und der Bearbeitung von Beschwerden und Feedbacks des Vortages in den Gemeinden überwachen und einschätzen, um bei ungewöhnlichen oder plötzlichen Entwicklungen rechtzeitig reagieren zu können.

Wir sind überzeugt, dass IOC La Gi die Zufriedenheit von Bürgern und Unternehmen mit der Stadtverwaltung effektiv fördern und die Kreativität und aktive Beteiligung der Bürger am gesellschaftlichen Management fördern wird. Gleichzeitig wird die Rolle der Bürger als Eigentümer und der Beitrag der Unternehmen zur Entwicklung der lokalen Wirtschaft gestärkt.

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Quelle: https://mic.gov.vn/ioc-la-gi-bo-nao-so-cho-do-thi-thong-minh-197241223094709168.htm