Abschluss des Nationalen Presseforums 2024

An der Abschlusssitzung nahmen Genosse Tran Luu Quang, Mitglied des Zentralkomitees der Partei und stellvertretender Premierminister, Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung sowie Vertreter der Leiter von Presseagenturen, Abteilungen, Sektoren, Unternehmen, zentralen und lokalen Nachrichtenagenturen und Zeitungen teil.

Delegierte, die an der Abschlusssitzung teilnehmen.

In seiner Abschlussrede auf dem Forum bekräftigte Genosse Le Quoc Minh: „Nach zehn ausführlichen Diskussionsrunden war das Nationale Presseforum 2024 ein großer Erfolg. Das Forum erhielt viele begeisterte Kommentare, Bewertungen und Diskussionen von Journalisten, Managern und Forschern.“

Er fasste die Höhepunkte und spezifischen Schlussfolgerungen jeder Diskussionsrunde zusammen und sagte, dass in der ersten Sitzung „Stärkung des Parteigeistes und der Parteiorientierung in der Pressearbeit“ in den grundlegenden Schlüsselfragen weitgehend Einigkeit herrschte: Die revolutionäre Presse spielt eine wichtige Rolle bei der Propagierung und Verbreitung der Richtlinien und Richtlinien der Partei sowie der Gesetze und Richtlinien des Staates. Sie ist eine Brücke, die eine enge Verbindung zum Volk herstellt, eine Avantgarde-Kraft, die die ideologischen Grundlagen der Partei und das Regime schützt, die nationalen und ethnischen Interessen wahrt, den großen Block der nationalen Einheit schützt, zum Kampf gegen das Böse und die Negativität beiträgt und Schönheit und humanistische Werte schützt und ehrt.

In allen Stellungnahmen wurde bestätigt, dass Parteigeist und -orientierung der rote Faden sind, der sich durch die revolutionäre Pressearbeit zieht. Gleichzeitig wurde aber auch offen auf die enormen Herausforderungen hingewiesen, wie etwa den Informationswettbewerb im digitalen Zeitalter, in dem sich die Psychologie und der Geschmack der Öffentlichkeit ändern, die Medien sich verändern und innerhalb der Funktionsweise der Presseagenturen der Partei Beschränkungen, Schwächen und Raum für Innovationen liegen.

Hinzu kommen Stagnation und Starrheit bei einem Teil der Journalisten; langsame Innovationen bei der Leitung der Redaktion, der Informationslenkung und den Investitionen in das Team und die journalistischen Einrichtungen; ein Ungleichgewicht der Erwartungen hinsichtlich der Verantwortung für die Informationslenkung gegenüber dem Mechanismus, der Mängel offenbart hat, unangemessene Investitionen und einem Team, das weder hinsichtlich Kapazität, Niveau noch Mut mithalten kann.

In der zweiten Sitzung zum Thema „Aufbau eines kulturellen Umfelds für den Journalismus“ betonten die Redner, dass das kulturelle Umfeld für den Journalismus die Grundlage für eine erfolgreiche und professionelle Entwicklung der vietnamesischen Presse sei. Daher sei es notwendig, kulturelle Faktoren in beruflichen Aktivitäten und journalistischen Arbeiten zu fördern, Menschlichkeit, Solidarität und gegenseitige Liebe zu fördern, die Werte „Wahrheit, Güte und Schönheit“ anzustreben, Gutes zu verbreiten, falsche und negative Ansichten zu bekämpfen und zu widerlegen und eine gute spirituelle Grundlage für die Gesellschaft zu schaffen.

Gleichzeitig ist es notwendig, einen kulturellen Kern aufzubauen, indem die sechs Kriterien für den Aufbau einer Kulturpresseagentur – die sechs Kriterien eines Kulturjournalisten – strikt umgesetzt werden. Presseagenturen müssen die Rolle und Mission des revolutionären Journalismus erfüllen, um eine fortschrittliche vietnamesische Kultur mit starker nationaler Identität zu bewahren, aufzubauen und zu entwickeln.

Zur Frage, ob die Wirtschaft das kulturelle Element im Journalismus „verschwinden“ lasse, sagten die Redner, dass Presseagenturen kreativ und proaktiv sein müssten, um eine sichere Einnahmequelle zu finden, damit Journalisten von ihrer journalistischen Tätigkeit leben können. Journalisten müssten die wahren und inhärenten Werte des Journalismus suchen: Menschlichkeit, Ehrlichkeit und den Kampf für Gerechtigkeit.

In Sitzung 3 „Datenjournalismus und herausragende Content-Strategie“ zeigten die Diskussionsergebnisse, dass Presseagenturen für eine effektive, herausragende Content-Strategie Datenjournalismus entwickeln müssen. Offene Datenquellen, verknüpfte Daten, interne Daten von Presseagenturen, insbesondere Daten zur Analyse von Pressetrends, bilden die Grundlage für die Filterung und Anreicherung von Daten. Die Analyse, Auswertung und Visualisierung von Daten sind grundlegende Operationen für die Anwendung von Datenjournalismus im multimedialen Storytelling und sorgen für einzigartige und hochwertige Presseinhalte.

Um den Datenjournalismus weiterzuentwickeln, ist es notwendig, dessen Wesen, Rolle und Umsetzungsbedingungen klar zu verstehen und eine umfassende Lösung zu entwickeln, die auf Theorie und Praxis der Kapazitäten, Ressourcen, globalen Trends und den öffentlichen Merkmalen jeder Presseagentur basiert. Herausragende Inhalte entstehen nur dann, wenn eine Presseagentur in allen vier Bereichen innovativ ist: Produkt- und Servicestrategie, Berufsfeld, Öffentlichkeitsarbeit und Presse- und Medienökonomie.

Meinungen bestätigen zudem, dass Datenjournalismus untrennbar mit dem vietnamesischen Journalismus verbunden ist. Für eine nachhaltige Entwicklung ist neben der proaktiven Recherche und Entwicklung eines eigenen Datenjournalismusmodells und einer herausragenden Content-Strategie durch die Presseagenturen auch der Aufbau eines professionellen, modernen, auf digitalen Journalismus ausgerichteten Presse- und Medienökosystems erforderlich. Über dieses Ökosystem können Presseagenturen Daten problemlos austauschen und verknüpfen.

Um dies zu erreichen, ist die Rolle der Leitung und Führung von Agenturen wie der Zentralen Propagandaabteilung, dem Ministerium für Information und Kommunikation und dem Vietnamesischen Journalistenverband von großer Bedeutung. Dementsprechend müssen die Zentrale Propagandaabteilung und das Ministerium für Information und Kommunikation die Richtlinien und Richtlinien der Partei und des Staates beraten und perfektionieren. Der Journalistenverband spielt eine führende und beratende Rolle beim Aufbau von Managementmodellen und professionellen Modellen für Presseagenturen beim Aufbau dieses Ökosystems.

In der vierten Sitzung „Investitionen und effektive Anwendung von Technologie in Redaktionen“ betonten die Redner, dass Journalismus im digitalen Zeitalter untrennbar mit Technologie verbunden sei. Technologie führe den Journalismus sogar an, und die meisten großen Redaktionen würden sich zu Technologie-Medienkonzernen entwickeln. Um dieses Ziel zu erreichen, müssten Redaktionen jedoch ihre Einnahmequellen diversifizieren und digitale Geschäftsmodelle entwickeln. Investitionen in Technologie zielen daher auch darauf ab, neue Einnahmequellen zu erschließen und traditionelle zu ersetzen.

Die Journalistin Thi Uyen (Nhan Dan Newspaper) präsentierte in einer Diskussionsrunde ein Papier über effektive Investitionen und Anwendung von Technologie in Redaktionen.

Experten sind zudem überzeugt, dass Künstliche Intelligenz (KI) nicht nur den Journalismus, sondern auch die gesamte Branche revolutionieren wird. Vietnamesische Presseagenturen stehen jedoch vor zahlreichen Herausforderungen, von fehlenden rechtlichen Rahmenbedingungen bis hin zu den notwendigen Technologien für den Einstieg in dieses Feld.

Ausgehend von den oben genannten Problemen haben Experten geeignete Lösungen vorgeschlagen, damit kleine und mittelgroße Redaktionen die richtige Richtung für sich finden und wählen können, um mit den Trends des Weltjournalismus Schritt zu halten.

In der fünften Sitzung „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ herrschte allgemeines Interesse daran, dass die Einnahmequellen der Presseagenturen heute viele Herausforderungen mit sich bringen. Verlassen sie sich ausschließlich und stark auf Werbung, laufen sie Gefahr, Umsatzeinbußen hinzunehmen, da viele Wege zur Kundengewinnung nicht mehr über Presseagenturen führen müssen. Unternehmen suchen und tun dies auch weiterhin nach anderen effektiven Wegen, um Produkte zu bewerben und zu verkaufen. Zudem generieren Nachrichtenseiten und soziale Netzwerke, die gezielt ausgewählte Inhalte von Presseagenturen beziehen, ebenfalls Werbeeinnahmen, wodurch der wirtschaftliche Kuchen für Presseagenturen immer kleiner wird.

Redaktionen versuchen, ihre Leserschaft durch die Nutzung weiterer Social-Media-Plattformen zu diversifizieren. Insbesondere versuchen sie, ihre Leserkanäle zu diversifizieren, denn nur mit Lesern lassen sich Einnahmen erzielen. Laut den Referenten haben Nachrichtenagenturen neue Veränderungen vorgenommen, da sich die meisten ihrer Einnahmequellen nun auf digitale Plattformen verlagern. Dieser Wandel ist auf massive Investitionen in Technologie sowie eine veränderte Denkweise und journalistische Gewohnheiten von Reportern und Redakteuren zurückzuführen.

In der 6. Sitzung „Reportage, investigativer Journalismus und der Weg, nützliche Dinge zu tun“ gaben die Redner vier Lösungen und Empfehlungen zur Entwicklung des investigativen Journalismus.

Erstens: Es müssen weiterhin Programme, Lehrpläne und Personal vorhanden sein, um investigative Reporter bereits während ihres Studiums auszubilden.

Zweitens sollten Presseagenturen, insbesondere große, je nach Bedarf Gruppen/Teams/Abteilungen einrichten, die sich auf das investigative Genre spezialisieren. In den Themen, Schnittstellen und Programmen der Agenturen sollten Rubriken und Programme mit genrebezogenen Namen beibehalten werden, um das Interesse am Genre zu wecken, Leser zu halten, die dieses Genre lieben, und gleichzeitig neue Lesergruppen zu gewinnen und aufzubauen.

Drittens bedarf es geeigneter Richtlinien und Mechanismen zu Arbeitsbedingungen und Einkommen, um Journalisten in diesem Bereich ein sicheres Arbeitsklima, ein gutes Einkommen und Sicherheit bei Risiken und Zwischenfällen zu ermöglichen. Die Einrichtung eines Risikopräventionsfonds ist notwendig. Presseagenturen sollten vorrangig in Medientechnologie investieren, um journalistische Arbeiten zu fördern, die nicht nur qualitativ hochwertig, sondern auch formal ansprechend sind und die Leser schnellstmöglich erreichen.

Viertens müssen der vietnamesische Journalistenverband und das Ministerium für Information und Kommunikation Mechanismen und Richtlinien untersuchen und Empfehlungen aussprechen, um investigative Journalisten als Personen zu betrachten, die öffentliche Aufgaben erfüllen.

In Sitzung 7 „Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im KI-Zeitalter“ mit vier Präsentationen, Diskussionsrunden und Videopräsentationen kam die Konferenz zu folgenden Schlussfolgerungen: Künstliche Intelligenz ist revolutionär bei der Erstellung lebendiger Bilder und Inhalte. Gleichzeitig ist sie auch ein Werkzeug, um die Öffentlichkeit optimal zu verstehen und zu bedienen.

Künstliche Intelligenz wird Arbeitskräfte freisetzen und die Arbeitsproduktivität in der Fernsehproduktion drastisch steigern. Dies wird der Fernsehbranche helfen, ihre Stärken zu nutzen.

Darüber hinaus stellen die Risiken künstlicher Intelligenz auch bei der Produktion von Fernsehprogrammen eine große Herausforderung dar. Künstliche Intelligenz kann Inhalte erstellen, die urheberrechtlich geschützten Inhalten ähneln. Dies führt zu Verletzungen des geistigen Eigentums.

Wenn die ursprünglichen Informationen ungenau oder irreführend sind oder die Daten unvollständig, falsch oder sogar gefälscht sind, ist es für kreative KI-Modelle schwierig, objektive Fakten transparent zu überprüfen.

Ungleichheit, Voreingenommenheit und die Wiedergabe von Informationen ohne Menschlichkeit sind weitere Risiken, die künstliche Intelligenz für das Fernsehen mit sich bringen kann, wenn wir uns zu sehr auf diese Technologie verlassen.

Es ist unbestreitbar, dass künstliche Intelligenz positive Auswirkungen auf die Produktion von Fernsehprogrammen hat und haben wird. Die Rolle der menschlichen Intelligenz in den durch künstliche Intelligenz geschaffenen Produkten muss jedoch gefördert und stark fokussiert werden.

Um die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens im KI-Zeitalter zu steigern, müssen wir gleichzeitig weiterhin authentische und wertvolle menschliche Informationen erstellen und teilen. Diese Daten tragen zu Vietnams Big Data Warehouse bei. Dadurch ergeben sich für die künstliche Intelligenz in Vietnam enorme Entwicklungsmöglichkeiten, und auch die Wettbewerbsfähigkeit des Fernsehens wird steigen. Künstliche Intelligenz wird der Kreativität der Fernsehschaffenden Flügel verleihen.

In Sitzung 8 „Dynamisches Broadcasting im digitalen Umfeld“ waren sich die Diskussionsteilnehmer und das Publikum einig: Die digitale Transformation ist ein zwingender und unaufhaltsamer Trend für alle Presseagenturen. Radio- und Fernsehsender müssen die Schwierigkeiten, Herausforderungen und Entwicklungsmöglichkeiten des digitalen Zeitalters klar verstehen, um geeignete Investitions- und Entwicklungsstrategien entwickeln zu können.

Um sich an die digitale Umgebung anzupassen, ist es zudem wichtig, das Bewusstsein von Reportern, Redakteuren und insbesondere im Radiomanagement zu schärfen. Darüber hinaus ist der menschliche Faktor – von Reportern und Redakteuren bis hin zu Hörern – das zentrale Thema bei der Entwicklung digitaler Inhalte.

Darüber hinaus muss darauf geachtet werden, Ressourcen zu investieren, darunter Personal, Sachmittel und Finanzen, damit sich das Radio entwickeln und im digitalen Umfeld fair mit anderen Arten des Journalismus konkurrieren kann.

Für das Überleben und die Entwicklung von Radio- und Fernsehsendern sowie den Kanälen von „Voice of Vietnam“ ist eine Strategie zur Entwicklung von Radioinhalten auf digitalen Plattformen erforderlich. Diese Strategie erfordert konkrete Lösungen sowie Vorschläge und Empfehlungen an die zuständigen Behörden, damit sich der vietnamesische Radiosender entwickeln und mit anderen journalistischen Formaten auf digitalen Plattformen fair konkurrieren kann.

In der 9. Sitzung „Effektive Kooperationsmodelle zwischen Presse, Unternehmen und Werbeagenturen“ waren sich die Referenten einig, dass Presse und Unternehmen nicht nur bei Werbekooperationsmodellen und Markenkommunikation eng zusammenarbeiten können, sondern auch bei der Aufklärung der Öffentlichkeit, der Propaganda und der Ausrichtung von Konsumtrends auf einen grünen, verantwortungsvollen, umweltfreundlichen und nachhaltigen Lebensstil. Dies kommt auch Unternehmen direkt zugute, die sich nach dem ESG-Modell (Umwelt, Gesellschaft, nachhaltige Unternehmensführung) entwickeln.

Die Zusammenarbeit beim Aufbau eines transparenten und objektiven Unternehmensimages auf zuverlässigen und vertrauenswürdigen Presseplattformen bildet die Grundlage für den Aufbau von Vertrauen in Unternehmen. Der Trend zum Content-Marketing ist eine sinnvolle und effektive Methode und ebnet den Weg für eine kollaborative Lösung namens Branded Content – Presseinhalte, die in vielfältiger Form, in der Presse oder außerhalb der Presse, für die Marke kommunizieren und zum Multiplattform-Modell des modernen Journalismus passen.

Laut den Referenten müssen Unternehmen erkennen, dass ihre eigenen Interessen Teil der Gesamtinteressen der Branche, der Region, des Landes und des gesamten sozioökonomischen Systems sind. Die Teilnahme an Projekten und Kommunikationsprogrammen mit der Presse sowie der Beitrag zur Lösung sozialer, ökologischer und kultureller Probleme usw. stellen eine enge und nachhaltige Zusammenarbeit dar. Auch auf Seiten der Presse ist es notwendig, auf die Entwicklung unternehmensgerechter Programme zu achten, die für das gesellschaftliche Leben von Bedeutung sind und das Unternehmensimage positiv und effektiv fördern.

Genosse Le Quoc Minh, Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Chefredakteur der Zeitung Nhan Dan, stellvertretender Leiter der zentralen Propagandaabteilung und Präsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung, überreichte den Rednern, die an Diskussionsrunden im Rahmen des Nationalen Presseforums 2024 teilnahmen, Blumen.

In Sitzung 10 zum Thema „Schutz des Presseurheberrechts im digitalen Zeitalter“ wurden verschiedene Fragen aufgeworfen: Das System der Rechtsdokumente zu Urhebern, geistigen Eigentumsrechten und verwandten Rechten bildet die Grundlage für die Warnung, Verhinderung, Aufdeckung und Bestrafung von Verstößen. Es bestehen jedoch weiterhin Mängel und Uneinheitlichkeit. Auch aus Sicht der Betroffenen und Inhaltsersteller sind Journalisten und Presseagenturen verwirrt und nicht wirklich entschlossen, ihre Rechte zu schützen.

Die Referenten diskutierten wirksame Lösungen zum Schutz des Presseurheberrechts im digitalen Umfeld, verbesserten die Kapazitäten zum Schutz und zur Nutzung des Presseurheberrechts und brachten Erfahrungen im Umgang mit dem Schutz des Presseurheberrechts ein. Gleichzeitig leisteten sie einen Beitrag zur Änderung des Pressegesetzes, um den rechtlichen Rahmen für das Presseurheberrecht zu verbessern und die Entwicklung der Pressewirtschaft zu fördern.

Genosse Le Quoc Minh schätzte die Qualität aller zehn Arbeitssitzungen sehr und erwartete, dass die Diskussionsergebnisse des diesjährigen Nationalen Presseforums umgesetzt werden und positive Veränderungen in der revolutionären Presse Vietnams bewirken werden.

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