Im Quartal bis zum 30. September verzeichnete die NYT 210.000 neue digitale Abonnements und verdiente 53,6 Millionen Dollar, ein Plus von 46,6 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Bis Ende 2027 will die Zeitung insgesamt 15 Millionen Abonnenten haben.
Präsidentin und CEO Meredith Kopit Levien führte das Wachstum der NYT im Quartal auf ihre „Bündelungsstrategie“ zurück. Dabei geht es darum, die Leute dazu zu bewegen, die journalistischen Dienste des Unternehmens zu abonnieren, zu denen nytimes.com, Wirecutter und The Athletic sowie zusätzliche Inhalte wie Gaming und Kochen gehören.
Dem Unternehmen gelang es im letzten Quartal außerdem, die Preise von Werbeabonnements auf höhere Preise umzustellen. Die NYT bietet derzeit ein kostenloses digitales Abonnement für 1 Dollar pro Woche an, dessen Preis sich nach sechs Monaten erhöht.
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„Wir gehen davon aus, dass mindestens die Hälfte unserer Abonnenten in den nächsten Jahren das Paket nutzen wird“, sagte Kopit Levien am Mittwoch in einer Telefonkonferenz mit den Investoren. „Das ist wichtig, denn Abonnenten des Pakets sind engagierter, bleiben länger und erzielen bessere Gewinne als Abonnenten einzelner Produkte.“
Von den 9,41 Millionen reinen Digitalabonnenten des Unternehmens abonnieren etwa 3,79 Millionen mehrere Produkte.
Die New York Times verzeichnete einen Umsatzanstieg von 9,3 % gegenüber dem Vorjahr auf 598,3 Millionen US-Dollar. Trotz eines schwierigen Werbemarktes – Plattformen wie Google und Facebook empfehlen ihre Nachrichtenseiten seltener – verzeichnete die NYT ein stärkeres Wachstum der Werbeeinnahmen als erwartet, was zum Teil auf The Athletic zurückzuführen ist. Die Sportseite verzeichnete einen Umsatzanstieg von 45,8 % gegenüber dem Vorjahr auf 34,4 Millionen US-Dollar.
Die New York Times kaufte The Athletic im Januar 2022 für 550 Millionen Dollar und schloss anschließend ihre eigene Sportredaktion, um sich auf The Athletic zu konzentrieren. Obwohl The Athletic seit der Übernahme Verluste schreibt, zeigte sich im letzten Quartal eine Verbesserung: Der bereinigte Betriebsverlust belief sich auf 7,9 Millionen Dollar, was einem Rückgang von 34,5 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht.
Kopit Levien sagte, die NYT arbeite daran, die Sichtbarkeit von The Athletic zu erhöhen und sein digitales Produkt zu verbessern. „Ich denke, die größte Chance für The Athletic besteht darin, mehr Menschen auf die Zeitung aufmerksam zu machen, sie zu lesen und sich damit zu beschäftigen“, sagte sie.
Mai Anh (laut NYT, Poynter)
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