Agribank-Zweigstelle in der Provinz Dak Lak: Bemühungen zur Gewährleistung eines nachhaltigen Kreditwachstums

Basierend auf der Ausrichtung derAgribank konzentrierte die Agribank Dak Lak Branch die Kreditvergabe auf Produktions- und Geschäftsaktivitäten, insbesondere auf Schwerpunktbereiche und Sektoren, die als Wachstumsmotoren der Region gelten. So wurden Schwierigkeiten schnell beseitigt und der Zugang zu Kapital für Privatpersonen und Unternehmen verbessert. Insbesondere dank ihrer führenden Rolle auf dem Agrar- und ländlichen Finanzmarkt setzte die Agribank Dak Lak Branch Kreditprogramme erfolgreich um, die dem nationalen Zielprogramm für ländlichen Neubau, nachhaltige Armutsbekämpfung und sozioökonomische Entwicklung in ethnischen Minderheiten- und Bergregionen dienen.

Die Agribank Dak Lak Branch konzentriert sich zudem auf die Entwicklung einer Vielzahl moderner Produkte und Dienstleistungen unter Einsatz von Spitzentechnologie und entwickelt ihr Multi-Service-Geschäftsmodell kontinuierlich weiter, um eine professionelle, moderne Bank mit dem Motto „Kunden im Mittelpunkt“ zu entwickeln. Neben der Wachstumsförderung wird auch die Kreditqualität streng kontrolliert und das Auftreten von Forderungsausfällen begrenzt.

Die Agribank Dak Lak Branch lobt das Kollektiv, das den Geschäftsplan 2024 hervorragend umgesetzt hat.

Dank dieser Maßnahmen konnte die Agribank Dak Lak Branch die ihr zugewiesenen Aufgaben im Jahr 2024 erfolgreich erfüllen. Einige wichtige Ziele wurden erreicht und sogar übertroffen, beispielsweise ein Wachstum der ausstehenden Kredite an die Wirtschaft um 9,3 % im Vergleich zum Ende des Jahres 2023 (und damit über Plan). Insbesondere die ausstehenden Kredite an die Landwirtschaft und ländliche Gebiete machen 63 % der gesamten ausstehenden Kredite aus; der Anteil uneinbringlicher Forderungen liegt unter Plan. Die verbleibenden Ziele, darunter mobilisiertes Kapital, Serviceeinnahmen, Inkasso, Risikomanagement, Finanzen und Rückstellungen, wurden alle erreicht.

Die Agribank Dak Lak Branch ist entschlossen, ihr Geschäftsziel für 2025 erfolgreich zu erreichen. Demnach wird das ausstehende Kreditwachstum im Vergleich zu 2024 um mindestens 12 % steigen; landwirtschaftliche und ländliche Kredite machen dabei rund 70 % des gesamten ausstehenden Kreditvolumens aus. Die verbleibenden Ziele wie mobilisiertes Kapital, Forderungsausfall in der Bilanz, Inkasso und Risikomanagement, Serviceerlöse, Finanzplan und Risikovorsorge werden mit größter Konzentration und größtem Einsatz erreicht.

Um das oben genannte Ziel zu erreichen, wird die Einheit laut einem Vertreter der Agribank-Filiale in Dak Lak proaktiv und flexibel vorgehen und dabei eng mit den Mechanismen der Geschäftsplanung und des internen Kapitalmanagements zusammenarbeiten, um das Kapital sicher und effektiv auszugleichen, die Geschäftstätigkeit zu fördern und die finanzielle Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Darüber hinaus weist die Einheit allen Abteilungen und Mitarbeitern mindestens monatlich konkrete Planungsziele und Verträge zu. Diese werden mit Gehalts- und Bonuszahlungen, Leistungsbewertungen, Nachahmungen und Belohnungen, der Umsetzung von Personalrichtlinien und anderen Mechanismen gemäß den Vorschriften der Agribank verbunden. Dies wird als wirksames Instrument im Umsetzungsprozess zur Verbesserung der Betriebseffizienz betrachtet, das die umfassende Erfüllung der zugewiesenen Geschäftsplanziele gewährleistet.

Bei der Kreditarbeit muss die Denkweise in der Beziehung zu Kreditnehmern grundlegend geändert werden, und zwar im Sinne der Kreditvergabe als einer besonderen Form der Dienstleistung, wobei die Bestimmung des ausstehenden Schuldenziels ein gesetzliches Ziel und eine obligatorische zu erfüllende Aufgabe ist.

Setzen Sie weiterhin Lösungen um, um das mit dem Wachstum der Kundenzahl verbundene Kreditwachstum zu fördern und so ein substanzielles und nachhaltiges Wachstum sicherzustellen.

Gehen Sie proaktiv auf Kunden zu, um ihnen Informationen zu Produkten, Kreditprogrammen und Vorzugsrichtlinien zu geben; halten Sie das Niveau und wenden Sie Kreditzinsrichtlinien an, um die Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen, die Zahl neuer Kreditnehmer zu erhöhen, den Markt und den Kreditmarktanteil zu halten und die finanziellen Interessen der Einheit sowie die Geschäftseffizienz sicherzustellen.

Setzen Sie neu aufgelegte Kreditprogramme für Privatkunden, Firmenkunden und Kreditprogramme unter der Leitung der Regierung und der Staatsbank von Vietnam ernsthaft, aktiv und verantwortungsvoll um.

Konzentrieren Sie sich auf die Kreditvergabe an Produktions- und Geschäftssektoren sowie vorrangige Sektoren und kontrollieren Sie Sektoren mit potenziellen Risiken streng. Nutzen Sie die lokalen Wirtschaftsprofile effektiv und richten Sie die Kreditvergabe nach Kundengruppen und Sektoren/Sektoren entsprechend den sozioökonomischen Merkmalen des Standorts aus.

Passen Sie den Anteil der ländlichen Agrarkredite sowie der mittel- und langfristigen Kredite entsprechend der Ausrichtung der Zentrale an.

Quelle: https://baodaklak.vn/kinh-te/202504/agribank-chi-nhanh-tinh-dak-lak-no-luc-bao-dam-tang-truong-tin-dung-ben-vung-1ce1b81/