„Viele Leute denken, wir würden gegen unsere Konkurrenten antreten, aber in Wirklichkeit befindet sich Coteccons nur auf seiner eigenen Marathonstrecke“, sagte Herr Bolat Duisenov (Vorsitzender des Verwaltungsrats von Coteccons).
Warum Marathon?
Ende Juli dieses Jahres erlebte die Welt ein historisches Ereignis: Die Olympischen Spiele 2024 in Paris wurden erstmals auf einem Fluss eröffnet. Unter den Milliarden von Herzen, die gemeinsam auf die Olympischen Spiele 2024 in Paris hinarbeiten, hat Eliud Kipchoge – ein kenianischer Marathonläufer – den Ehrgeiz, seinen eigenen Rekord zu brechen und mit drei aufeinanderfolgenden Olympiasiegen Geschichte zu schreiben.
Im Oktober 2019 stellte er einen beispiellosen Marathonrekord auf: Er absolvierte in Wien (Österreich) 42,195 km in weniger als 2 Stunden. Außerdem gewann er bei den Olympischen Spielen 2021 in Tokio und 2016 in Rio die Goldmedaille im Marathon.
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| GreenUP Marathon: Der Long An Halbmarathon 2024 startet am 24. August 2024 im Bezirk Can Giuoc in der Provinz Long An |
Gleichzeitig organisierte Coteccons den dritten GreenUP Marathon mit dem Namen „Long An Half Marathon 2024“ unter dem Motto „Die Ziellinie ist der Ausgangspunkt“. Mit diesem jährlichen Lauf bringt Coteccons seinen Wunsch zum Ausdruck, einen gesunden, glücklichen und grünen Lebensstil zu fördern und Werte und nachhaltige Energie in der Gemeinschaft zu verbreiten. Doch warum ein Marathon und nicht eine andere Sportart ? Ganz einfach, weil die Philosophie des Langstreckenlaufs der Entwicklungsorientierung des Unternehmens sehr ähnlich ist.
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| Herr Bolat Duisenov (Mitte) – Vorstandsvorsitzender der Coteccons Construction Joint Stock Company (Börsenkürzel: CTD) |
Wie Eliud Kipchoge hat auch Coteccons nie Kompromisse beim Sieg gemacht. „Die Ziellinie dieses Rennens ist der Beginn eines neuen Rennens“ ist die Philosophie, die Coteccons in den letzten 20 Jahren immer wieder motiviert hat, aufzusteigen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Beschleunigen oder verlangsamen und die Strategie von Coteccons
Coteccons wurde 2004 aus einer Tochtergesellschaft der Fico Corporation gegründet. Nur zwei Jahre später führte Coteccons eine Reihe von Großprojekten durch und ging nach fünfjähriger Gründung erfolgreich an die Börse. Bereits mit elf Jahren erzielte Coteccons einen Rekordumsatz von 1 Milliarde US-Dollar und hielt seinen Umsatz bei über 10.000 Milliarden VND. Im Zeitraum 2016–2018 erzielte Coteccons mit einer Reihe von Großprojekten wie The Landmark 81, VinFast, Casino Nam Hoi An usw. einen Nachsteuergewinn von 1.400 bis 1.600 Milliarden VND pro Jahr.
Das 20-jährige Rennen war geprägt von brillanten Erfolgen, doch es gab auch Zeiten, in denen Coteccons kürzer treten musste. Im Zeitraum 2020–2021 war das Unternehmen in interne Konflikte verwickelt, der Markenwert wurde geschädigt und der Umsatz brach ein. Inmitten dieser Turbulenzen strukturierte Coteccons sein Geschäftsmodell grundlegend um und stellte seine Unternehmenskultur neu auf. Ende 2021 gab Coteccons bekannt, mit neuen Projektverträgen im Wert von mehreren zehntausend Milliarden VND wieder im Rennen zu sein.
Herr Bolat Duisenov erklärte: „Wie ein Marathonläufer hat Coteccons hart trainiert. In den letzten 20 Jahren hat sich Coteccons‘ Ausdauer nie verändert, egal ob auf dem Höhepunkt seines Erfolgs oder in langsameren Phasen. Langsames Laufen oder schnelleres Laufen dient dazu, seine Leistung nachhaltig aufrechtzuerhalten.“
Das Führungsteam von Coteccons hat Tausende von Mitarbeitern zu innovativem Denken und Handeln inspiriert. Auf der Baustelle arbeiten die Mitarbeiter von Coteccons selbstlos aus Verantwortung und dem Wunsch, wertvolle Projekte für das Land zu schaffen.
Coteccons hat die Erwartungen wichtiger Investoren übertroffen und die Strategie der „Wiederholungsverkäufe“ erfolgreich umgesetzt. Ein typisches Beispiel dafür ist, dass der Partner VinFast Coteccons direkt mit der Umsetzung der dritten Phase des Hai Phong Factory Complex-Projekts beauftragte. Auch Vinhomes und Ecopark vertrauen Coteccons eine Reihe von Großprojekten an. Diese Strategie bringt viele Doppeleffekte mit sich, darunter Umsatzsteigerung, Reduzierung des Forderungsausfallrisikos und Zeit- und Aufwandsersparnis im Ausschreibungsverfahren.
Coteccons ist wieder im Rennen und feierte ein spektakuläres Comeback. Während die Welt nach Covid-19 Inflation und Rezession erlebte, wuchs Coteccons stetig. Im Jahr 2022 kehrte Coteccons gemessen am Umsatz auf Platz 1 der Baubranche zurück. In den ersten neun Monaten des Jahres 2023 erzielte Coteccons einen Umsatz von 10.868 Milliarden VND und einen Gewinn nach Steuern von 118 Milliarden VND. Das Unternehmen unterzeichnete eine Reihe von Großaufträgen im Wert von fast 18.000 Milliarden VND, und der Auftragsbestand für den Zeitraum 2024–2025 beträgt 24.000 Milliarden VND.
Der Geschäftsführer bekräftigte, dass im Geschäftsleben Gewinn- und Umsatzzahlen das Wichtigste seien. Coteccons lege jedoch mehr Wert auf die Schaffung eines neuen Bauunternehmens – sowohl intern als auch extern. „Intern herrscht Fortschrittsgeist, der Mut, sich Herausforderungen zu stellen, die Bereitschaft, mit dem Willen zur Bewältigung und dem Wunsch nach Erfolg voranzuschreiten. Extern steht der Dienst an der Gemeinschaft im Zeichen nachhaltiger Werte.“
Nutzen Sie die Ziellinie zum Starten
Ob beim Marathon, im Geschäftsleben oder im Privatleben, ob für Einzelpersonen oder Organisationen – es gibt unterschiedliche „Ziellinien“. Eliud Kipchoge verfolgt stets das Ziel, „nach den bestmöglichen Ergebnissen zu streben“. Dasselbe gilt für Coteccons: Laufen bedeutet nicht unbedingt, zu führen oder zu gewinnen. Wichtig ist, sich auf das Innere zu konzentrieren, standhaft und beharrlich zu sein. „Sieger ist nicht, wer alles gewinnt, sondern wer möglichst viele Mitarbeiter und Partner zum Erfolg führt und gemeinsam voranbringt. Das ist das Bild des Branchenführers, das wir verfolgen“, sagte Herr Bolat.
Die vietnamesische Baubranche ist stark gespalten, und Solidarität unter den Bauunternehmern ist selten. Coteccons ist zur Zusammenarbeit bereit, mit der Begründung: „Coteccons hat nur einen Konkurrenten, und das ist Coteccons selbst.“
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| Coteccons engagiert sich mit dem Projekt „Building Tet“ für den Aufbau einer nachhaltigen Arbeitsumgebung für Bauarbeiter. |
Coteccons bezahlte alle Arbeiter vor Tet und überreichte 17.000 Arbeitern Geschenke. Auf den Baustellen fanden „Build Tet“-Veranstaltungen mit zahlreichen Aktionen statt, um den Arbeitern Dankbarkeit zu zeigen. Herr Bolat Duisenov sagte, dies sei eine Möglichkeit, „den kleinsten und schwächsten Menschen in der Wertschöpfungskette der Bauindustrie aufrichtigen Dank zu zeigen“.
Coteccons vernetzt Partner und unterstützende Unternehmen, um ein grünes Ökosystem zu schaffen. Das Unternehmen hat eine Software zur Verwaltung von Treibhausgasemissionen entwickelt und Mitarbeiter für die Emissionsmessung in verschiedenen Projekten geschult. Coteccons verfügt über 46 LEED/LOTUS-zertifizierte Projekte von insgesamt 305 grünen Gebäuden im ganzen Land und hat ein Netzwerk von 57 Partnern und Lieferanten mit Zertifizierung für grüne Produkte aufgebaut.
Damit ESG wirklich zum Kern eines führenden Bauunternehmens in Vietnam wird und sich zum Branchenführer entwickelt, hat Coteccons noch viel zu tun. Doch Herr Bolat bekräftigte: „Mit dem Geist, Marathonetappen zu meistern, glauben wir, dass nichts unmöglich ist.“
In dieser dritten Saison vermitteln Coteccons und seine „grünen“ Partner wie Faslink, Schneider Electric, Dong Tam Group, Jotun, BIM Group, Lim Kim Hai, Viet Nu … den ESG-Geist und bringen jedem am Rennen teilnehmenden Athleten die spirituellsten Werte und positive Energie.
Melden Sie sich hier schnell zur Teilnahme am GreenUP Marathon – Long An Half Marathon 2024 an, um die einzigartige 1-0-2-Strecke mit Ihren Verwandten und Freunden zu erleben:
https://actiup.net/event/coteccons-greenup-long-an-half-marathon-2024?lang=en
https://ticket.irace.vn/greenup-marathon-long-an-half-marathon-2024
Quelle: https://baodautu.vn/coteccons—20-years-ben-bi-trong-cuoc-dua-voi-chinh-minh-d222484.html
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