VISSAN urychluje digitalizaci a proráží éru Retail 4.0

V kontextu dramaticky se měnícího spotřebitelského trhu pod vlivem digitálních technologií a moderního nákupního chování prosazuje Vietnam Livestock Industry Corporation (VISSAN) – členská jednotka Saigon Trading Group – One Member Limited Liability Company (SATRA) – komplexní strategii digitální transformace.

S orientací na rozvoj elektronického obchodování, optimalizaci dodavatelského řetězce pomocí technologií a zaměření na rozvoj digitálních lidských zdrojů potvrzuje VISSAN svou vizi stát se přední národní značkou potravin v období TransPersonal Marketing 4.0.

Společnost VISSAN vybudovala ekosystém prodeje s více kanály. (Foto: VISSAN)

Elektronické obchodování – nový motor růstu

Společnost VISSAN, která identifikovala elektronické obchodování jako strategickou „páku“, vybudovala ekosystém vícekanálového prodeje, včetně webových stránek Vissanmart.com.vn, živého vysílání na Sendo Farm a přítomnosti na doručovacích platformách, jako jsou GrabMart, ShopeeFood... Rozšiřování online kanálů nejen přibližuje produkty mladší generaci zákazníků, ale také pomáhá firmám držet krok s trendem digitální spotřeby.

Jen za prvních 6 měsíců roku 2025 se tržby společnosti VISSAN z elektronického obchodování zvýšily o více než 50 % – a tak pokračuje průměrný růst přes 50 % ročně v období 2023–2025. Toto číslo ukazuje jasný posun spotřebitelů od tradičního nakupování k digitálním zážitkům.

Společnost VISSAN aplikovala v logistice moderní software pro řízení. (Foto: VISSAN)

Zvyšování standardů v potravinářském průmyslu

Povaha podnikání s čerstvými a zpracovanými potravinami vyžaduje uzavřený a bezpečný dodavatelský řetězec. Společnost VISSAN používá moderní software pro řízení skladování, prodeje a dodávek a během přepravy přísně kontroluje skladovací teplotu, aby byla zajištěna čerstvost.

Od roku 2017 je společnost VISSAN průkopníkem v implementaci platformy pro sledovatelnost vepřového masa TE-FOOD. Prostřednictvím QR kódů mohou spotřebitelé snadno sledovat celou cestu produktu z farmy až na stůl – což svědčí o transparentnosti a závazku ke kvalitě, který společnost vždy usiluje.

Digitální transformace společnosti VISSAN se neomezuje pouze na technologie, ale snaží se také zlepšit zákaznický zážitek. Společnost integruje řadu elektronických platebních metod (Momo, VNPay , bankovní karty atd.) a zároveň zavádí vícekanálový systém zákaznické péče. Zpětná vazba z webových stránek a sociálních sítí je rychle zaznamenávána a zpracovávána, což pomáhá společnosti VISSAN neustále zlepšovat služby, budovat důvěru a dlouhodobý závazek se zákazníky.

VISSAN doprovází moderní trendy spotřeby v éře Web 4.0. (Foto: SATRA)

Oslovení digitální značky potravin

Společnost VISSAN si uvědomuje, že středem každé transformace jsou lidé, a proto podporuje interní školení s cílem zlepšit digitální technologické kapacity všech zaměstnanců, od logistiky, přes zákaznickou péči až po administrativu. Zároveň společnost proaktivně přitahuje mladé, technologicky zdatné pracovníky a vytváří tak základ lidských zdrojů připravený na dlouhodobý růst.

V období 2025–2030 si VISSAN klade za cíl stát se jedním z předních podniků v digitalizaci základního potravinářského průmyslu se 3 hlavními cíli: rozvoj infrastruktury elektronického obchodování, automatizace provozu a budování systému velkých dat pro řízení a prognózování.

S filozofií „brat spotřebitele v centru pozornosti“ považuje VISSAN digitální transformaci nejen za adaptivní řešení, ale také za hnací sílu pro vytváření nových hodnot. To je základ pro to, aby tato národní potravinářská značka i nadále posilovala svou pozici na trhu a doprovázela moderní trendy spotřeby v éře Web 4.0.

Posílení pozice prestižních potravinářských značek
V roce 2025 si VISSAN klade za cíl dosáhnout celkových tržeb ve výši 3 335 miliard VND a zisku před zdaněním ve výši 116 miliard VND. Společnost se snaží prodat téměř 9 200 tun čerstvých potravin a více než 21 000 tun zpracovaných potravin.
V odvětví chovu hospodářských zvířat investovala společnost VISSAN do výstavby nové vepřínové farmy v Binh Duong s kapacitou 32 000 prasat, rozšiřovala své vazby s partnery v oblasti chovu hospodářských zvířat a zvyšovala podíl soběstačných prasat. Distribuční systém je i nadále optimalizován prostřednictvím rozšiřování a diverzifikace prodejních kanálů, inovací produktů a dobré kontroly nákladů.
Společnost se také zaměřuje na investice do digitálních technologií a zlepšování kapacit v oblasti správy a řízení společností. VISSAN je odhodlána i nadále posilovat svou pozici prestižní značky potravin s cílem sloužit komunitě kvalitními, bezpečnými a pohodlnými produkty; zároveň zvyšovat hodnotu pro akcionáře, zaměstnance a partnery.

Ha An

Zdroj: https://vtcnews.vn/vissan-tang-toc-so-hoa-but-pha-trong-ky-nguyen-ban-le-4-0-ar964344.html