Umělá inteligence a revoluce globálního obchodu

89 % ekonomů se domnívá, že vlády musí zvýšit investice do umělé inteligence, a 86 % se domnívá, že podniky se musí ujmout vedení v zavádění umělé inteligence v klíčových odvětvích, aby si zajistily dlouhodobý růst.

Podle Světového ekonomického fóra (WEF) se globální obchodní krajina mění v reálném čase.

USA nedávno zavedly rozsáhlá nová cla, což přimělo více než 60 zemí k přípravě odvetných opatření a řešení narušení dodávek, zatímco hlavní vývozci čelí dalším omezením týkajícím se citlivého zboží.

Obchodní trasy jsou kvůli geopolitickému napětí přesměrovávány. Právní rámce se stávají stále složitějšími a fragmentovanějšími.

Narušení, od kybernetických útoků přes klimatické šoky až po narušení dodavatelského řetězce, jsou stále častější a běžnější.

Podle zprávy hlavních ekonomů Světového ekonomického fóra (WEF) z května 2025 se 89 % ekonomů domnívá, že vlády musí zvýšit investice do infrastruktury umělé inteligence, a 86 % se domnívá, že podniky se musí ujmout vedení v zavádění umělé inteligence v klíčových odvětvích, aby zajistily dlouhodobý růst.

Zpráva sice zdůrazňuje výzvu udržení investic uprostřed globální nejistoty, ale zároveň podtrhuje důležitý bod: podniky, které zůstanou odolné a investují do inteligentní infrastruktury nyní, budou mít nejlepší pozici k dlouhodobému prosperitě.

V tomto nestálém prostředí se tradiční pohled na obchod jako na čistě provozní, regulační funkci stal nebezpečně zastaralým.

Co kdysi bývala statická aktivita, je nyní dynamickým „bojištěm“ vyžadujícím předvídavost, rychlost a strategickou kontrolu.

Přesto většina firem stále řídí obchod pomocí nesouvislých systémů, nástrojů pro manuální sledování a pravidel plánování podnikových zdrojů napsaných pro jinou éru.

Řízení rychle se měnícího a stále rizikovějšího obchodního prostředí vyžaduje, aby vedoucí pracovníci vnímali obchod jako strategický kontrolní bod, který informuje o rozhodnutích o zdrojích, řízení výnosů, pozici v oblasti rizik a adaptabilitě v reálném čase.

Umělá inteligence pro disruptivní obchod

Umělá inteligence umožňuje prediktivní modelování v celém dodavatelském řetězci. Firmy mohou simulovat rozhodování o zdrojích za měnících se předpisů, požadavků ESG (environmentálních, sociálních a správních) a geopolitických omezení.

Tyto simulace pomáhají vedoucím pracovníkům činit obhajitelná a auditovatelná rozhodnutí, která jsou v souladu s obchodními cíli a požadavky na dodržování předpisů.

Auta čekající na vývoz v přístavu v provincii Šan-tung (Čína). (Foto: THX/TTXVN)

S umělou inteligencí se obchod stává strategickou pákou pro odolnost a konkurenční výhodu.

Díky stále pokročilejším možnostem mohou systémy umělé inteligence v reálném čase monitorovat globální události, jako je počasí, sankce a kybernetické hrozby; detekovat anomálie na trasách, u dodavatelů a dokumentů; provádět nepřetržité kontroly shody s předpisy, aby se předešlo pokutám nebo zpožděním; modelovat scénáře narušení a simulovat alternativní řešení napříč trasami a u dodavatelů.

Jádrem této transformace je umělá inteligence, která je schopna autonomního jednání, což znamená systémy, které mohou automaticky radit a jednat. Představte si platformu, která detekuje změnu v regulaci, přesměruje zásilky, aktualizuje dokumentaci a informuje zúčastněné strany.

To vše bez lidského zásahu. To není přitažená za vlasy vize; je to nastupující realita obchodu poháněného umělou inteligencí.

Například společnost přepravující produkty citlivé na teplotu po trase ovlivněné uzavřením přístavu. Díky umělé inteligenci může společnost předvídat dopad na přepravní doby, identifikovat alternativní trasy a upravit dodací lhůty. To vše se děje automaticky, než je provoz ovlivněn. Jedná se o posun od reaktivního hašení požárů k proaktivnímu rozhodování.

Efektivní zavádění umělé inteligence vyžaduje odhodlání a vizi vedení

Bez sponzorství vedení zůstávají projekty s umělou inteligencí izolovanými pilotními projekty. Chybí jim rozsah, financování a mezioborová podpora potřebná pro smysluplnou transformaci.

Navzdory zjevným výhodám zůstává komerční přijetí umělé inteligence omezené. Klíčovým problémem není technologie, ale strategický záměr. Vedoucí pracovníci firem musí přehodnotit, co je možné, protože integrují inteligenci do každé vrstvy svých operací. To posiluje odolnost a povzbuzuje manažery k zamyšlení se nad tím, co v této nové éře znamená produktivita, tvorba hodnoty a konkurenční výhoda.

Aby se změnil, musí management přehodnotit obchod jako strategický prvek, který by měl ovlivňovat klíčová rozhodnutí, jako je vstup na trh, ceny a uvádění produktů na trh, nikoli pouze logistika.

Usnadnění spolupráce mezi odděleními: Umělá inteligence v obchodě zahrnuje nákup, finance, právní záležitosti a informační technologie (IT). Jejich integrace je klíčová.

Zavedení správy a řízení umělé inteligence: Stanovení jasných klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), zajištění odpovědnosti a budování systémů, které sladí výsledky umělé inteligence s obchodními výsledky.
Bez těchto nástrojů firmy riskují nasazení výkonných nástrojů v prostředích, která je nemohou podporovat.

Čelit narušení s moudrostí a odhodláním

(Foto: AFP/VNA)

Narušení globálního obchodu již není jen občasným jevem; je strukturální. Klimatické regulace, kybernetická rizika, omezení digitálního obchodu a geopolitické posuny nabývají na četnosti a rozsahu. Podniky musí přestat vnímat narušení jako překvapení a začít se na něj připravovat jako na novou normu.

Ti, kteří zůstanou odolní a budou i nadále investovat do umělé inteligence a technologické infrastruktury tváří v tvář nejistotě, budou schopni chaosu odolat a vést ho. Dlouhodobé investice do inteligentních systémů jsou vrcholným aktem vedení společnosti, budováním odolnosti dříve, než bude prověřena.

Společnosti, které v tomto prostředí uspějí, budou ty, které ovládají své komerční ekosystémy s inteligencí, autonomií a rychlostí.

Společnosti, které odkládají transformaci, čelí zvýšenému riziku, zúženým možnostem a rostoucí nespokojenosti zákazníků, zatímco konkurenti budují ekosystémy odolné vůči narušení.

Obchodování už není jen o překračování hranic; jde o překračování prahů. Budoucnost patří společnostem, které se posunou od dodržování předpisů k transparentnosti, od provozu ke strategii a od statických systémů k inteligentním ekosystémům.

(Vietnamská tisková agentura/Vietnam+)

Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/intelligence-and-the-innovation-of-global-commerce-post1061157.vnp