Zvyšovat adaptační kapacitu, moudře využívat úspěchy digitálních technologií

Každý občan a podnik si musí zlepšit schopnost adaptovat se, chránit se a být moudrý v přístupu k digitálním technologickým výdobytkům, jejich používání a aplikaci.

Dr. Cu Van Trung. (Foto: NVCC)

Důležitá hnací síla, která zemi přivádí do digitálního věku

Generální tajemníkTo Lam nedávno napsal důležitý článek: „Digitální transformace – důležitá hnací síla pro rozvoj výrobních sil, zdokonalování výrobních vztahů a uvedení země do nové éry“. Lze říci, že článek generálního tajemníka znamenal průlom ve vnímání procesu digitální transformace v souladu s jeho povahou, rolí a postavením v rozvoji země. Článek je také orientačním bodem pro rozvoj země v novém období.

Aby se podniky mohly přizpůsobit a využít příležitostí digitální revoluce, mají také mnoho typů provozních modelů – tradiční modely, podniky sledující model moderních trendů. Bez ohledu na typ nebo způsob provozu musí každý podnik neustále zlepšovat a aktualizovat nové informace a nové technologie podle možností, podmínek a okolností své jednotky.

Myslím si, že dnešní technologické firmy jsou velmi bystré, dynamičtí a znalí vývoje průmyslové revoluce 4.0. Díky možnosti komunikovat s mladými podnikateli si uvědomuji, že jsou inovativní a mají náskok před problémy společenské reality. Studují v zahraničí, v mezinárodním prostředí, a vracejí se do Vietnamu, aby si založili firmu. Propojují, vedou a školí tým pracovníků schopných pracovat v digitálním věku. Například otevírají praktické kurzy elektronického obchodování, školí indické lidské zdroje, aby je přivedli na vietnamský trh a mohli pracovat.

Je tedy vidět, že s vizionářským myšlením a aplikací vědy a techniky, s pochopením mezer a nedostatků toho i onoho, nacházejí cestu k zahájení podnikání a tvorbě pro své podnikatelské aktivity.

Pokud bych měl poukázat na nejobecnější vzorec pro to, jak dnes firmy co nejlépe využít výhod digitálního věku pro rozvoj, podle mého názoru by každá firma měla mít 5 pilířů: digitální obchodní kulturu a strategii; propojování a optimalizaci zákaznické zkušenosti; optimalizaci procesů; technologie; analýzu a správu dat.

„Digitální revoluce také vyvolává etické otázky. Vyvstává tedy otázka, jaké předpisy a etické standardy jsou potřeba k zajištění zodpovědného používání technologií.“

Na tomto základě musí mít podniky vhodný přístup, navrhnout klíčové body k řešení a efektivní a účinnou implementační strategii. Stejně jako jakýkoli inovační a vývojový proces, ani digitální transformace podniků nemůže být „hotová“, ale prostřednictvím výzkumu a studia můžeme poukázat na obecný vzorec, jak jsem již zmínil.

Aby se lidé dokázali přizpůsobit digitálnímu věku a rozvíjet se v něm, je nutné vybavit se základními dovednostmi, které zahrnují tři bloky kapacit (dvě skupiny kognitivních a fyzických kapacit), základní dovednosti (dvě skupiny profesních a pracovních dovedností) a multitaskingové dovednosti (pět skupin sociálních, systémových, technických, komplexních dovedností v oblasti řešení problémů a řízení zdrojů)...

Generální tajemník To Lam ve svém článku poukázal na to, že proces globalizace a mezinárodní integrace představuje naléhavou potřebu zlepšení konkurenceschopnosti ekonomiky. Čtvrtá průmyslová revoluce silně probíhá, rozvoj výrobních nástrojů v digitální ekonomice vytváří hluboké změny v produktivních silách, což vede k novým rozporům se stávajícími výrobními vztahy; vytváří tak předpoklad a hnací sílu pro formování nových výrobních metod v budoucnosti a vyžaduje zásadní změny ve způsobu organizace výroby a sociálního řízení.

Nové produktivní síly se silně formují a rozvíjejí, nicméně kvalita lidských zdrojů je stále daleko od požadavků národního rozvoje v novém období a velkou výzvou zůstává vzdělávání a podpora ke zlepšení kvality lidských zdrojů, zejména high-tech lidských zdrojů. Výrobní vztahy stále trpí mnoha nedostatky a nedrží krok s rozvojem produktivních sil.

Každý občan a podnik si musí zlepšit schopnost přizpůsobit se, chránit se a být moudrý v přístupu, používat a uplatňovat výdobytky digitálních technologií. (Zdroj: VGP)

Generální tajemník To Lam zároveň zdůraznil, že čelíme potřebě revoluce se silnými a komplexními reformami, které by upravily výrobní vztahy a vytvořily nový impuls pro rozvoj. Tou je revoluce digitální transformace, která využívá vědu a technologie k restrukturalizaci výrobních vztahů v souladu s pozoruhodným pokrokem výrobních sil.

Digitální transformace není jen aplikace digitálních technologií v socioekonomických aktivitách, ale také proces zavádění nové, pokročilé a moderní výrobní metody – „digitální výrobní metody“, v níž je charakteristickým znakem produktivních sil harmonické spojení člověka a umělé inteligence; data se stávají zdrojem, důležitým výrobním prostředkem.

Zároveň procházejí hlubokými změnami i výrobní vztahy, zejména ve formě vlastnictví a distribuce digitálních výrobních prostředků. Změny ve výrobních vztazích silně ovlivní nadstavbu, otevřou nové metody sociální správy, vytvoří nové nástroje v řízení státu, zásadně změní způsob interakce státu a občanů a také vzájemného působení společenských vrstev.

Digitální revoluce také vyvolává etické otázky. Vyvstává tedy otázka, jaké předpisy a etické standardy jsou potřeba k zajištění zodpovědného používání technologií.

Zejména digitální revoluce musí klást cíl lidského rozvoje nade vše ostatní. Veškeré úspěchy, kterých země nebo komunita dosáhne, pokud nejsou založeny na kritériích udržitelného rozvoje a pro lidi, jsou bezcenné a nelidské.

Lidé se mohou spolehnout na temnou stránku technologií, digitálního věku, aby mohli podnikat a dosahovat zisku, protože oboustranná povaha revoluce 4.0 je vždy přítomna a konstantní. Proto musí v této oblasti existovat kodexy chování, kritéria a vyšší zákony. Pouze přísné řízení a sankce mohou zajistit čistotu a nezávadnost digitálního prostoru.

Proto je v přechodném období současné digitální transformace klíčová a regulační role řídících orgánů v oblasti digitální transformace stálá. Zejména každý občan a podnik potřebuje zlepšit svou schopnost adaptovat se, chránit se a být člověkem, který moudře přistupuje k výdobytkům digitálních technologií, využívá je a aplikuje. Důrazně sdělovat dovednosti a vysoce vzdělávací situace tak, aby děti a starší osoby měly povědomí a mohly se v procesu integrace do digitálního života a digitální ekonomiky společnosti a země chovat správně a standardně.

Nâng cao năng lực thích ứng, sử dụng thông thái thành tựu của công nghệ số

Digitální transformace probíhá ve většině typů podniků. (Zdroj: DDK)

Digitální transformace – strategie pro zvýšení konkurenceschopnosti

Dá se říci, že digitální transformace je nevyhnutelným trendem v éře technologií 4.0. Vietnam čelí důležitému zlomu ve svém přechodu k digitální ekonomice. Článek generálního tajemníka To Lama zmínil klíčové otázky v podpoře digitální transformace, a to nejen na národní úrovni, ale také v každém odvětví a oblasti. Prostřednictvím toho můžeme čerpat hluboké zkušenosti s procesem digitální transformace ve Vietnamu.

Digitální transformace není jen technologický trend, ale strategický faktor, který pomáhá Vietnamu zvýšit jeho konkurenceschopnost, podpořit udržitelný hospodářský rozvoj a zlepšit kvalitu života jeho obyvatel. Digitální transformace není jen úkolem státních orgánů, ale celé společnosti, od podniků až po lidi. To vyžaduje změnu myšlení a jednání, od vedoucích pracovníků až po organizační a individuální úroveň.

Jedním z klíčových problémů je potřeba zlepšit národní infrastrukturu informačních technologií, aby se zajistil pevný základ pro proces digitální transformace. Nejde však jen o investice do infrastruktury, ale také o inovace v technologickém myšlení. Vietnam se musí zaměřit na rozvoj klíčových technologií, jako je umělá inteligence (AI), velká data a blockchain, a zároveň zajistit kybernetickou bezpečnost a soukromí lidí.

Digitální transformace není jen nástrojem na podporu hospodářského rozvoje, ale také řešením pro administrativní reformu, zlepšení transparentnosti a efektivity státní správy. Využití informačních technologií v řízení pomáhá snižovat korupci, plýtvání a zlepšovat kvalitu služeb pro občany. Elektronický systém pro státní zaměstnance může pomoci zjednodušit administrativní postupy, zkrátit dobu zpracování práce a vytvořit transparentnější a odpovědnější pracovní prostředí.

Zejména digitální transformace musí skutečně sloužit zájmům lidí. To znamená, že veřejné služby musí být navrženy tak, aby byly dostupné a pohodlné a nikdo nezůstal pozadu. Digitální transformace musí jít ruku v ruce s rozvojem lidských zdrojů a vzděláváním v oblasti digitálních dovedností pro lidi, zejména pro ty ze znevýhodněných skupin, aby se mohli rovnocenně podílet na digitální ekonomice.

Digitální transformace je navíc revolucí, která vyžaduje neustálou flexibilitu a inovace. Podniky a organizace se musí rychle přizpůsobovat neustálým změnám v technologiích a zároveň vytvářet nové obchodní modely a pracovní metody, aby co nejlépe využily příležitosti, které digitální transformace přináší.

Proces digitální transformace, o kterém se zmínil generální tajemník To Lam, je komplexní a průlomovou změnou ve všech oblastech společenského života, od státní správy, vzdělávání, zdravotnictví až po výrobu a podnikání. Aby však byl tento proces úspěšný, musí se Vietnam zaměřit na rozvoj technologické infrastruktury, vzdělávání lidských zdrojů a neustálou reformu institucí, čímž se vytvoří příznivé podmínky pro zapojení podniků a lidí do digitální ekonomiky. Digitální transformace není jen cílem, ale také cestou, která vyžaduje solidaritu a úsilí celého politického systému a společnosti.

Zdroj