#InnerU Generace Y: Každá cesta „pochopení sebe sama“ si zaslouží vážení

Po článku ze série „Každý věk potřebuje klid“ v rámci „uzdravovací“ kampaně Vnitřní U navazuje příběh „Pochopení sebe sama k překonání vlastních limitů“ od paní Tran Xuan Ngoc Thao, ředitelky pro lidské zdroje a komunikaci ve VNG , zástupkyně Generace Y, která ve VNG působí téměř 8 let.

Jak jste začala svou cestu ve VNG? Po téměř 8 letech společné práce, jak vnímáte práci a lidi ve VNG? Thao začala ve VNG pracovat ve 26 letech. Pokud by se to shrnulo, existovaly by 3 hlavní fáze. Nejprve začala s rolí interní komunikace. Thao velmi pozorně pozorovala a viděla, že do této oblasti ve VNG nebylo dostatečně investováno a stále existoval velký prostor pro rozvoj. Asi o půl roku později si Thao uvědomila, že to, co VNG skutečně potřebuje, je Employer Branding (EB - Employer Branding). V té době byl EB něčím velmi vágním, velmi novým, ani velké společnosti si pořádně nedefinovaly, co tato práce obnáší. Poté, co byly IC a EB VNG dobře zformovány, se Thao nadále starala o komunikaci VNG, a to jak v interním, tak i externím ohledu. V té době byla divize Corporate Brand (Corporate Communications) společnosti velmi roztříštěná, každý produkt vyprávěl samostatný příběh, zatímco celkový příběh VNG téměř neexistoval. Thao nakonec věřila, že když se všechny tyto informace propojí, budou zprávy z úrovně skupiny vysílány konzistentněji a jasněji. Dalším milníkem bylo, když se Thao na konci loňského roku pustila do zcela nové oblasti lidských zdrojů. Po 8 měsících „válení se“ si Thao uvědomila, že páteří lidských zdrojů není jen příběh zaměstnanců, benefitů a platů. Hlouběji vzato měla Thao velmi specifické perspektivy, jak velmi obecné, tak podrobné, aby lépe pochopila, co VNG skutečně potřebuje a co by sama mohla společnosti přispět. Samozřejmě nelze nezmínit nejnezapomenutelnější vzpomínku na narozeniny během její pracovní doby. Od této události Thao také přijala řadu dalších úkolů, které jsou podle Thao velmi speciální a ne každý HR ředitel je může zažít. Sektory komunikace a lidské zdroje se zdají být dva sektory, které spolu příliš nesouvisejí. Co vás motivovalo k „přijetí této výzvy“ a jak jste ji překonali? Ve skutečnosti se Thao předtím potýkala s příběhem řízení lidských zdrojů v komunikačním týmu. Chápu, že na určité hranici nebude Thao schopna zvýšit rozsah práce (SOW) pro zaměstnance přímo pod ní, ale může plně přenést své zkušenosti a znalosti o produktech a lidech VNG na své kolegy ve společnosti. Při účasti v sektoru lidských zdrojů může Thao efektivně podporovat svou vlastní komunikační práci i komunikační práci svého týmu, jak ji učinit podstatnější a včasnější, a také může koučovat podřízené zaměstnance. Thao se od začátku velmi zajímala o lidský aspekt – ne proto, že by jí na něm záleželo jen v HR. Thao nachází hodnotu v každé každodenní interakci, cítí se šťastná, když pozoruje své kolegy při práci, a to jí dává štěstí, které vyvažuje jiné negativní emoce. Můžete se podělit o to, jak si rozvíjí sebepoznání a uvědomuje si, co pro ni skutečně znamená? Pro Thao optimismus a schopnost vyvažovat emoce nevycházejí z pevně stanoveného vzorce nebo konkrétního zvyku, ale z pochopení sebe sama. Když pochopíte, co vás dělá šťastnými a smutnými, budete vědět, kde je bod rovnováhy. Jak sama říká, Thao se stará o lidi, proto se všechny radosti a smutky v jejím pracovním životě točí kolem nich. Z toho Thao vyvozuje faktory, které jí pomáhají vyvažovat, což mohou být víkendové hodiny s rodinou, návštěva lázní nebo hraní si s domácími mazlíčky atd. Ve skutečnosti se kolem ní může odehrávat mnoho složitých věcí, ale Thao se vždy snaží najít ty nejjednodušší základní faktory, které jí pomáhají rychleji vidět problémy, které potřebuje řešit, a také být méně emocionální. Thao nepotlačuje ani se jim nevyhýbá, ale raději se jim postaví čelem, uznává negativní emoce a dává si prostor k uvolnění, ale v určitých mezích. V každé situaci se Thao snaží zůstat klidná a dívat se na problém co nejobjektivnějším způsobem. Jak podle ní může každý jedinec porozumět sobě a lidem kolem sebe a tím najít správný způsob, jak se starat o svého ducha? Každá generace má své vlastní zkušenosti, formující její identitu a odlišné hodnoty. Mladí lidé často touží po sebeutvrzení a silně reagují na věci, které se jim nelíbí. Naopak starší lidé prošli více zkušenostmi, dosáhli stability a mají menší potřebu se ostatním dokazovat. Aby každý jedinec dokázal porozumět duši druhých a pečovat o svého vlastního ducha, jsou velmi důležité efektivní komunikační dovednosti. Thao doufá, že když se starší generace podívá na mladší generaci, uvidí v ní část svého vlastního mládí. Když se budeme snažit najít společnou řeč místo rozdílů, hodnota a význam spojení se vyjasní. Nakonec, bez ohledu na to, ke které generaci patříme, všichni hledáme smysl života a místo, kam můžeme přispět svou vlastní hodnotou. Co si myslíte o tom, že generace Z je vnímána jako křehká a má odlišné reakce ve srovnání s předchozími generacemi? Thao si myslí, že toto vnímání může pramenit ze skutečnosti, že generace Z nezažila dostatek výzev a chybí jí hluboké vazby s lidmi kolem sebe. To je vlastně zcela pochopitelné, pramení to z kulturního kontextu a prostředí, ve kterém jste vyrůstali. Jedná se o generaci, která je vystavena internetu od útlého věku, je zdatná v přijímání informací a odborných znalostí, ale schopnost zvládat emoce a komunikační dovednosti – důležité faktory interakce a propojení – ještě nebyly plně rozvinuty. Generace Z tento faktor nepovažuje za omezení, ale může jej proaktivně překonat rozšířením svého světonázoru a budováním nových kontaktů s ostatními generacemi. Právě proaktivní učení a setkání s různými perspektivami a zkušenostmi vám pomůže zlepšit vaši schopnost adaptovat se a rozvíjet efektivní interakční a komunikační dovednosti. A konečně, jakou radu máte pro začátečníky, kteří se nacházejí v procesu hledání rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem? Cesta péče o duševní zdraví je dlouhý proces a vyžaduje hodně času a trpělivosti. Každý člověk, bez ohledu na generaci, má své vlastní okolnosti a výzvy, ale to, co nás všechny spojuje, je touha najít klid a smysl života. Tato cesta není vždy snadná, ale rozhodně stojí za to. Thao jen doufá, že si každý bude vždy pamatovat, že každé úsilí o pochopení sebe sama a péči o vlastního ducha je součástí zralosti a štěstí.

V listopadu 2024 spustila společnost VNG kampaň „Vnitřní U“ s heslem „Přijměte vnitřní U“ (Respektujte skutečné emoce), aby pomohla zaměstnancům znovu najít rovnováhu v pracovním i osobním životě, a tím budovat pozitivní a zdravé životní a pracovní prostředí. Kampaň Vnitřní U vznikla s cílem zvýšit povědomí o důležitosti duševního zdraví, vést začínající zaměstnance k pozitivnímu myšlení a také změnit a odstranit návyky, které mohou poškozovat osobní emoce.

Zdroj: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html