ডিজিটাল রূপান্তরের প্রতিটি কাজে ধাপে ধাপে স্থির, দৃঢ়

ডিভিশন ৩১৬ (সামরিক অঞ্চল ২) এ, পার্টি কমিটি এবং কমান্ড ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসেবে চিহ্নিত করেছে, যা ধাপে ধাপে, দৃঢ়ভাবে এবং মনোযোগ সহকারে বাস্তবায়িত হয়েছে। নির্দিষ্ট পদ্ধতির ফলে ব্যবস্থাপনা, পরিচালনায় স্পষ্ট পরিবর্তন এসেছে এবং কার্য বাস্তবায়নের মান উন্নত হয়েছে। এই বিষয়ে আমরা পার্টি কমিটির সম্পাদক এবং ডিভিশন ৩১৬ এর রাজনৈতিক কমিশনার কর্নেল লাম ডাং তিয়েনের সাথে একটি সাক্ষাৎকার নিয়েছি।

প্রতিবেদক (পিভি):

কর্নেল ল্যাম ডাং তিয়েন: ডিজিটাল রূপান্তর একটি অপরিবর্তনীয় উন্নয়ন প্রবণতা, কিন্তু সামরিক পরিবেশে, বিশেষ করে তৃণমূল পর্যায়ে, ডিজিটাল রূপান্তরের সফল বাস্তবায়নের জন্য উচ্চ রাজনৈতিক দৃঢ় সংকল্প, পার্টি কমিটির ঘনিষ্ঠ নেতৃত্ব এবং কর্মীদের নিষ্ঠা ও উদ্ভাবনের মনোভাব প্রয়োজন। ডিভিশন ৩১৬ ডিজিটাল রূপান্তরকে একক কার্যকলাপ হিসেবে বিবেচনা করে না, বরং একটি দীর্ঘমেয়াদী কৌশল হিসেবে বিবেচনা করে যার একটি ফোকাস এবং মূল বিষয় রয়েছে, যা প্রশিক্ষণ, যুদ্ধ প্রস্তুতি, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালনা এবং নিয়মিত নির্মাণের কাজের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত।

বছরের শুরু থেকেই, পার্টি কমিটি এবং ডিভিশন কমান্ড ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি গুরুত্বপূর্ণ রাজনৈতিক কাজ, একটি ধারাবাহিক পদক্ষেপ, একটি যুগান্তকারী পদক্ষেপ এবং চিন্তাভাবনার একটি নতুন পদ্ধতি হিসেবে চিহ্নিত করেছে। পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং 57-NQ/TW এবং কেন্দ্রীয় সামরিক কমিশনের রেজোলিউশন নং 3488-NQ/QUTW-এর পুঙ্খানুপুঙ্খ বোঝাপড়ার উপর ভিত্তি করে, ডিভিশন পার্টি কমিটি ইউনিটে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের উন্নয়নের কাজের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একটি বিশেষ রেজোলিউশন জারি করেছে; ডিভিশনের ডেপুটি চিফ অফ স্টাফের নেতৃত্বে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা এবং অপারেশন সফ্টওয়্যার বিকাশের জন্য একটি ওয়ার্কিং গ্রুপ প্রতিষ্ঠা করেছে। একই সময়ে, ইউনিট জুড়ে অনেক নির্দিষ্ট কর্ম পরিকল্পনা এবং প্রোগ্রাম তৈরি এবং ব্যাপকভাবে মোতায়েন করা হয়েছে। আমরা ডিজিটাল রূপান্তরকে সামরিক ও প্রতিরক্ষা কার্য সম্পাদনের মান এবং দক্ষতা উন্নত করার একটি উপায় হিসাবে চিহ্নিত করি; নতুন পরিস্থিতিতে কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে একটি "পাতলা, কম্প্যাক্ট, শক্তিশালী" ইউনিট তৈরির জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত।

ডিভিশন ৩১৬ "সেনাবাহিনী ডিভিশনে উদ্ভাবন, ডিজিটাল রূপান্তর এবং "ডিজিটাল জনপ্রিয় শিক্ষা"-তে প্রতিযোগিতা করে" আন্দোলন চালু করেছে। ছবি: PHONG PHU

পিভি:

কর্নেল ল্যাম ডাং তিয়েন: অতীতে, বিভাগটি নির্মাণ সম্পন্ন করেছে এবং বেশ কয়েকটি অ্যাপ্লিকেশন সফ্টওয়্যার চালু করেছে, প্রাথমিকভাবে একটি অভ্যন্তরীণ ডিজিটাল ইকোসিস্টেম তৈরি করেছে। এর একটি আদর্শ উদাহরণ হল কর্মী খাতের জন্য সাধারণ ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার, যা সামরিক কর্মী ব্যবস্থাপনা, অস্ত্র, সরঞ্জাম, সংস্থা, বেতন, প্রতিরক্ষা জমি ইত্যাদি ক্ষেত্রগুলিকে সংযুক্ত করতে সহায়তা করে। এই সফ্টওয়্যারটি একটি উন্মুক্ত স্থাপত্য, স্পষ্ট ব্যবহারকারীর অধিকার, নিরাপত্তা, সুরক্ষা নিশ্চিত করে এবং কমান্ড এবং নিয়ন্ত্রণ কাজে সুবিধা তৈরি করে তৈরি করা হয়েছে। রিয়েল টাইমে সৈন্য সংখ্যা আপডেট করার ফলে সম্পর্কিত নথি প্রক্রিয়া করার সময় 60% হ্রাস পেয়েছে। অথবা উদাহরণস্বরূপ, "ডিজিটাল পলিটিক্যাল স্টাডি B16" সফ্টওয়্যারটির নকশা এবং প্রয়োগ ইন্টারনেটে সংযুক্ত করা যেতে পারে এবং স্মার্টফোনে একটি অ্যাপ্লিকেশনের মাধ্যমে অ্যাক্সেস করা যেতে পারে, যার মধ্যে শিক্ষামূলক বিষয়বস্তু, প্রচারণা, পরীক্ষা এবং অনলাইন মাল্টিপল-চয়েস পরীক্ষা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যার জন্য সুরক্ষার প্রয়োজন হয় না। নথি, পাঠ পরিকল্পনা, মাল্টিপল চয়েস প্রশ্ন এবং বক্তৃতা ভিডিওগুলি সবই ডিজিটাইজড, বিষয়বস্তু সমৃদ্ধ করতে, পদ্ধতি উদ্ভাবন করতে এবং ইউনিটে রাজনৈতিক শিক্ষার কার্যকারিতা উন্নত করতে অবদান রাখে।

এছাড়াও, অন্যান্য সফ্টওয়্যার যেমন: অনুকরণ এবং পুরষ্কার ব্যবস্থাপনা, গোলাবারুদ এবং অস্ত্র ব্যবস্থাপনা, সামরিক যানবাহন ব্যবস্থাপনা, আইনি শিক্ষা প্রচার ব্যবস্থা এবং প্রকল্প ১৩৭১ বাস্তবায়ন... ব্যাপক ব্যবস্থাপনায় কার্যকারিতা প্রচার করছে। সামরিক অঞ্চলের অনেক ইউনিট পরিদর্শন করেছে, অধ্যয়ন করেছে এবং এই মডেলগুলি প্রতিলিপি করার প্রস্তাব দিয়েছে।

পিভি:

কর্নেল ল্যাম ডাং তিয়েন: ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের প্রক্রিয়ায়, তৃণমূল ইউনিট সচেতনতার মতো কিছু সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল। শুরুতে, অনেক অফিসার এবং সৈনিক এখনও প্রযুক্তির কাছে যেতে দ্বিধাগ্রস্ত ছিলেন, ডিজিটাল রূপান্তরকে একটি গৌণ কাজ বলে মনে করেছিলেন। এটি কাটিয়ে ওঠার জন্য, বিভাগ "ডিজিটাল সাক্ষরতা" ক্লাস আয়োজন করেছিল, পার্টি সেলের কার্যক্রমে ডিজিটাল রূপান্তর বিষয়বস্তু চালু করেছিল, "এক ব্যক্তি এক ডিজিটাল উদ্যোগ" অনুকরণ প্রচারণা শুরু করেছিল এবং তরুণ অফিসারদের প্রযুক্তির খুব কম অ্যাক্সেস সহ সৈন্যদের সরাসরি নির্দেশ দেওয়ার জন্য নিযুক্ত করেছিল। এখন পর্যন্ত, বিভাগের 100% পেশাদার অফিসার এবং সৈনিকদের ডিজিটাল ভিত্তি জ্ঞানের উপর পরীক্ষা করা হয়েছে, উচ্চ ফলাফল অর্জন করেছে। এছাড়াও, ইউনিটের মানব সম্পদের ক্ষেত্রেও অসুবিধা রয়েছে। যুদ্ধ ইউনিটের বৈশিষ্ট্যের কারণে, বেশিরভাগ ডিজিটাল অফিসার একযোগে পদে অধিষ্ঠিত, প্রোগ্রামিং-নিরাপত্তা-ডেটাতে বিশেষজ্ঞ লোকের অভাব রয়েছে। আমরা অনেক বিশেষায়িত প্রশিক্ষণ অধিবেশন আয়োজনের জন্য তথ্য প্রযুক্তি ইনস্টিটিউট সেন্টার 186 (কমান্ড 86), এর সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় করেছি; একই সাথে, সেনাবাহিনীর ভিতরে এবং বাইরে উন্নত প্রতিষ্ঠানে অধ্যয়নের জন্য তরুণ এবং সক্ষম ক্যাডারদের পাঠান।

এছাড়াও, কিছু ইউনিটের অবকাঠামোতে অভ্যন্তরীণ ট্রান্সমিশন লাইন, নিম্ন-কনফিগারেশন কম্পিউটার এবং আনসিঙ্ক্রোনাইজড অপারেটিং সিস্টেম নেই। বিভাগটি LAN অবকাঠামো আপগ্রেড করার, অ্যান্টি-ম্যালওয়্যার সফ্টওয়্যার TA-21 এবং MiAV স্থাপন করার এবং অনুমোদিত সংস্থাগুলিকে ডিজিটাল সার্টিফিকেট প্রদানের উপর মনোযোগ দিচ্ছে। শুধুমাত্র বছরের প্রথম 6 মাসে, আমরা 1,600 টিরও বেশি সরঞ্জামের টার্নের জন্য তথ্য সুরক্ষা পরীক্ষা আয়োজন করেছি এবং সমস্ত রেজিমেন্টাল এবং ব্যাটালিয়ন সদর দপ্তরে TSLqs নেটওয়ার্ক সংযোগ পর্যালোচনা করেছি।

অসুবিধা আছে, কিন্তু দৃঢ় সংকল্প, ঐকমত্য এবং একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির মাধ্যমে, এটা নিশ্চিত করা যেতে পারে যে বিভাগ 316-এ ডিজিটাল রূপান্তরের একটি স্পষ্ট অবস্থান রয়েছে, ধীরে ধীরে ইউনিটের ব্যবস্থাপনা এবং নেতৃত্ব সংস্কৃতির অংশ হয়ে উঠছে।

পিভি:  

CAO XUAN PHU (সম্পাদিত)

সূত্র: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/vung-tung-buoc-chac-tung-viec-trong-chuyen-doi-so-840066