SHB-এর ভাইস চেয়ারম্যান দো কোয়াং ভিন: আমরা উত্তরাধিকার, ধারাবাহিকতা এবং উন্নয়নের একটি "অনন্য" সাংস্কৃতিক যাত্রার নামকরণ করি - SHBiLOVE

SHB-তে কর্পোরেট সংস্কৃতির উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত এবং বিকাশের জন্য দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি এবং ব্যাংকের রূপান্তর বিপ্লবের নেতৃত্বদানকারী নেতা হিসেবে, SHB পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান ডো কোয়াং ভিন কর্পোরেট সংস্কৃতি তৈরি এবং বিকাশের যাত্রা - SHBiLOVE এবং একটি ব্যাংকের প্রজন্মের মধ্যে সংস্কৃতি এবং প্রযুক্তির মধ্যে বিশেষ সংযোগ সম্পর্কে তার দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেন।

SHB- তে সাংস্কৃতিক "বৃক্ষ"

SHB ভিয়েতনামের ৫টি বৃহত্তম বেসরকারি ব্যাংকের মধ্যে একটি। SHB-তে কর্পোরেট সংস্কৃতি গঠনের প্রক্রিয়া সম্পর্কে কি আপনি বলতে পারেন, বাজার থেকে আলাদা বিশেষ জিনিসগুলি কী কী, স্যার?

সকল প্রতিষ্ঠানেই কর্পোরেট সংস্কৃতি একটি অপরিহার্য অংশ, কারণ এটি ছাড়া, একটি প্রতিষ্ঠান সত্যিকার অর্থে টিকে থাকতে এবং বিকাশ করতে পারে না যখন তার কাঠামো এবং কর্মীদের ক্রমাগত সম্প্রসারণ করা হয়। কর্পোরেট সংস্কৃতি হল মেরুদণ্ড যা একটি প্রতিষ্ঠানের সকল মানুষকে সংযুক্ত করে, তারা যেখানেই থাকুক না কেন। বিপরীতে, আমরা প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি ব্যক্তির মধ্যে লুকিয়ে থাকা কর্পোরেট সংস্কৃতিও দেখতে পাই।

যখন প্রতিটি SHB কর্মচারী, প্রতিটি লেনদেন অফিস, প্রতিটি শাখা কর্পোরেট সংস্কৃতিতে আকৃষ্ট হবে এবং বুঝতে পারবে, তখন ব্যাংকের পরিচয় ছড়িয়ে পড়বে এবং কেবল কর্মীদের মধ্যেই নয়, গ্রাহক, অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার, বিনিয়োগকারী এবং বাজারেও তার ছাপ রেখে যাবে।

আমার কাছে, কর্পোরেট সংস্কৃতির সবচেয়ে সহজ সংজ্ঞা হল একটি গাছ - এমন একটি চিত্র যা দৈনন্দিন জীবনে সহজেই দেখা যায়। একটি গাছকে তিনটি প্রধান ভাগে ভাগ করা যেতে পারে: শিকড়, কাণ্ড, শাখা, পাতা, ফুল এবং ফল।

শিকড় হলো একটি ব্যবসার মূল মূল্যবোধ, লক্ষ্য, দৃষ্টিভঙ্গি এবং ব্যবসার লক্ষ্য বিশ্বাস। গাছের বেঁচে থাকার, অস্তিত্বের এবং বেড়ে ওঠার জন্য এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ।

কাণ্ড এবং শাখা হল সেই অংশ যা শিকড় থেকে পুষ্টি সংগ্রহ করে পুরো গাছকে পুষ্ট করে। এটি একটি প্রতিষ্ঠানের প্রতিটি কর্মচারীর আচরণ, মনোভাব এবং আচরণবিধির অভিব্যক্তি হিসাবে বোঝা যেতে পারে।

অবশেষে, যখন আমরা এটিকে ভালোভাবে লালন-পালন এবং যত্ন করি, তখন পাতাগুলি অবশ্যই সবুজ হবে, গাছটি ফুটবে এবং মিষ্টি ফল দেবে - যা আমরা আমাদের চোখ দিয়ে দেখতে পাই যখন কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠানে নেতৃত্ব দেয় এবং বিকাশ করে। এটি কেবল আচার-অনুষ্ঠান, দৈনন্দিন অভ্যাস, ভাষা, কর্পোরেট চিত্রের মতো সাংস্কৃতিক শিল্পকর্ম নয়, বরং কর্মচারী, গ্রাহক এবং অংশীদারদের অনুভূতিও।

আপনার মতে, SHB সংস্কৃতি অন্যান্য আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে আলাদা কী? SHB-তে একটি সুসংহত সংস্কৃতি গড়ে তোলার পথে কী পরিবর্তন আসছে?

SHB হল একটি স্পষ্ট সাংস্কৃতিক পরিচয় সম্পন্ন সংগঠন, যা ৩০ বছরেরও বেশি সময় ধরে গঠিত এবং বিকশিত হয়েছে, হৃদয় থেকে উদ্ভূত এবং দেশের উন্নয়নের সাথে থাকার দর্শনের সাথে দাঁড়িয়ে আছে। মানবতাবাদী সংস্কৃতি, "হৃদয় থেকে" সবকিছু করাই SHB-এর লোকেরা যা তৈরি করে এবং সঞ্চয় করে, তা প্রতিটি কর্মী সদস্যের গর্ব, এবং সাফল্য অর্জনের জন্য SHB-এর ভিত্তিও।

কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশের দায়িত্ব নেওয়ার পর, আমি প্রথম যে কাজটি করেছি তা হল সাংস্কৃতিক মূল্যবোধগুলিকে উত্তরাধিকারসূত্রে গ্রহণ করা এবং আরও স্পষ্টভাবে, আরও সংক্ষিপ্তভাবে বর্ণনা করা যা একটি স্বতন্ত্র পরিচয় বহন করে - SHB-এর পরিচয়।

SHB-এর কর্পোরেট সংস্কৃতি স্পষ্টভাবে 6টি মূল সাংস্কৃতিক মূল্যবোধের মাধ্যমে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে: "হৃদয় - বিশ্বাস - প্রতিপত্তি - জ্ঞান - বুদ্ধিমত্তা - দৃষ্টি"। নিম্নলিখিত মূল্যবোধগুলি বিকাশের মূল এবং কেন্দ্র হিসাবে "হৃদয়"-এর মূল্যকে নেওয়া হয়। এটি হল সম্প্রদায়ের প্রতি, সমাজের প্রতি, দেশের প্রতি নিবেদনের হৃদয়, প্রতিটি পদক্ষেপ হৃদয় থেকে আসতে হবে ভালো এবং টেকসই মূল্যবোধ তৈরি করার জন্য। হৃদয় থেকে উদ্ভূত, বিশ্বাস তৈরি করা, প্রতিপত্তি প্রতিষ্ঠা করা, জ্ঞান সঞ্চয় করা, ক্রমাগত নতুন উচ্চতায় পৌঁছানোর জন্য বুদ্ধিমত্তা অর্জন করা।

আমরা SHB-এর একটি 'অনন্য' কর্পোরেট সংস্কৃতি উত্তরাধিকারসূত্রে পেয়েছি, চালিয়ে যাচ্ছি এবং বিকাশ করছি।

এসএইচবি পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান দো কোয়াং ভিন

আমি বিশ্বাস করি যে যখন কর্পোরেট সংস্কৃতি ছড়িয়ে পড়বে, তখন SHB-এর লোকেরা একই দিকে তাকাবে, একটি সাধারণ লক্ষ্যের জন্য প্রচেষ্টা করবে এবং কর্মীদের মধ্যে একটি শক্তিশালী বন্ধন তৈরি করবে। আমি প্রায়শই সকলের সাথে শেয়ার করি যে কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলা আমার একার, বা কোনও ব্যক্তি বা বিভাগের দায়িত্ব নয়, বরং প্রতিটি SHB-এর ব্যক্তির দায়িত্ব। বিশেষ করে যখন ব্যাংকটি 2024 থেকে 2028 সাল পর্যন্ত শক্তিশালী এবং ব্যাপক রূপান্তরের যাত্রায় থাকে, তখন ঐক্যমত্য এবং দৃঢ় সংকল্প সহ একটি দৃঢ় সাংস্কৃতিক ভিত্তি SHB-কে টেকসইভাবে বিকাশ করতে এবং নতুন উচ্চতায় পৌঁছাতে সহায়তা করবে।

কর্পোরেট সংস্কৃতি হল সেই বন্ধন যা প্রতিটি ব্যক্তিকে, প্রতিটি প্রজন্মকে আবদ্ধ করে।

SHB একটি দীর্ঘ ইতিহাসের ব্যাংক, তাহলে ঐতিহ্যবাহী মূল্যবোধ বজায় রাখা এবং কর্পোরেট সংস্কৃতির আধুনিক প্রবণতার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার মধ্যে কীভাবে ভারসাম্য বজায় রাখা যায়?

আমি উপরে যেমন উল্লেখ করেছি, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের কর্পোরেট সংস্কৃতি বনের প্রতিটি গাছের মতো। প্রতিটি গাছের নিজস্ব সৌন্দর্য রয়েছে, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব সংস্কৃতি রয়েছে, যা তার উন্নয়নের ইতিহাস এবং মূল মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। একটি সফল কর্পোরেট সংস্কৃতি হল সেই যা প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত, সময়ের প্রবণতার সাথে পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং অভিযোজিত হয় কিন্তু এর শিকড় এবং সহজাত প্রকৃতি পরিবর্তন করে না।

SHB-তে, আমরা সেই মূল্যবোধের উত্তরাধিকারী যা SHB-কে শক্তিশালী করে তুলেছে, ভিয়েতনামের একটি শীর্ষস্থানীয় আর্থিক প্রতিষ্ঠান এবং তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে আঞ্চলিক স্তরে পৌঁছেছে, যাতে পরবর্তী সময়ের সাথে সামঞ্জস্য রেখে, অস্থির আর্থিক বাজারে নমনীয়ভাবে বিকাশ লাভ করতে পারে।

"হৃদয়" সর্বদাই মূল মূল্যবোধ যা SHB ধরে রেখেছে এবং প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে তা বজায় রাখবে এবং ছড়িয়ে দেবে। "হৃদয়" শব্দটি মানবিক ও দাতব্য কার্যক্রম; সম্প্রদায় এবং জনগণের প্রতি অবদান এবং সহায়তা; এবং সমস্ত অর্থনৈতিক , সাংস্কৃতিক এবং সামাজিক ক্ষেত্রে SHB-এর সাহচর্যকে সম্পূর্ণরূপে অন্তর্ভুক্ত করে, যা দেশের সাথে একটি নতুন যুগে, ভিয়েতনামী জনগণের উত্থানের যুগে উন্নীত হয়।

হৃদয় থেকে উদ্ভূত এবং ব্যাংকের "হৃদয় - বিশ্বাস - বিশ্বাস - জ্ঞান - বুদ্ধিমত্তা - দৃষ্টি" - এই ৬টি মূল মূল্যবোধকে প্রসারিত করা হল সেই মূল্যবোধ যা অতীতে SHB-এর সাফল্য তৈরি করেছিল এবং ভবিষ্যতেও SHB-এর সাফল্য অব্যাহত রাখার জন্য প্রয়োজনীয় মূল্যবোধ।

তারপর থেকে, আমরা আচরণবিধি এবং আচরণবিধি নিখুঁত করার প্রক্রিয়ায় রয়েছি, যা কর্মীদের SHB-এর 6টি মূল মূল্যবোধ স্পষ্ট এবং নির্ভুলভাবে বুঝতে সাহায্য করবে। এছাড়াও, SHB নিয়মিতভাবে SHBiLOVE যাত্রায় অনুষ্ঠান এবং সেমিনার আয়োজন করে যাতে কর্পোরেট সংস্কৃতিকে সমগ্র সিস্টেমে সংযুক্ত করা যায় এবং ছড়িয়ে দেওয়া যায়।

ব্যাপক ডিজিটালাইজেশন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের প্রেক্ষাপটে, SHB-তে কর্পোরেট সংস্কৃতি ছড়িয়ে দেওয়ার যাত্রা কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে এবং প্রযুক্তি কীভাবে প্রয়োগ করা হচ্ছে, স্যার?

প্রযুক্তি প্রতিটি ক্ষেত্র এবং পেশার একটি অপরিহার্য অংশ হয়ে উঠেছে। কর্পোরেট সংস্কৃতির বিকাশের সাথে সাথে, যখন তরুণ কর্মী ক্রমশ বড় হচ্ছে এবং সর্বদা একটি নমনীয় এবং সৃজনশীল কর্ম পরিবেশ কামনা করে, তখন অভ্যন্তরীণ সংস্কৃতি ছড়িয়ে দিতে এবং উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করার জন্য কার্যকলাপে প্রযুক্তির প্রয়োগ অনিবার্য হয়ে ওঠে।

SHB-তে, আমরা বিভাগ, নেতা এবং কর্মচারীদের সহজেই সংযুক্ত করার জন্য অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ অ্যাপ্লিকেশনের মতো অনেক আধুনিক প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম ব্যবহার করেছি। এছাড়াও, SHB অনলাইন প্রশিক্ষণ কর্মসূচির (ই-লার্নিং) মাধ্যমে কর্মীদের প্রশিক্ষণের উপর জোর দেয় - বিশেষ করে 6টি মূল মূল্যবোধের উপর প্রশিক্ষণ এবং সাধারণভাবে কর্পোরেট সংস্কৃতি। বিশেষ করে, আমরা সর্বদা কর্মীদের উদ্ভাবন, সৃষ্টি, উদ্যোগ নিয়ে আসা, সিস্টেম প্রক্রিয়াগুলিতে প্রযুক্তি প্রয়োগ এবং কর্ম দক্ষতা উন্নত করতে উৎসাহিত করি।

অভ্যন্তরীণ সাংস্কৃতিক প্রচার কার্যক্রমে ডিজিটালাইজেশন এবং প্রযুক্তির প্রয়োগ এবং সৃজনশীলতার প্রচার অনিবার্য, বিশেষ করে SHB-এর রূপান্তর বিপ্লবে।

এসএইচবি পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান দো কোয়াং ভিন

কর্পোরেট সংস্কৃতি দ্রুত এবং দৃঢ়ভাবে ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য, SHB অনলাইন যোগাযোগ প্রচারণা, SHBiLOVE journey, SHB Hub, SHB One House fanpage, Podcast এর মতো চ্যানেলগুলির মাধ্যমে অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ কার্যক্রম স্থাপন করে এবং নিয়মিতভাবে সামাজিক নেটওয়ার্কিং প্ল্যাটফর্মগুলিতে মিনি-গেম, এনগেজমেন্ট কার্যক্রম স্থাপন করে...

আপনার মতে, কর্পোরেট সংস্কৃতি গড়ে তোলার যাত্রায় SHB কোথায় এবং এর ভবিষ্যৎ উন্নয়নের দিকনির্দেশনা কী?

আমি মনে করি যে কেবল SHB নয়, সমস্ত অর্থনৈতিক সংস্থা এবং ব্যাংক সর্বদা প্রতিটি সময়কালে ক্রমাগত কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশের মানসিকতায় থাকে।

SHB-তে, আমরা সংস্কৃতি তৈরি এবং বিকাশের যাত্রা অব্যাহত রেখেছি, 6T "হৃদয় - বিশ্বাস - বিশ্বাস - জ্ঞান - বুদ্ধিমত্তা - দৃষ্টি" এর মূল মূল্যবোধ বাস্তবায়ন এবং ছড়িয়ে দেওয়ার দৃঢ় প্রতিশ্রুতি নিয়ে। HO-তে পরিচালনা পর্ষদ, ব্লক/বিভাগ/TT-এর পরিচালক এবং সিস্টেম জুড়ে ব্যবসায়িক ইউনিটের পরিচালকদের অংশগ্রহণে কর্পোরেট সংস্কৃতি কর্মশালা আয়োজন করা হয়, যাতে যৌথভাবে 6টি মূল মূল্যবোধ থেকে আচরণগত মান এবং আচরণবিধির একটি সেট তৈরি করা যায় - যা SHB-এর "অনন্য কর্পোরেট সংস্কৃতি"-এর ভিত্তি।

SHB-এর লোকেরা একসাথে যে যাত্রা করেছে এবং করছে, আমরা তাকে বলি: SHBiLOVE - SHB আমি প্রতিদিন আমাদের মূল্যবোধগুলো বাঁচি - কাজ এবং জীবনে মূল সাংস্কৃতিক মূল্যবোধকে অন্তর্ভুক্ত করা। SHB iLOVE-এর যাত্রা একটি বিশেষ লক্ষ্য বহন করবে, যা SHB-এর কর্পোরেট সংস্কৃতিকে শক্তিশালী এবং ব্যাপক রূপান্তরের যাত্রায় ব্যাংকের শক্তি এবং টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় পরিণত করবে।

প্রতিটি কোম্পানির সংস্কৃতি বনের মধ্যে একটি ভিন্ন গাছের মতো। প্রতিটি গাছের নিজস্ব সৌন্দর্য রয়েছে, প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব সংস্কৃতি রয়েছে, যা তাদের উন্নয়নের ইতিহাস এবং মূল মূল্যবোধের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ।

এসএইচবি পরিচালনা পর্ষদের ভাইস চেয়ারম্যান দো কোয়াং ভিন

আর একটা কথা নিশ্চিত, উন্নয়ন যে দিকেই যাক না কেন, "হৃদয়" এখনও SHB-এর কর্পোরেট সংস্কৃতির মূল, ভিত্তি। আসন্ন যাত্রায়, SHB-এর লোকেরা ভালো মানবিক মূল্যবোধ ছড়িয়ে দিতে থাকবে, ভালোবাসায় সমৃদ্ধ একটি শক্তিশালী দেশ গড়ে তুলতে হাত মেলাবে। ব্যাংক সর্বদা ভিয়েতনামের জনগণের সাথে থাকবে, তৈরি করবে এবং ভালো মূল্যবোধ ছড়িয়ে দেবে, একসাথে একটি নতুন যুগে প্রবেশ করবে - জাতীয় প্রবৃদ্ধির যুগে।

ধন্যবাদ স্যার।

সূত্র: https://nhandan.vn/pho-chu-tich-shb-do-quang-vinh-chung-toi-goi-ten-mot-hanh-trinh-van-hoa-doc-ban-ke-thua-tiep-noi-va-phat-trien-shbilove-post858769.html