ডেটা সিঙ্ক্রোনাইজেশন, প্রক্রিয়া মানীকরণ - পরিকল্পনা নং 02-KH/BCĐTW বাস্তবায়নের মূল ভিত্তি

কেন্দ্রীয় পার্টি অফিসের ডিজিটাল রূপান্তর - ক্রিপ্টোগ্রাফি বিভাগের মতে, এক মাসেরও বেশি সময় ধরে বাস্তবায়নের পর, ৩১ জুলাই, ২০২৫ সালের মধ্যে, দ্বি-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল, সারা দেশের ৩৪টি প্রদেশ এবং শহর পরিকল্পনা নং ০২-কেএইচ/বিসিĐটিডব্লিউ-তে নির্ধারিত কাজগুলি সময়সূচী অনুসারে সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়ন করেছে।

এই অর্জন পার্টি কমিটি, কর্তৃপক্ষ এবং সমগ্র রাজনৈতিক ব্যবস্থার সম্মিলিত প্রচেষ্টার প্রমাণ, যা উদ্ভাবন, যন্ত্রপাতিকে সুবিন্যস্তকরণ এবং কার্যকর ও দক্ষতার সাথে পরিচালনা অব্যাহত রাখার বিষয়ে রেজোলিউশন নং 18-NQ/TW বাস্তবায়নে উচ্চ দৃঢ় সংকল্প প্রদর্শন করে।

৩১ জুলাই, ২০২৫ তারিখে বিকাল ৪:০০ টা পর্যন্ত টাস্ক গ্রুপ বাস্তবায়নের সারসংক্ষেপ।

ব্যাপক "সবুজ" কভারেজ

বিজ্ঞান , প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর সংক্রান্ত কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটির স্থায়ী অফিসের সারসংক্ষেপ প্রতিবেদন অনুসারে, ৩১ জুলাই, ২০২৫ তারিখে বিকাল ৪:০০ টা নাগাদ, ৩৪/৩৪টি প্রদেশ এবং শহর পরিকল্পনা নং ০২-কেএইচ/বিসিডব্লিউ-তে কাজ বাস্তবায়নের অগ্রগতির দিক থেকে সবুজ মর্যাদা অর্জন করেছে, কোনও এলাকা হলুদ বা লাল মর্যাদায় ছিল না।

যার মধ্যে, ৮টি প্রদেশ এবং শহর কমিউন এবং ওয়ার্ডের ১০০% সবুজ কভারেজ অর্জন করেছে, যার মধ্যে রয়েছে: সন লা, ল্যাং সন, ফু থো, লাও কাই, কা মাউ, হ্যানয় , থুয়া থিয়েন হিউ এবং হুং ইয়েন। অন্যান্য ১৩টি এলাকা কমিউন এবং ওয়ার্ডের ৭০% এরও বেশি সবুজ কভারেজ অর্জন করেছে এবং ১৯টি এলাকা ৫০% এরও বেশি সবুজ কভারেজ অর্জন করেছে।

কমিউন এবং ওয়ার্ড পর্যায়ে, জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রের পরিচালনার অবস্থার উল্লেখযোগ্য উন্নতি হয়েছে। দেশব্যাপী মোট ৩,৩২১টি কমিউন এবং ওয়ার্ডের মধ্যে, ১,৯৮১টি ইউনিট (৫৯.৭% এর সমতুল্য) মৌলিক শর্তগুলি সম্পূর্ণরূপে পূরণ করেছে, যার অনেক মানদণ্ড ৯০% এরও বেশি পৌঁছেছে যেমন: কেন্দ্রীয় থেকে কমিউন স্তরে অনলাইন সভা স্থাপন, কর্মকর্তাদের জন্য ডিজিটাল ডিভাইস এবং কম্পিউটার সজ্জিত করা, ডিজিটাল স্বাক্ষর এবং অফিসিয়াল ডিজিটাল সার্টিফিকেট ব্যবহার করা।

সূত্র: KH02 মনিটরিং অ্যান্ড অপারেশন সেন্টার

"কাজটি সম্পন্ন করা" এবং "আসলে পরিচালনা করা" এর মধ্যে ব্যবধান

যদিও সামগ্রিক ফলাফল খুবই ইতিবাচক, তবুও কিছু এলাকায় এখনও সবুজ কভারেজের হার খুবই কম। কাও ব্যাং মাত্র ৫.৩৬% এবং লাই চাউ ৭.৮৯% কমিউন এবং ওয়ার্ড সবুজ কভারেজ অর্জন করেছে, যা দেখায় যে তৃণমূল পর্যায়ে অগ্রগতি এখনও ধীর এবং আরও শক্তিশালী উৎসাহ এবং সমর্থন প্রয়োজন।

কিছু কিছু জায়গায় জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রের কার্যক্ষম দক্ষতা এখনও সীমিত। যদিও সফ্টওয়্যার এবং সরঞ্জামে সজ্জিত, খান হোয়া, লাই চাউ, লাম ডং, তাই নিন, ক্যান থো, দা নাং, ভিন লং-এর মতো অনেক এলাকায় এখনও গোপন ডিজিটাল স্বাক্ষরের অভাব রয়েছে অথবা পাবলিক ডিজিটাল সার্টিফিকেটের ব্যবস্থা সম্পন্ন করা হয়নি।

অনলাইন আবেদনের হার এখনও সীমিত। হ্যানয়ে, ২০২৫ সালের জুলাই মাসে, মাত্র ৩২.৭৩% আবেদন অনলাইনে জমা দেওয়া হয়েছিল - যা দেশের মধ্যে সর্বনিম্ন, এবং অনলাইনে ফলাফল প্রাপ্ত আবেদনের সংখ্যা ছিল মাত্র ৫.৩%। হো চি মিন সিটিতেও জুনের তুলনায় প্রতিদিন আবেদন জমা দেওয়ার সংখ্যা অনেক কম ছিল। এর কারণগুলি হল অস্থির পাবলিক সার্ভিস সফটওয়্যার, ইলেকট্রনিক ওয়ান-স্টপ সিস্টেমে ঘন ঘন ত্রুটি, জাতীয় ডাটাবেসের সাথে এখনও সংযুক্ত না থাকা সিভিল স্ট্যাটাস সফটওয়্যার, নির্দেশাবলীর অভাব, সহায়তা কর্মী, টার্মিনাল সরঞ্জাম এবং অমানবিক প্রক্রিয়াকরণ পদ্ধতি।

জাতীয় পাবলিক সার্ভিস পোর্টালে এক কমিউন থেকে অন্য কমিউনে সিঙ্ক্রোনাইজড রেকর্ডের সংখ্যা মূল্যায়নকারী চার্ট।

কিছু কাজ নির্ধারিত সময়ের চেয়ে পিছিয়ে আছে।

৩১শে জুলাই, ২০২৫ তারিখ পর্যন্ত, পরিকল্পনা নং ০২-এ ৬টি কাজ রয়েছে যা বিলম্বিত কিন্তু এখনও সম্পন্ন হয়নি। যার মধ্যে, "প্রতিষ্ঠান এবং আইনি স্থাপত্য সমাপ্তি" গ্রুপের ২টি অসমাপ্ত কাজ রয়েছে; "ডিজিটাল অবকাঠামো এবং মূল ডাটাবেস তৈরি" গ্রুপের ১টি অসমাপ্ত কাজ রয়েছে; "সম্পদ উন্নয়ন" গ্রুপের ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ সম্পর্কিত ১টি কাজ রয়েছে। উপরের কাজগুলি সবই গুরুত্বপূর্ণ এবং সমগ্র ব্যবস্থার দীর্ঘমেয়াদী পরিচালনার জন্য এর মৌলিক তাৎপর্য রয়েছে। বিলম্বের কারণ চিহ্নিত করা এবং সময়োপযোগী সমাধান খুঁজে বের করা প্রয়োজন।

এই বাস্তবতা থেকে, মন্ত্রণালয়, শাখা এবং স্থানীয়দের পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার পরিস্থিতি পর্যালোচনা এবং আপডেট করা এবং বাধাগুলি অপসারণের জন্য কঠোর এবং সমকালীন ব্যবস্থা গ্রহণ করা প্রয়োজন। বিশেষ করে, ডিজিটাল স্বাক্ষর, ডিজিটাল সার্টিফিকেট, মানবসম্পদ, পাবলিক সার্ভিস সফটওয়্যার এবং ডিজিটাল ডেটার মতো কমিউন-স্তরের জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রগুলির কার্যকর পরিচালনার জন্য মূল শর্তগুলির প্রতি বিশেষ মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।

স্টিয়ারিং কমিটির স্থায়ী কার্যালয় প্রতিটি নির্দিষ্ট কাজের জন্য একটি স্বাধীন আউটপুট পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা তৈরির প্রয়োজনীয়তার সুপারিশ করে। ডিজিটাল অবকাঠামো এবং মূল তথ্যের উপর তাৎক্ষণিকভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করুন। ডিক্রি ১১৮/২০২৫/এনডি-সিপি অনুসারে, স্থানীয়রা কমিউন-স্তরের জনপ্রশাসন পরিষেবা কেন্দ্রে সদর দপ্তর, সরঞ্জাম এবং কর্মীদের ব্যবস্থা সাবধানতার সাথে পর্যালোচনা করে এবং পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থায় ফলাফল আপডেট করে...

"অগ্রগতি অর্জন" থেকে "প্রকৃত ফলাফল অর্জন" এর দিকে এগিয়ে যাওয়া

জুলাই থেকে ডিসেম্বর ২০২৫ পর্যন্ত, পরিকল্পনা নং ০২-কেএইচ/বিসিĐটিডব্লিউ-এর নিয়মিত কাজগুলি ব্যাপকভাবে এবং ধারাবাহিকভাবে বাস্তবায়ন করতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে: ডেটা সংযোগ এবং আন্তঃপরিচালনা; ডিজিটাল ডেটা দিয়ে কাগজপত্রের কাজ হ্রাস করা; অনলাইন পাবলিক পরিষেবাগুলি ডিজিটাইজেশন এবং ব্যবহারে জনগণকে সহায়তা করার জন্য প্রোগ্রাম সংগঠিত করা; সফ্টওয়্যার এবং অবকাঠামো আপগ্রেড করা; নেটওয়ার্ক সুরক্ষা এবং সুরক্ষা নিশ্চিত করা; কর্মকর্তা, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের জন্য ডিজিটাল দক্ষতা প্রশিক্ষণ দেওয়া। বিশেষ করে, জাতীয় ডাটাবেসে ডেটা আপডেট এবং একীভূত করা, কাগজের রেকর্ড প্রতিস্থাপনের জন্য ডেটা ব্যবহার করা এবং পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে পাবলিক পরিষেবা উন্নত করা কার্যকর ডিজিটাল সরকার বাস্তবায়নের স্তম্ভ।

আসন্ন সময়ে তিনটি স্তম্ভকে অগ্রাধিকার হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে: প্রক্রিয়া মানসম্মতকরণ, তথ্য মানসম্মতকরণ এবং প্রযুক্তি আধুনিকীকরণ। এটি একটি আধুনিক, স্বচ্ছ এবং কার্যকর পরিষেবা-ভিত্তিক প্রশাসন গঠনের ভিত্তি।

পরিকল্পনা নং ০২-কেএইচ/বিসিĐটিডব্লিউ রাজনৈতিক ব্যবস্থায় ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য একটি শক্তিশালী চাপ তৈরি করেছে। তবে, "সবুজ" ফলাফলগুলি কেবল পর্যবেক্ষণ মানচিত্রে একটি রঙ হিসাবেই নয় বরং জনগণের পরিষেবার মানকে সত্যিকার অর্থে প্রতিফলিত করার জন্য, দৃঢ়ভাবে বাধাগুলি অপসারণ, অবকাঠামো সমন্বয়, প্রক্রিয়াগুলিকে মানসম্মত করা এবং তৃণমূল দলগুলির সক্ষমতা উন্নত করা প্রয়োজন। ডিজিটাল রূপান্তর তখনই সত্যিকার অর্থে সফল হয় যখন মানুষ ডিজিটাল সরকারের প্রতি সুবিধা, উন্মুক্ততা, স্বচ্ছতা এবং আস্থা অনুভব করে।/।

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি যোগাযোগ কেন্দ্র

সূত্র: https://mst.gov.vn/dong-bo-du-lieu-chuan-hoa-quy-trinh-nen-tang-then-chot-trien-khai-ke-hoach-so-02-kh-bcdtw-197250812103002085.htm