X অঞ্চলের কাস্টমস অফিসাররা মানুষ এবং ব্যবসার জন্য অনলাইনে আমদানি ও রপ্তানি নথি পরিচালনা করেন।
এক্স আঞ্চলিক শুল্ক শাখার কাজ হল রাজ্য ব্যবস্থাপনা, থান হোয়া এবং নিন বিন প্রদেশে শুল্ক আইন এবং প্রাসঙ্গিক আইনি বিধিমালা প্রয়োগের ব্যবস্থা করা। মডেল রূপান্তরের শুরু থেকেই আমদানি ও রপ্তানি কার্যক্রমে জনগণ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলিকে অংশগ্রহণের সুবিধার্থে, ইউনিটটি তাৎক্ষণিকভাবে সংগঠনটিকে স্থিতিশীল করেছে, কাজের পদ্ধতি উদ্ভাবন করেছে, জনসাধারণের শৃঙ্খলা কঠোর করেছে এবং একই সাথে প্রতিটি ক্যাডার এবং সরকারি কর্মচারীর ভূমিকাকে "সংস্কার কেন্দ্রবিন্দু" হিসেবে প্রচার করেছে। ওভারটাইম কাজ করা, নথিপত্র প্রক্রিয়াকরণের সময় কমানো, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সন্তুষ্টির স্তর মূল্যায়ন করার মতো ছোট ছোট বিষয় থেকে শুরু করে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের সর্বোত্তম সেবা প্রদান করা, বাধা দূর করা, উৎপাদন ও ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের জন্য সর্বাধিক সুবিধা তৈরি করা।
ঐতিহ্যবাহী প্রশাসনিক সংস্কারের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়, ইউনিটটি সক্রিয়ভাবে তথ্য প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল রূপান্তর প্রয়োগ করছে। ১ জুলাই, ২০২৫ থেকে, ইউনিটটি আনুষ্ঠানিকভাবে CCES সিস্টেম (যা কেন্দ্রীভূত শুল্ক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা নামেও পরিচিত) মোতায়েন করেছে। কর্ম দক্ষতা বৃদ্ধি, অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা এবং সেক্টর-ব্যাপী নথি এবং তথ্যের দ্রুত এবং নির্ভুল প্রচলন নিশ্চিত করার জন্য এই সিস্টেমটি মোতায়েন করা হয়েছে। এছাড়াও, ইউনিটটি VNACCS/VCIS সিস্টেমে ২৪/৭ স্বয়ংক্রিয় শুল্ক ডসিয়ার পরিদর্শন অ্যাসাইনমেন্টও মোতায়েন করে, ম্যানুয়াল অ্যাসাইনমেন্টের সময় কমিয়ে দেয়, বেসামরিক কর্মচারীদের দ্রুত প্রাপ্তি, শুল্ক ছাড়পত্র এবং পণ্য দ্রুত মুক্তিতে সহায়তা করে, যেখানে ব্যবসাগুলি ঘোষণার অ্যাসাইনমেন্ট সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে না। শাখা দ্বারা পরিচালনা ক্ষেত্রে কাস্টমস ঘোষণাকারী, করদাতা এবং ব্যবসাগুলিকে বিভিন্ন উপযুক্ত আকারে নির্দেশনা, সহায়তা এবং কাস্টমস আইনি তথ্য প্রদানের মাধ্যমে কার্যক্রমগুলি বাস্তবায়িত করা হয় যাতে ব্যবসাগুলিকে দ্রুত আইনি বিধিনিষেধ অ্যাক্সেস করতে, উপলব্ধি করতে এবং মেনে চলতে সহায়তা করা যায় যেমন সংলাপ সম্মেলন আয়োজন করা, সরাসরি এবং অনলাইনে কাজ করা; হটলাইন, জালো, ভাইবার, নিয়ন্ত্রিত ইমেল ইত্যাদির মাধ্যমে সহায়তা ফর্মের কার্যকারিতা বজায় রাখা এবং প্রচার করা অব্যাহত রাখা।
অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির ১০০% নির্দেশনা, পরিচালনা এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা কার্যক্রম একটি বিস্তৃত এবং একীভূত ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্মের ভিত্তিতে পরিচালিত হয়; ১০০% রেকর্ড তৈরি, সংরক্ষণ এবং প্রবিধান অনুসারে ইলেকট্রনিক তথ্য ভাগ করা হয়; ১০০% ক্যাডার, বেসামরিক কর্মচারী এবং সরকারি কর্মচারীদের মৌলিক ডিজিটাল দক্ষতায় প্রশিক্ষিত, লালিত এবং জনপ্রিয় করা হয়...
২০২৫ সালের জুলাই মাসের প্রথম দিকে, কাস্টমস এরিয়া এক্স প্রদেশে আমদানি ও রপ্তানি নিবন্ধনের জন্য ৮৭,৪৯৯টি ঘোষণা প্রক্রিয়া করেছে, যার মধ্যে আমদানি ও রপ্তানি পণ্যের মোট মূল্য ৭.৭২ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে। যার মধ্যে রপ্তানি মূল্য ২.৯৯ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছে; আমদানি মূল্য ছিল ৪.৭৩ বিলিয়ন মার্কিন ডলার। প্রধান রপ্তানি পণ্যের মধ্যে রয়েছে পোশাক, কাঠের টুকরো, ক্লিংকার, লোহা ও ইস্পাত, পেট্রোকেমিক্যাল পণ্য; প্রধান আমদানি পণ্য হল অপরিশোধিত তেল, যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জাম, পোশাক শিল্পের কাঁচামাল, রাসায়নিক, প্লাস্টিকের পুঁতি ইত্যাদি।
উদ্ভাবন, সাহচর্য এবং সেবার চেতনার সাথে, কাস্টমস এরিয়া এক্স প্রদেশের অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার এবং প্রবৃদ্ধিতে সক্রিয়ভাবে অবদান রেখেছে। ইউনিটের প্রদেশে মোট রাজ্য বাজেট রাজস্ব ৯,৯৮২.৭ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং-এ পৌঁছেছে, যা শাখার মোট রাজস্বের ৯২.৩% এর সমান। যার মধ্যে, এনঘি সন পোর্ট কাস্টমস ৯,৬৫৮ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, থান হোয়া পোর্ট কাস্টমস ৩২০.২৪ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং; না মিও আন্তর্জাতিক সীমান্ত কাস্টমস ৪.২৬ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সংগ্রহ করেছে; কাস্টমস পরিদর্শন এবং পোস্ট-ক্লিয়ারেন্স পরিদর্শন দল থেকে ২০০ মিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং সংগ্রহ করেছে। এই ফলাফল সংস্কার, আধুনিকীকরণ এবং ডিজিটাল রূপান্তরের কার্যকারিতা স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করেছে।
কাস্টমস রিজিওন এক্স কেবল রাষ্ট্রীয় কাস্টমস ব্যবস্থাপনার ভূমিকাই ভালোভাবে পালন করে না, বরং উদ্যোগের একটি নির্ভরযোগ্য সহযোগী হিসেবেও নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করে। উদ্ভাবনের চেতনা, সংস্কারের প্রতি নিষ্ঠা, সেবামূলক মানসিকতা এবং অনুকূল ব্যবসায়িক পরিবেশের জন্য কঠোর পদক্ষেপের মাধ্যমে, এটি ইউনিটের জন্য কাস্টমস আধুনিকীকরণের যাত্রায় দৃঢ়ভাবে এগিয়ে যাওয়ার, ডিজিটাল অর্থনীতির উন্নয়নে অবদান রাখার, বিনিয়োগের প্রচার করার, স্থানীয় অঞ্চলের জন্য টেকসই প্রবৃদ্ধির গতি তৈরি করার পথপ্রদর্শক নীতি এবং ভবিষ্যতেও থাকবে।
প্রবন্ধ এবং ছবি: ডুক থান
সূত্র: https://baothanhhoa.vn/chuyen-doi-so-nganh-hai-quan-256099.htm
মন্তব্য (0)