>> الدرس الأول: بناء فريق من الكوادر يتمتعون بالفضيلة والموهبة لتلبية متطلبات المهمة
محدود
قال الرفيق فو مانه كونغ، نائب رئيس اللجنة المنظمة للجنة الحزب في منطقة ين سون: في السنوات الأخيرة، أولت لجان الحزب والمنظمات الحزبية والسلطات وقادة الوكالات والوحدات في المنطقة بأكملها اهتمامًا بالتنفيذ المتزامن لجميع مراحل عمل الموظفين. تم تحسين جودة موظفي المنطقة، مع الصفات السياسية والشعور بالمسؤولية والمؤهلات والمعرفة والقدرة على العمل الأساسية التي تلبي متطلبات المهمة. ومع ذلك، لا يزال عمق عمل الموظفين يكشف عن العديد من القيود: نسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية التي تشغل مناصب قيادية وإدارية في بعض الوكالات والوحدات ليست عالية؛ عدد الكوادر الشابة والكوادر النسائية والكوادر من الأقليات العرقية التي تشغل مناصب تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المنطقة ليس مرتفعًا (تمثل الكوادر الشابة 6.64٪ والكوادر النسائية 22.66٪ والكوادر من الأقليات العرقية 33.59٪). لا تزال نسبة الكوادر الشابة المشاركة في لجان الحزب على مستوى المقاطعات منخفضة، حيث تبلغ 13.88%. توجد حاليًا لوائح وإرشادات لكل مرحلة من مراحل عمل الكوادر، إلا أن بناء جيل من القادة والمديرين من الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات القومية لم يحظَ بالاهتمام الكافي في بعض المناطق. لم تُحسن بعض لجان الحزب وهيئاته ووكالاته ووحداته تنظيم العمل وتوزيعه، ولم تُهيئ بيئة وظروفًا مناسبة لتدريب وتأهيل الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات القومية.
تنظم لجنة الشعب بمنطقة ين سون امتحانًا لتجنيد نواب رؤساء الأقسام المتخصصة التابعة للجنة الشعبية بالمنطقة ومديري ونواب مديري المدارس في المنطقة.
في المشروعين رقم 03 و15 للجنة الحزب الدائمة الإقليمية حول "تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمات الحزب القاعدية، وتوطيد النظام السياسي على مستوى القاعدة، وتحسين جودة الكوادر وأعضاء الحزب لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد"؛ "بناء فريق من الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية في مقاطعة توين كوانغ، للفترة 2023-2030"، أشارت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية في توين كوانغ إلى أنه، بالإضافة إلى المزايا، لا يزال عمل الكوادر في المقاطعة يواجه بعض القيود التي يجب التغلب عليها. لم تستوفِ جودة وهيكل الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في بعض الهيئات والوحدات المتطلبات، ولم يكونوا على مستوى المهمة في الوضع الجديد. لا يرتبط تدريب الكوادر ورعايتهم في بعض الأحيان وفي بعض الأماكن ارتباطًا حقيقيًا بتخطيط واحتياجات الكوادر في إعادة الهيكلة الاقتصادية . لا تزال الصلة بين المستويات والقطاعات محدودة. إضافةً إلى ذلك، لا تزال هناك كوادر وموظفون مدنيون على مستوى البلديات ذوي قدرات محدودة، ومستويات أخلاقية وانضباطية متدنية. إلى جانب ذلك، فإن نسبة الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية منخفضة. كما أن عدد الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية الذين يشغلون مناصب تحت إدارة اللجنة الدائمة للمقاطعات منخفض؛ ولا تزال نسبة الكوادر الشابة المشاركة في لجنة الحزب الإقليمية منخفضة...
الأسباب الرئيسية لهذه القيود هي: لا يزال اهتمام بعض لجان الحزب ورؤساء لجان الحزب في بعض المحليات والوكالات والوحدات في بناء مجموعة من الكوادر، وخاصة الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية محدودًا؛ إن وعي بعض لجان الحزب ورؤساء الوكالات والوحدات في عمل الكوادر غير كافٍ، ويفتقر إلى المبادرة في القيادة والتوجيه والتنظيم التنفيذي...
تقدم كبير في العمل الشخصي
انطلاقًا من ممارسة العمل الكوادري، أصدرت المقاطعة العديد من الخطط والمشاريع لتحسين جودة الكوادر. وتشمل هذه المشاريع: تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية القاعدية، وتوطيد النظام السياسي على مستوى القاعدة، وتحسين جودة الكوادر وأعضاء الحزب لتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد؛ وبناء فريق من الكوادر الشابة والكوادر النسائية وكوادر الأقليات العرقية في الفترة 2023-2030؛ وتدوير وتعبئة القادة والمديرين الإقليميين في الفترة 2023-2025... وهذا حل مهم للابتكار الشامل والتزامن والربط بين المراحل لتحسين جودة الكوادر.
ركزت لجان الحزب على جميع المستويات على رفع مستوى الوعي وتثقيف الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة للكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والموظفين العموميين. وقد نشرت 100٪ من لجان الحزب القاعدية ونفذت قرار اللجنة المركزية الثانية عشرة، واختتام المؤتمر الرابع للجنة المركزية الثالثة عشرة، بالتزامن مع تنفيذ الاستنتاج رقم 01-KL / TW المؤرخ 18 مايو 2021 للمكتب السياسي بشأن مواصلة تنفيذ التوجيه رقم 05-CT / TW للمكتب السياسي؛ يتم تنفيذ مسؤولية تقديم القدوة للكوادر وأعضاء الحزب بالتزامن مع أداء المهام لكل كادر وموظف مدني وعضو في الحزب. تولي لجان الحزب على جميع المستويات اهتمامًا بالمعلومات والدعاية والتثقيف السياسي والأيديولوجي للكوادر وأعضاء الحزب بأشكال عديدة مناسبة. وبذلك يتم خلق وحدة الوعي والعمل في تنفيذ توجيهات الحزب وقراراته وسياسات الدولة وقوانينها ومهمة بناء الحزب وإصلاحه.
في كل عام، تقوم اللجان الدائمة للجان الحزب المحلية ولجان الحزب في المدن ولجان الحزب التابعة مباشرة للجنة الحزب الإقليمية بأداء عمل جيد في مراجعة واستكمال وتطوير خطط موظفي القيادة والإدارة لضمان الامتثال للوائح؛ ووضع خطط ذات هيكل معقول من حيث المهن والمجالات وخبرة التدريب والمناصب الوظيفية؛ والتركيز على تخطيط الموظفين الشباب والموظفات وموظفي الأقليات العرقية في الوكالات والوحدات لضمان تلبية النسبة المحددة.
من عام 2020 إلى عام 2023، خططت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بمنطقة سون دونغ لـ 4980 كادرًا من 15 منصبًا على مستوى المنطقة و15722 منصبًا على مستوى البلدية والمدينة من 11 منصبًا.
قال الرفيق دو شوان فوك، رئيس اللجنة المنظمة للجنة الحزب في مقاطعة سون دونغ: "تنفيذًا للمشروع رقم 15-DA/TU للجنة الحزب الدائمة في المقاطعة بشأن بناء فريق من الكوادر الشابة وكوادر الأقليات العرقية في مقاطعة توين كوانغ للفترة 2023-2030، وضعت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة سون دونغ خطة تنفيذ متزامنة في جميع أنحاء لجنة الحزب. بالإضافة إلى ذلك، ركزت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المقاطعة أيضًا على التنفيذ الجيد لأعمال التدريب ومراجعة الموظفين وتناوب القادة والتخطيط الدقيق للكوادر لضمان أن تكون نسبة الكوادر الشابة وفقًا للوائح.
في هام ين، أجرت المنطقة مسحًا وتقييمًا دقيقًا لمصدر الكوادر في التخطيط على جميع المستويات كأساس لتطوير خطة الكوادر تحت إدارة اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة، مع ضمان كمية ونوعية وهيكل ونسبة المهن والمجالات والمناصب والألقاب المخططة. يجب أن يكون لدى الكوادر المخطط لها مؤهلات مهنية وخبرة ونظرية سياسية تتوافق مع اللقب المعين. بالنسبة لتخطيط نواب رؤساء الأقسام المتخصصة، إذا لم يستوفوا معايير النظرية السياسية بعد إدراجهم في التخطيط، فقد وضعت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمنطقة خطة تدريب وتطوير لاستكمال المعايير النظرية وفقًا للوائح.
إن التنفيذ الفعال لحلول تحسين نوعية الكوادر في المقاطعة ساهم في بناء الكوادر على كافة المستويات، وخاصة الكوادر الإستراتيجية، لتلبية متطلبات ومتطلبات القضية الثورية للحزب وقضية بناء وتنمية الوطن والبلاد.
المقال والصور: بان ثانه
(يتبع)
[إعلان 2]
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-2-nhan-dien-diem-nghen-202988.html
تعليق (0)