مع 55 طابقًا ومساحة أرضية إجمالية تزيد عن 106000 متر مربع وسعة تزيد عن 10000 متخصص يعملون كل يوم، فإن Saigon Marina IFC ليس مجرد مبنى شاهق الارتفاع، بل يوضح المشروع أيضًا تفكير التنمية الحضرية الحديثة، ودمج النقل العام والمساحة المالية والخدمات الراقية، وهو عامل رئيسي في جذب المؤسسات المالية الدولية وشركات التكنولوجيا والخدمات اللوجستية.
ومع ذلك، لكي يُصبح مركز سايغون مارينا المالي الدولي أساسًا حقيقيًا لمركز مالي دولي، لا بد من توافر العديد من الشروط الأخرى إلى جانب البنية التحتية. أولها المؤسسات. وقد فتح القرار رقم 222/2025/QH15 (27 يونيو/حزيران 2025) الذي أقرته الجمعية الوطنية مؤخرًا مسارًا قانونيًا واضحًا، يسمح باختبار العديد من آليات الحوافز: الاستخدام المرن للعملات الأجنبية، والضرائب التنافسية، وتعبئة رأس المال عبر الحدود، وغيرها. وتُعد هذه خطوة مهمة نحو بناء ميزة نسبية في المنطقة.
يتمتع مركز سايغون مارينا المالي الدولي، بنموذجه المتكامل لمساحة العمل والمعيشة، بالقدرة على أن يصبح ملتقىً لشركات التكنولوجيا المالية، والبنوك الرقمية، والشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، وصناديق الاستثمار، وغيرها. سيُشكل هذا النظام البيئي، إذا طُوّر في الاتجاه الصحيح، أساسًا للاقتصاد الرقمي، وسيُساعد المدينة على المشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة العالمية في مجالات مثل تقنية البلوك تشين والذكاء الاصطناعي والأصول الرقمية. ومع ذلك، فإن التحدي الأكبر اليوم يكمن في الموارد البشرية. تعاني مدينة هو تشي منه من نقص حاد في الخبراء في مجالات رئيسية مثل التمويل الدولي، وإدارة المخاطر، والتكنولوجيا المالية، وتحليل البيانات، وغيرها. لذلك، تحتاج المدينة إلى تعزيز استقطاب موارد بشرية عالية الكفاءة.
يقول خبراء اقتصاديون إنه لجذب الخبراء، تحتاج المدينة إلى آليات تفضيلية، مثل: إعفاء من ضريبة الدخل، ودعم السكن، وسياسات إقامة تفضيلية للفيتناميين المقيمين في الخارج والخبراء الأجانب. كما يجب تطبيق آلية "النافذة الواحدة" للخدمات المالية قريبًا لتقليل الإجراءات الإدارية، وزيادة كفاءة المستثمرين، وغيرها.
بالإضافة إلى القوة الداخلية، يُعدّ توسيع الروابط الدولية أمرًا بالغ الأهمية. لا يمكن للمركز المالي الدولي أن يكون مستدامًا حقًا إلا عندما يكون جزءًا من الشبكة المالية العالمية. تحتاج مدينة هو تشي منه إلى التعاون الاستراتيجي الاستباقي مع المراكز المالية الرئيسية في العالم لتعلم نماذج الحوكمة والتكنولوجيا، وتعزيز الترابط الإقليمي، وتوسيع نطاق الخدمات المالية لتشكيل شبكة دعم.
تشهد مدينة هو تشي منه نموًا اقتصاديًا يُمثل 24% من الناتج المحلي الإجمالي للبلاد، ويبلغ عدد سكانها قرابة 14 مليون نسمة، ولديها إمكانيات كافية لتصبح مركزًا ماليًا دوليًا إذا اتبعت الاستراتيجية الصحيحة. ولكن لتحقيق ذلك، تحتاج المدينة إلى تحسين مؤسساتها بشكل استباقي والاستثمار بكثافة في البنية التحتية الرقمية للقطاع المالي، مثل: نظام دفع بين البنوك على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع، ومركز بيانات العملاء، ومنصة تداول شاملة، وغيرها. وتحتاج المدينة إلى بناء منطقة مالية خاصة في ثو ثيم، تضم مباني مكاتب ومراكز مؤتمرات بمعايير دولية، وشبكات اتصالات حديثة، لجذب مقرات البنوك الكبرى وصناديق الاستثمار.
كان من الممكن أيضًا نشر نموذج "القمر المالي" في المناطق المركزية في بينه دونج أو با ريا-فونج تاو في الماضي، مما يوفر الخدمات المالية للصناعة والطاقة، مما يقلل الحمل على وسط المدينة.
فيما يتعلق بالتوجه الاستراتيجي، يمكن لمدينة هو تشي منه اختيار بعض قطاعات الخدمات المالية الرئيسية لترسيخ مكانتها. أو يمكنها اقتراح إنشاء منطقة مالية حرة في ثو ثيم، حيث تُعفى المعاملات المالية الدولية أو تُقدم تخفيضات ضريبية كبيرة، وتُقدم تحويلات مالية مجانية، وتُبسط الإجراءات الجمركية المالية. سيكون هذا بمثابة عامل جذب للمؤسسات المالية العالمية.
يُعد مركز سايغون مارينا المالي الدولي رمزًا جديدًا للتنمية، ولكن لتحويله إلى قوة دافعة حقيقية للقطاع المالي الوطني، تحتاج مدينة هو تشي منه إلى استراتيجية طويلة الأمد وشاملة ومتسقة، بدءًا من الإصلاح المؤسسي، والاستثمار في البنية التحتية، وتنمية الموارد البشرية، وصولًا إلى توسيع نطاق الروابط العالمية. إذا سارت المدينة في الاتجاه الصحيح، فستتمكن من بناء مركز مالي دولي نابض بالحياة، ومبدع، ومستدام.
المصدر: https://nhandan.vn/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-va-tam-nhin-chien-luoc-post903913.html
تعليق (0)