عمل وفد العمل التابع للشركة مع مكتب بريد مقاطعة داك نونغ
وفي الاجتماع، أبلغ ممثلو الإدارات والوحدات الوظيفية التابعة لمكتب البريد الإقليمي عن النتائج الأولية في الفصل الواضح بين كتلتي الأعمال والعمليات؛ وتنفيذ آلية حساب الرواتب حسب المرحلة؛ إلى جانب مقترحات لإزالة الصعوبات المتعلقة بآليات التنسيق الداخلي وأهداف العمل وإدارة الديون وخدمة العملاء.
في كلمته خلال الاجتماع، أشاد نائب المدير العام فام آنه توان، وأشاد بشدة بالروح الاستباقية والمرنة والحاسمة التي يتسم بها مكتب بريد مقاطعة داك نونغ في عملية تطوير النموذج، لا سيما التنفيذ الرائد لحساب الرواتب على مراحل، وهو حل عملي يربط مزايا الموظفين بكفاءة العمل. وفي الوقت نفسه، أكد على أنه بالإضافة إلى تحسين العمليات، يجب التركيز على ثلاثة عوامل رئيسية في النموذج الجديد، وهي: إدارة الديون بصرامة، وخدمة العملاء الجيدة، والتسوية الدقيقة والشفافة.
"إن ابتكار النموذج التنظيمي لا يقتصر على تبسيط الإجراءات فحسب، بل الأهم من ذلك هو توضيح مفهوم الموظفين والوظائف والمسؤوليات والمزايا، مما يُحسّن الكفاءة التشغيلية ودخل الموظفين. وستواصل الشركة دعمها ومواكبة وحداتها طوال عملية التحول" - أكد نائب المدير العام.
بالنيابة عن الموظفين والعمال والموظفين في مكتب بريد مقاطعة داك نونغ، شكر المدير تران دوك ترونغ الاهتمام والتوجيه الوثيق من قادة الشركة؛ وفي الوقت نفسه، أكد أن الوحدة ستواصل تحسين النموذج التنظيمي، وتطوير قوة المبيعات بقوة والتركيز على الخدمات المدرة للدخل، من أجل ضمان الدخل المستقر وتحسين جودة خدمة العملاء.
ثانه تونغ
المصدر: https://vnpost.vn/vi/hoat-dong-nganh/tong-cong-ty-post-viet-nam-lam-viec-voi-post-tinh-dak-nong-ve-mo-hinh-to-chuc-san-xuat-moi
تعليق (0)