العديد من التغييرات في دراسة ومتابعة العم هو في سون لا

على مدى السنوات العشر الماضية، ركزت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة سون لا على تنفيذ التوجيه رقم 05-CT/TW للمكتب السياسي ، حيث أشرفت على تنظيمه ونشره وتنفيذه بجدية. وقد أدى ذلك إلى تعزيز القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمة الحزبية، وترسيخ ثقة الشعب بلجنة الحزب والحكومة وكوادره وأعضائه.

على مدى السنوات العشر الماضية، ركزت لجنة الحزب الإقليمية في سون لا على أداء عمل دعائي جيد، بأشكال متنوعة وغنية. ولا تزال العديد من النماذج الجيدة والأساليب الفعالة تُحافظ عليها وتُروّج لها بنشاط؛ وقد حظيت جهود الإشادة والمكافأة وتكرار الأمثلة النموذجية لتطبيق التوجيه رقم 05 باهتمام لجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات؛ وقد نُفذت عمليات الحث والتفتيش والمراجعة الأولية بشكل علمي ومتزامن. ويضمن توقيع غالبية كوادر وأعضاء الحزب على الالتزامات وتنفيذها بالتنمية الذاتية والتدريب والسعي الجاد، التطبيق العملي والفعالية.

على وجه الخصوص، أصبح محتوى دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته نشاطًا منتظمًا للجان الحزبية والهيئات وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية المعنية بتنفيذ المهام السياسية؛ حيث تم تحديد المهام الرئيسية واختيار مهام محددة للتركيز عليها. ومن أبرز ما يميز سون لا هو تحديد محتوى رائد لإحداث تغيير واضح في دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوب حياته.

خلال الفترة 2020-2025، حددت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة سون لا ستة محاور رئيسية للتركيز على القيادة والتوجيه، وهي: في عام 2021، بناء ثقافة وأخلاقيات عامة في الهيئات والوحدات والمحليات؛ وتحسين القدرة القيادية والقوة القتالية للمنظمات الحزبية القاعدية في لجان الحزب في البلديات والأحياء والمدن. في عام 2022، تحسين فعالية الإصلاح الإداري، مع التركيز على إصلاح الإجراءات الإدارية في المقاطعة؛ وتعزيز نشر وتطبيق التطورات العلمية والتكنولوجية، وتنفيذ الإنتاج الزراعي عالي التقنية، والتركيز على تطوير المناطق الزراعية عالية التقنية، ومناطق المواد الخام الزراعية التي تخدم مرافق المعالجة والتصدير.

في عام ٢٠٢٣، سنسعى إلى بناء ثقافة مشبعة بالهوية الوطنية، وتعزيز القيم الثقافية لجماعات سون لا العرقية، مع التركيز على بناء شعب متطور بشكل شامل؛ وتحسين جودة تدريب وتأهيل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام. كما سنسعى إلى تحسين جودة وفعالية التعليم المهني المرتبط بتنمية الموارد البشرية، وخاصةً الموارد البشرية عالية الجودة، والملائمة لاحتياجات سوق العمل.

بناءً على هذه الإنجازات، اعتمدت لجان الأحياء والبلدات والمدن والحزب التابعة مباشرةً للجنة الحزب في مقاطعة سون لا، بناءً على الوضع العملي المسجل لدى اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة سون لا، 78 إنجازًا رائدًا للتركيز على القيادة والتوجيه والتنفيذ الفعال. واختارت منظمات الحزب القاعدية 1011 إنجازًا رائدًا لتسجيلها لدى اللجان الدائمة للجان الأحياء والبلدات والمدن والحزب لتنفيذها. وقد ساهمت نتائج تنفيذ هذه الإنجازات في نجاح تنفيذ قرارات مؤتمرات الحزب على جميع المستويات، وفي تنفيذ المهام السياسية للمحليات والوحدات.

قال الرفيق هوانغ كوك خانه، أمين عام لجنة الحزب في مقاطعة سون لا: "تُدرك لجنة الحزب في مقاطعة سون لا أهمية دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه، مما يُسهم في بناء الحزب سياسيًا وفكريًا وتنظيميًا وكوادريًا؛ وهو القوة الدافعة لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. لذلك، من الضروري مواصلة الفهم العميق والتنفيذ الفعال لوثائق القيادة والتوجيه الصادرة عن المركز والمقاطعة بشأن دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه. وفي إطار نشر وتنفيذ التوجيه رقم 05، وجهت لجنة الحزب في مقاطعة سون لا جميع المستويات والقطاعات في المقاطعة لجعل دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه نشاطًا منتظمًا وروتينيًا يرتبط ببناء مناطق ريفية جديدة ومناطق حضرية متحضرة والقضاء المستدام على الجوع والحد من الفقر؛ وتنفيذ حملات وحركات محاكاة فعالة...".

وهكذا، لا تزال العديد من النماذج الجيدة والأساليب الفعّالة تُطبّق على نطاق واسع، مثل: تبرع الكوادر وأعضاء الحزب وموظفي الخدمة المدنية والعمال برواتبهم لمساعدة الأسر الفقيرة التي تواجه ظروفًا صعبة للغاية؛ وإنشاء مطابخ خيرية في المستشفيات؛ وبناء الطرق الريفية؛ والتبرع بالأراضي لبناء المدارس، ورعاية الطلاب الفقراء والمجتهدين... وارتبط ذلك بحركات وحملات المحاكاة الوطنية التي أطلقتها جميع المستويات. وقد أشار الرفيق تران دوي ترينه، مدير شركة سون لا للكهرباء، إلى أنه استجابةً لحملات المحاكاة "اتباع العم هو من خلال الإجراءات العملية"، حظيت الشركة منذ عام ٢٠٢٠ وحتى الآن بأكثر من ٤٠٠ مبادرة وحل مفيد تم الاعتراف بها وتطبيقها.

من بينها، أقرّت شركة نورثرن باور 17 مبادرة في مجالي الإنتاج والأعمال. طُبّقت هذه المبادرات في الإنتاج والأعمال، محققةً نتائج عملية على مستوى الوحدة بأكملها. بعد عشر سنوات من تطبيق التوجيه رقم 05، ومع إحداث تغييرات واضحة في جميع المجالات، نجحت مقاطعة سون لا في بناء وعي موحد، مما ساهم في التنفيذ الفعال للمهام السياسية للمناطق والهيئات والوحدات. وبالتالي، ساهمت في بناء مناطق ريفية جديدة، ومناطق حضرية متحضرة، والحد من الفقر بشكل مستدام، مما أحدث تأثيرًا واسع النطاق في جميع أنحاء المقاطعة.

كووك توان

المصدر: https://nhandan.vn/nhieu-chuyen-bien-trong-hoc-va-lam-theo-bac-o-son-la-post886761.html