ما هي الإجراءات التي يجب اتخاذها من خلال السياسات الخاصة بالشركات المبتكرة؟

شاركت السيدة ترونغ لي هوانغ في، مؤسسة إينو إكس، في الفعالية. الصورة: SW .

في عام 2025، سيتم إصدار أربع سياسات رئيسية في نفس الوقت لإنشاء ممر مؤسسي متزامن، وتشجيع الشركات الفيتنامية على دخول ساحة الابتكار العالمية.

يُعتبر هذا العام عامًا محوريًا للذكاء الاصطناعي، إذ يُشكّل قوة دافعة مهمة في تشكيل مستقبل القطاع العام. وعلى وجه الخصوص، تُتيح العديد من الأنشطة والفعاليات المبتكرة في آنٍ واحد فرصًا لتطوير مجموعات بيانات فيتنامية واسعة النطاق وعالية الجودة.

وجهة نظر الخبير

في مؤتمر التحول في مجال الذكاء الاصطناعي والابتكار 2025، الذي عُقد نهاية الأسبوع الماضي، استعرضت السيدة ترونغ لي هوانغ في، مؤسسة InnoEx، سلسلةً من السياسات الجديدة للحزب. وأكدت أن الابتكار عمل استراتيجي، وأن الدولة تدعمه بتوفير ممر متزامن للشركات.

على وجه الخصوص، ساهم القرار رقم 57 بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني في تشجيع الشركات على الاستثمار في البحث والتطوير. وفي الوقت نفسه، يعزز القرار التواصل بين معاهد البحث والجامعات والشركات، للوصول السريع إلى نتائج البحث العلمي وتطبيقها عمليًا.

يتحدث الأستاذ المشارك، الدكتور تران مينه ترييت، عن تطبيقات الذكاء الاصطناعي الطرفي في الابتكار والشركات الناشئة. الصورة: SW.

وتشمل السياسات الأخرى القرار 59 بشأن تعزيز التكامل العميق في سلسلة القيمة العالمية، والقرار 66 بشأن ابتكار عملية صنع القوانين وإنفاذها لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد، والقرار 68 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة.

أشارت السيدة في إلى أن القرار رقم 68 يُركز على الشركات الخاصة، باعتبارها القوة الدافعة الأهم للاقتصاد الوطني، وكذلك في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. ويُنشئ هذا القرار آليةً لصياغة سياسات داعمة، مثل التمويل والائتمان وربط الشركات بالأسواق، بجميع أحجامها، وخاصةً الصغيرة والمتوسطة.

في غضون ذلك، لا يتطلب القرار رقم 66 إصلاحات تقنية في النظام القانوني فحسب، بل يتطلب أيضًا تغييرات في التفكير، وتحويل الآليات والسياسات إلى مزايا تنافسية. وهذا يمهد الطريق لآليات تجريبية (صناديق رمل) مع تقنيات جديدة، مما يعزز الحكومة الرقمية.

قالت السيدة في إن النقطة المهمة هنا ليست عدد القرارات، بل الدعم المتبادل بينها. يسمح القرار رقم 68 للشركات بتخصيص ما يصل إلى 20% من أرباحها قبل الضرائب لإنشاء صندوق منفصل للبحث والابتكار والتحول الرقمي.

السيدة ترونغ لي هوانغ في تُحلل الإجراءات الرامية إلى الاستفادة من السياسات الرئيسية للمكتب السياسي. الصورة: SW.

بالإضافة إلى ذلك، هناك العديد من الحوافز الأخرى المتعلقة بالضرائب والأراضي... إذا كانت الشركة تعمل في قطاع التكنولوجيا المتقدمة أو تقع في مراكز ابتكار. وبالمثل، يُضيف القرار رقم 57 بدلًا لخصم ما بين ضعف ونصف تكلفة البحث والتطوير عند حساب الضريبة، وذلك حسب القطاع.

الذكاء الاصطناعي الحافة هو أكثر من مجرد اتجاه

ستتوسع فرص الابتكار في عام ٢٠٢٥ مع ظهور الذكاء الاصطناعي الحافة. وفي المؤتمر أيضًا، أكد السيد هوانغ هونغ هاي، مدير تسويق المنتجات والتكنولوجيا في كوالكوم، على أهمية هذه التقنية.

يشير الذكاء الاصطناعي الطرفي (Edge AI) إلى نشر خوارزميات ونماذج الذكاء الاصطناعي مباشرةً على الأجهزة الطرفية، بدلاً من الاعتماد على خوادم سحابية مركزية للمعالجة. وحلل السيد هاي أن الذكاء الاصطناعي الطرفي لا يقتصر على توجه محدد، بل هو إعادة تصميم شاملة لبنية معالجة البيانات.

على وجه التحديد، بدلاً من تركيزها في المركز، تُنقل قدرات المعالجة إلى الأجهزة الطرفية، من الهواتف والكاميرات إلى المركبات ذاتية القيادة وأجهزة الاستشعار الزراعية. ونتيجةً لذلك، يمكن للأجهزة والأنظمة توفير عرض النطاق الترددي، وتعزيز الأمان، وإتاحة إمكانية تطبيق الذكاء الاصطناعي حتى في البيئات ذات الاتصال المحدود أو التي تتطلب استجابة فورية.

السيد هوانغ هونغ هاي (كوالكوم) يُشاركنا رأيه حول الذكاء الاصطناعي الحافة. الصورة: SW.

وبحسب قوله، يُعدّ الآن "الوقت الأمثل" للشركات الفيتنامية للتعلم والمشاركة بعمق في سلسلة القيمة العالمية للذكاء الاصطناعي. ستوفر كوالكوم شرائح ذكاء اصطناعي على الأجهزة، وستدعم الشركات لدمج الذكاء الاصطناعي الطرفي في المنتجات الفعلية. وبفضل السياسات المفتوحة ومنظومات العمل مثل InnoEx، يمكن للشركات تقليص الفجوة بشكل كبير مع المنافسين الدوليين.

فيما يتعلق بالتدريب، صرّح الأستاذ المشارك الدكتور تران مينه تريت، نائب مدير جامعة العلوم (جامعة فيتنام الوطنية، مدينة هو تشي منه)، بأن الذكاء الاصطناعي الطرفي يفتح آفاقًا جديدة في التعليم العالي. ومع ذلك، ولأن معظم الطلاب لا يعرفون الذكاء الاصطناعي إلا على مستوى الأدوات، فإن التطبيقات العملية ذات القيود التقنية، مثل الذكاء الاصطناعي الطرفي، لا تزال بعيدة المنال.

يعتقد أنه يمكن تصميم برامج تدريبية تتضمن مسائل بسيطة ومألوفة وإبداعية لمساعدة الطلاب على الفهم، بل وعلى ابتكار تطبيقات عملية أيضًا. ويمكن للشركات الرائدة التعاون مع الجامعات لتوفير المزيد من الفرص للطلاب، مما يُسهم في تأهيل الموارد البشرية مستقبلًا.

المصدر: https://znews.vn/hanh-dong-gi-tu-cac-chinh-sach-cho-doanh-nghiep-doi-moi-sang-tao-post1563007.html