استقالة مدير أبحاث الذكاء الاصطناعي في شركة ميتا

تعليق الصورة

رمز شركة ميتا. صورة توضيحية: AFP/TTXVN

ويأتي رحيل بينو في خضم عدد من التحديات التي تواجه شركة ميتا، حيث جعل الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج الذكاء الاصطناعي أولوية قصوى، وضخ مليارات الدولارات في الشركة للحصول على الصدارة على منافسين مثل OpenAI وGoogle.

ويهدف زوكربيرج إلى تطوير مساعد ذكاء اصطناعي يضم أكثر من مليار مستخدم، ويهدف إلى الذكاء العام الاصطناعي (AGI) - وهو نظام قادر على التفكير والتصرف على نحو مماثل للبشر.

كتب بينو على لينكدإن: "مع التغيرات الجذرية التي يشهدها العالم ، يشتد سباق الذكاء الاصطناعي، وميتا على وشك دخول فصل جديد. حان الوقت لإفساح المجال للآخرين لمواصلة هذا العمل. سأراقب عن بُعد، واثقًا من أن ميتا في وضع جيد لبناء أفضل أنظمة الذكاء الاصطناعي في العالم، وتطبيقها بمسؤولية في حياة مليارات البشر".

السيدة بينو هي واحدة من أبرز الباحثين في مجال الذكاء الاصطناعي في ميتا، وقد قادت وحدة أبحاث الذكاء الاصطناعي الأساسية في FAIR منذ عام 2023. وهي تشرف على الأبحاث المتطورة في علوم الكمبيوتر، والتي تم تطبيق الكثير منها على المنتجات الأساسية لشركة ميتا.

انضمت بينو إلى شركة ميتا عام ٢٠١٧، وترأست سابقًا مختبر الذكاء الاصطناعي التابع للشركة في مونتريال. وهي أيضًا أستاذة علوم الحاسوب في جامعة ماكجيل، ومديرة مشاركة لمختبر التعلم الآلي والاستدلال بالجامعة.

ساهم Pineau في تطوير العديد من المشاريع المهمة، بما في ذلك عائلة Llama من نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر وبرنامج PyTorch لمطوري الذكاء الاصطناعي.

يأتي إعلان استقالة بينو قبل أسابيع قليلة من مؤتمر ميتا للذكاء الاصطناعي "لاما كون"، الذي يُعقد في 29 أبريل. ومن المتوقع أن تكشف ميتا خلال هذا الحدث عن أحدث إصدار من نموذج لاما. وكان كريس كوكس، كبير مسؤولي المنتجات في ميتا، قد كشف سابقًا أن لاما 4 سيلعب دورًا رئيسيًا في تطوير عملاء الذكاء الاصطناعي، وهو أحدث توجه في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي. كما أفادت قناة CNBC أن ميتا تخطط لإطلاق تطبيق مستقل لروبوت الدردشة ميتا للذكاء الاصطناعي.

ولم تكشف السيدة بينو عن خططها المقبلة، وقالت فقط إنها ستأخذ وقتها للمراقبة والتأمل قبل البدء في رحلة جديدة.

المصدر: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/giam-doc-nghien-cuu-ai-cua-meta-tu-chuc-20250402103533855.htm