... ، منتجات OCOP، ذات الهوية القوية لمرتفعات كوانغ نينه، ترسخ مكانتها تدريجيًا في السوق، مما يوفر سبل عيش مستقرة للأقليات العرقية. لا يقتصر برنامج OCOP على تغيير مفاهيم الإنتاج فحسب، بل يفتح أيضًا آفاقًا مستدامة، ويساعد الناس على ممارسة الأعمال بثقة، والتخلص من الفقر، وتحقيق الثراء في وطنهم.
تنويع المنتجات - تفعيل القوة الداخلية للمرتفعات
من أبرز ملامح تطبيق برنامج OCOP في مناطق الأقليات العرقية في كوانغ نينه تزايد ظهور نماذج فردية نموذجية، مما يُسهم في بناء سلاسل قيمة المنتجات ونشر روح ريادة الأعمال المستدامة في المجتمع. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك نموذج تربية الدجاج في تيان ين للسيد بي فان لي، وهو من عرقية تاي (بلدية فونغ دو، التي تُعرف الآن ببلدية تيان ين).
من مزارع صغير، غيّر السيد لي بجرأة الطريقة التقليدية للقيام بالأشياء، وطبق نموذج الزراعة VietGAP. شارك السيد لي: "لقد استثمرت في حظيرة متينة، وقسمت الحظيرة علميًا ، ونسقت مع الموظفين الفنيين المحليين في إدارة السلالات، ومنع الأوبئة، وتوفير الرعاية الغذائية. وبفضل ذلك، تم الحفاظ على قطيع دجاج عائلتي عند مستوى مستقر يبلغ آلاف الدجاج لكل دفعة، ولحوم الدجاج تلبي معايير الجودة، وهي لذيذة ومميزة، ويتم شراؤها من قبل التجار ومحلات السوبر ماركت بسعر مرتفع". من عام 2021 حتى الآن، كسبت عائلته مئات الملايين من دونج كل عام، مما خلق وظائف مستقرة لـ 5-7 عمال محليين. ولم يتوقف عند هذا الحد، فقد دعم أيضًا بنشاط الأسر في القرية لتوسيع النموذج، ونقل التقنيات، وربط الإنتاج، وتشكيل تعاونية تربية الدجاج Tien Yen OCOP.
على وجه الخصوص، خلال مشاركته في OCOP، ركّز السيد لي على الحفاظ على سلالات الدجاج المحلية النادرة، مساهمًا في الحفاظ على مصادر الجينات وزيادة قيمة المنتج. بفضل بناء سلسلة متكاملة من التربية، والغذاء، واستهلاك المنتج، لا يُساعد نموذجه الناس على التخلص من الفقر فحسب، بل يُنشئ أيضًا علامة تجارية مميزة لمسقط رأسه تيان ين. أصبح دجاج تيان ين الآن رمزًا لمنتجات OCOP في مرتفعات كوانغ نينه، وهو معروف لدى المستهلكين داخل المقاطعة وخارجها.
قصة السيد نينه فان ترانج (من مواليد سان تشي)، مدير شركة داب ثانه للتجارة الحرجية المساهمة (بلدية داب ثانه، وبلدية كي ثونغ حاليًا) هي نموذج للمثابرة والإبداع في تطوير المنتجات من النباتات الطبية الثمينة. انطلاقًا من حبه للغابة ورغبته في الحفاظ على الكاميليا الصفراء الأصلية، كان رائدًا في بناء مناطق مواد الشاي في البلديات المجاورة ذات التربة المناسبة وظروف المناخ. تمت زراعة أكثر من 30 هكتارًا من الكاميليا الصفراء والعناية بها وفقًا للمعايير العضوية. استثمرت شركته في مصنع حديث وآلة تجفيف بالتجميد ونظام استخراج جوهر معتمد من ISO22000. قال السيد ترانج: إن منتجات الكاميليا الصفراء للشركة ليست شايًا جافًا فحسب، بل توسعت أيضًا إلى المنتجات النهائية مثل الجوهر والكبسولات وأكياس الشاي والتغليف عالي الجودة لخدمة قطاعات الهدايا والتصدير.
بالإضافة إلى المنتج الذي حاز على شهادة OCOP الوطنية من فئة 5 نجوم، ينشط السيد ترانج أيضًا في مجال السياحة التجريبية، حيث يجذب السياح لزيارة مزارع الشاي، والتعرف على عملية الإنتاج، والتفاعل مع الاستهلاك الأخضر. وهو أيضًا من رواد حشد الناس للانضمام إلى المجموعة التعاونية لزراعة شاي الزهور الصفراء، ودعم البذور والتقنيات، واستهلاك المنتجات، مما يُشكل سلسلة إنتاج مغلقة، ويحقق دخلًا مرتفعًا للعديد من الأسر المحلية.
ليس السيد ترانج رجل أعمال فحسب، بل هو أيضًا شخصٌ يزرع بذور الطموح في مجتمعه، إذ يُلهم الأقليات العرقية لإدراك قيمة الموارد المحلية. يُوفر نموذجه فرص عمل لعشرات العمال الدائمين، معظمهم من الأقليات العرقية. والآن، تُكسى التلال البرية بلون أخضر أزهار الكاميليا الصفراء، مما يُسهم في حماية البيئة وتوفير سبل عيش مستدامة.
لم يقتصر نجاح رواد الأعمال في منتصف العمر على الشباب، بل امتدت موجة مشاريع OCOP الناشئة إلى الشباب ذوي المعرفة والتفاني في خدمة مجتمعهم. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك السيد لي فان كوان، وهو معلم من عرقية داو (بلدية داي دوك، المعروفة الآن ببلدية تيان ين). خلال تدريسه، أدرك أن نبات الفلفل الحار ذي الشارب الأحمر، وهو صنف أصلي ثمين لشعب داو، يمكن أن يصبح محصولًا اقتصاديًا إذا زُرع بشكل صحيح. قال السيد كوان: "لقد تعلمت وبحثت في الزراعة العضوية، وبدأت مشروعًا تجاريًا بنموذج آمن وخالٍ من المواد الكيميائية لنبات الفلفل الحار ذي الشارب الأحمر".
من حقول الأرز التي بدأها بمساحة 2000 متر مربع، توسّع إلى أكثر من هكتار واحد، مستثمرًا في نظام من غرف المعالجة، والمجففات، والمطاحن، وخطوط التعبئة والتغليف. أصبحت منتجات الفلفل الحار المُصنّعة، مثل: ملح الفلفل، والفلفل الحار المجفف، ومسحوق الفلفل الحار... تحت العلامة التجارية "تشيلي"، معروفةً تدريجيًا لدى المستهلكين داخل المقاطعة وخارجها. لا يقتصر دور نموذجه على توفير دخل جيد فحسب، بل يُساعد أيضًا عشرات الأسر في المقاطعة على إيجاد فرص عمل، وخاصةً نساء الأقليات العرقية. كما يُروّج بنشاط لمنتجاته عبر منصات التجارة الإلكترونية، ومعارض OCOP، وهو بصدد استكمال طلب تصنيف منتجات OCOP على مستوى المقاطعة في عام 2025.
يُذكر أن السيد كوان استغلّ منصات التواصل الاجتماعي والمنصات الرقمية لنشر قيمة منتجاته. فهو يُنظّم بثًا مباشرًا، ويُسجّل مقاطع فيديو تُوثّق عملية الإنتاج، ويتفاعل مع العملاء لزيادة الوعي بعلامته التجارية. وبفضل روح الابتكار والإبداع والجرأة على التفكير والعمل، أصبح قدوة لشباب الأقليات العرقية للنهوض بقوتهم الذاتية وتعزيز قيم وطنهم.
من هذه النماذج النموذجية، يتضح أن برنامج OCOP في مناطق الأقليات العرقية في كوانغ نينه لا يُطلق العنان للإمكانات الاقتصادية فحسب، بل يُغير أيضًا مفاهيم الإنتاج، ويربط الناس بالأسواق والتكنولوجيا. كل منتج من منتجات OCOP لم يعد مجرد سلعة، بل هو أيضًا قصة عن الأرض والشعب والهوية، ورمزًا للنهضة من قوة المجتمع الداخلية.
إشعال الرغبة في الثراء من القرية
باتباع نماذج OCOP الناجحة، تعمل كوانغ نينه بنشاط على توسيع نطاق تطوير البرامج في المناطق الجبلية ومناطق الأقليات العرقية في المنطقة الشرقية من المقاطعة. ولا يقتصر OCOP هنا على كونه برنامجًا لتطوير المنتجات فحسب، بل يمثل أيضًا استراتيجية شاملة لاستغلال الموارد المحلية وتطوير الاقتصاد الريفي بشكل مستدام وحديث.
في مناطق الأقليات العرقية، بعث برنامج OCOP روحًا جديدة في الحياة الريفية. تُعدّ شعرية "بين ليو"، المنتج الوطني الحائز على خمس نجوم من OCOP، مثالًا واضحًا على هذا الإنجاز المحلي. مستفيدةً من التربة والمناخ المناسبين لنبات الأروروت، استثمرت التعاونيات بجرأة في تقنيات معالجة الشعيرية النظيفة، والتجفيف الشمسي، والتغليف الحديث. يتميز المنتج بلونه الأبيض الطبيعي، وقوامه المطاطي، ورائحته الزكية، وهو آمنٌ للغاية على المستهلكين.
لا يتوقف الأمر عند هذا الحد، بل يركز الناس هنا أيضًا على بناء مؤشرات جغرافية للمنتج، وحماية علامة "بينه ليو" التجارية، وتطوير سلسلة قيمة متكاملة. يتوفر المنتج حاليًا في العديد من المتاجر الكبرى، ويُعرض على منصات التجارة الإلكترونية، ويُصدّر إلى كوريا واليابان. بفضل الشعيرية، أصبح لدى مئات الأسر في المرتفعات مصدر دخل إضافي مستدام، ويعود العديد من الشباب إلى مدنهم الأصلية لبدء مشاريعهم الخاصة، متمسكين بهذه المهنة التقليدية.
ومن أبرز منتجاتها زيت "بينه ليو سو"، المُستخلص من بذور شجرة "سو"، وهي شجرة غابات محلية معروفة لدى شعب داو. يتميز زيت "سو" بمحتوى عالٍ من أوميغا 9، وهو مفيد لصحة القلب والأوعية الدموية، ويُنتج عضويًا من قِبل الأسر والتعاونيات. إلى جانب منتجات "أوكوب" الأخرى، مثل كعكة "كوك مو"، وشاي الزهور الصفراء، ونبيذ الخميرة التقليدي، وغيرها، يُرسخ هذا الزيت تدريجيًا هوية "أوكوب" المميزة المرتبطة بثقافة المرتفعات وبيئتها.
في بلدية كوانغ تان، استفادت الأقليات العرقية من غابات القرفة لاستخراج زيتها العطري، وهو منتجٌ ذو قيمة عالية في مجالي الطب ومستحضرات التجميل. بدعم من المنطقة وبرنامج OCOP، استثمرت بعض الأسر بجرأة في خطوط تقطير الزيوت العطرية، وبناء مرافق التعبئة والتغليف، ووضع الملصقات، وتوفير إمكانية التتبع. بفضل ذلك، ازدادت قيمة أشجار القرفة أضعافًا مضاعفة، مما يُسهم في حماية الغابات، وتنمية الاقتصاد، مع الحفاظ على الطبيعة المحلية.
في الوقت نفسه، تُركز العديد من المناطق في المنطقة الشرقية من المقاطعة على تطوير منتجات OCOP من الأعشاب الطبية الغابوية، مثل فطر الليمون الأخضر، والشاي الطبي، وعسل الغابات الطبيعي، وغيرها. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك تعاونية نام سون للأعشاب الطبية الخضراء (بلدية با تشي)، المتخصصة في إنتاج أكياس الشاي من النباتات المحلية، مثل ستيفيا، وأوراق الجوافة، وأوراق بوليسكياس فروتيكوسا، وغيرها، حيث تجمع بين البحث العلمي والمعهد الوطني للمواد الطبية لضمان محتوى المكونات الفعالة وسلامة الغذاء. لا تُقدم هذه المنتجات قيمة اقتصادية فحسب، بل تُمثل أيضًا رمزًا لأسلوب حياة صديق للبيئة.
لمواصلة نشر البرنامج بفعالية، تُركز مقاطعة كوانغ نينه على ثلاثة محاور رئيسية: تطوير منتجات OCOP النموذجية في المنطقة؛ وبناء منظومة OCOP للشركات الناشئة للأقليات العرقية؛ وتحسين القدرات الإدارية لكيانات OCOP. تُعقد دورات تدريبية منتظمة في مجالات التسويق والتجارة الإلكترونية وإدارة الجودة وغيرها. وقد برز العديد من المسؤولين ورواد الأعمال الشباب من أبناء الأقليات العرقية من هذه الدورات، ليصبحوا نواة للتنمية الاقتصادية المجتمعية.
بالإضافة إلى ذلك، تُركز المقاطعة أيضًا على سياسات دعم رأس المال، وترويج التجارة، والاستثمار في البنية التحتية لخدمة مشروع OCOP في المرتفعات. وقد بُني نظام صالات عرض OCOP في وجهات سياحية رئيسية، مُدمجًا مساحات التجارب وعرض المنتجات، مما يُساعد على ربط مناطق الإنتاج بالسوق. كما تُواصل المقاطعة بجرأة التخلص من المنتجات منخفضة الجودة، وتشجيع الابتكار، ورفع تصنيفات OCOP وفقًا للمعايير الوطنية والدولية.
يمكن القول إن OCOP في مناطق الأقليات العرقية في كوانغ نينه تدخل مرحلةً من التنمية الأقوى والأكثر استدامة. لم تعد OCOP مجرد منتج، بل أصبحت رمزًا لروح ريادة الأعمال والاعتماد على الذات لدى سكان المناطق الجبلية. الكعك، وزجاجات العسل، وبرطمانات زيت جوز الهند، وغيرها، لا تحمل نكهة القرية فحسب، بل تغذيها أيضًا رغبةٌ في الاندماج والوصول إلى الأسواق الراقية. ساهمت OCOP في خلق مظهرٍ جديدٍ لمرتفعات كوانغ نينه، حيث تُستعاد القيم التقليدية وتُحفظ وتُطور في أجواءٍ عصرية.
حتى الآن، تمتلك كوانغ نينه 435 منتجًا من منتجات OCOP حاصلة على 3 نجوم أو أكثر، منها 8 منتجات حاصلة على معيار OCOP الوطني بخمس نجوم. ويعود ذلك إلى توجه منهجي يتمثل في تطوير منتجات OCOP ذات المزايا المحلية، وتطبيق التقنيات الحديثة، والاستثمار في عمليات الإنتاج وفقًا للمعايير الدولية مثل نظام تحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة (HACCP) وشهادة ISO 22000، وتطوير مناطق المواد الخام العضوية، وتصميم عبوات احترافية، وتعظيم الاستفادة من التجارة الإلكترونية.
كما أصدرت المقاطعة أكثر من 2600 رمز QR للتتبع، و1339 حسابًا لتشغيل نظام إدارة OCOP، وربطت 100٪ من منتجات OCOP ذات 3-5 نجوم بمنصات التجارة الإلكترونية مثل Postmart وVoso وShopee... منذ بداية عام 2025، تم تنظيم العديد من المعارض وبرامج الترويج التجاري، مما خلق فرصًا لربط منتجات OCOP بالشركات والمستهلكين المحليين والأجانب.
إلى جانب ذلك، تعمل مقاطعة كوانغ نينه بشكل استباقي على التخلص من المنتجات منخفضة الجودة (سيتم التخلص من 73 منتجًا في عام 2023)، وتُحسّن قدرات إدارة كيانات OCOP، وتسعى إلى تحقيق التنمية المستدامة. وتُنشر على نطاق واسع أنشطة تدريبية في إدارة الإنتاج، وسلامة الأغذية، والعلامات التجارية، والترويج التجاري.
كل هذا يُظهر أن برنامج OCOP ليس مجرد "مجتمع واحد، منتج واحد"، بل هو أيضًا طموح واحد لكل قرية، ورحلة واحدة لكل فرد لممارسة أنشطة اقتصادية إبداعية ومهنية. بهدف إضافة 15-20 منتجًا إضافيًا من OCOP بعلامة كوانغ نينه التجارية ذات الخمس نجوم بحلول عام 2030، تُحقق المقاطعة تدريجيًا هدفها: تحويل الموارد إلى قيمة، والهوية إلى ميزة، ومساعدة الأقليات العرقية ليس فقط على التخلص من الفقر، بل أيضًا على الارتقاء ليصبحوا روادًا اقتصاديين بشكل مستدام وواثقين وفخورين.
المصدر: https://baoquangninh.vn/da-dang-hoa-san-pham-ocop-huong-di-ben-vung-tu-vung-cao-quang-ninh-3367596.html
![[صورة] رئيس الجمعية الوطنية تران ثانه مان يزور الأم البطلة الفيتنامية تا ثي تران](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
تعليق (0)