وأعلن البنك المركزي عن هذه المعلومات في تقرير أرسله مؤخرا إلى الجمعية الوطنية .

في الوقت الحالي، يوجد في النظام المصرفي بأكمله 5 بنوك تحت سيطرة خاصة، بما في ذلك: بنك دونج أ (DongABank)، وبنك البناء (CBBank)، وبنك أوشن (OceanBank)، وجلوبال بتروليوم (GPBank)، وبنك سايجون التجاري المساهم (SCB).

وفي تقرير أرسل إلى اللجنة الاقتصادية بالجمعية الوطنية في نهاية أبريل 2023، قال بنك الدولة إنه قدم وحصل على موافقة من السلطات المختصة على سياسة التحويل الإلزامي لأربعة بنوك ضعيفة: CBBank وOceanBank وGPBank وDongABank.

لكن في أحدث تقرير أرسل إلى الجمعية الوطنية، قال البنك المركزي إن الحكومة قررت نقل 3 بنوك بشكل إلزامي: CBBank، وOceanBank، وGPBank.

ووجه البنك المركزي الجهات المعنية باتخاذ الإجراءات اللازمة لتقديم خطة النقل الإلزامي للبنوك الثلاثة إلى الحكومة للموافقة عليها.

وفي الوقت نفسه، يواصل بنك الدولة ممارسة الرقابة الخاصة على بنك دونغ إيه وبنك إس سي بي؛ ويعزز الرقابة وفقًا للوائح الخاصة بالبنك التجاري الوطني المساهم.

تأسس بنك دونغ إيه وبدأ العمل رسميًا عام ١٩٩٢، برأس مال تأسيسي أولي قدره ٢٠ مليار دونج. وفي أغسطس ٢٠١٥، قرر بنك الدولة إخضاعه لرقابة خاصة.

كان بنك SCB في الأصل اندماجًا لثلاثة بنوك: SCB، وDe Nhat، وVietNam Tin Nghia. كان هذا البنك يمتلك أكبر إجمالي أصول ضمن مجموعة الخدمات المصرفية الخاصة، وكان من بين أكبر خمس مؤسسات ائتمانية من حيث الأصول في السوق.

ابتداءً من منتصف أكتوبر 2022، سيُخضع بنك الدولة الفيتنامي بنك SCB لرقابة خاصة. يهدف ذلك إلى استقرار العمليات والحد من الآثار السلبية على البنوك ومنظومة مؤسسات الائتمان.

وفي صباح يوم 20 مايو، قال نائب رئيس الوزراء لي مينه خاي، في تقريره أمام الجمعية الوطنية، إن تقييم 3 بنوك خاضعة للشراء الإجباري (بما في ذلك CBBank وOceanBank وGPBank) قد اكتمل ومن المتوقع تقديم خطة النقل الإجباري إلى السلطات المختصة للموافقة عليها في مايو 2024، واستكمال النقل الإجباري في عام 2024.

وبحسب بنك الدولة الفيتنامي، فإن عملية البحث والتفاوض على بنك تجاري مؤهل لتلقي التحويل الإلزامي طويلة وصعبة لأنها تعتمد إلى حد كبير على المشاركة الطوعية من جانب البنوك التجارية وتتطلب وقتا لإقناع المساهمين، وخاصة المساهمين الرئيسيين والمساهمين الاستراتيجيين الأجانب، بالموافقة على المشاركة في التحويل الإلزامي.

علاوة على ذلك، فإن آلية السياسة والموارد المالية اللازمة للتعامل مع مؤسسات الائتمان الضعيفة بشكل عام ووضع خطة للنقل الإجباري للبنوك التي استحوذت إجبارياً على بنك دونغ أ على وجه الخصوص لا تزال تعاني من العديد من أوجه القصور والعقبات والإجراءات الطويلة.

علاوة على ذلك، لا تزال عملية التنسيق والتشاور بين الوزارات والقطاعات المعنية طويلة الأمد، لأن التعامل مع البنوك الضعيفة معقد وغير مسبوق؛ ولا تزال قدرة بعض المسؤولين والموظفين المدنيين الذين يقومون بأعمال التفتيش والإشراف محدودة.

في انتظار التحويل الإلزامي، كيف يخضع بنك دونغ آه لرقابة خاصة لمدة عشر سنوات؟ بعد سنوات من التراجع، وصلت القروض المستحقة لبنك دونغ آه في عام ٢٠٢٢ إلى ١٠٢٪ من الخطة السنوية. وبلغت نسبة تعبئة رأس المال من العملاء ٩٨٪ من الخطة السنوية، حيث زادت ودائع الادخار وحدها بنسبة ١١٪ مقارنةً ببداية عام ٢٠٢٢.