"أنا خائفة قليلاً، في الواقع."
كان هذا اعتراف سام ألتمان، الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI وأحد أبرز مهندسي ثورة الذكاء الاصطناعي العالمية، عندما تحدث عن إمكانات التكنولوجيا التي ابتكرها. شبّه ولادة الجيل القادم من الذكاء الاصطناعي بمشروع مانهاتن، مشروع بناء القنبلة الذرية، وحذّر من "انفجار نووي هائل" وشيك.
لا يقتصر خوف ألتمان على مجرد جنون العظمة من مستقبل تهيمن عليه الآلات، بل يعكس واقعًا أكثر دنيويةً يتكشف في مجالس إدارة الشركات، ومراكز البيانات، والمقرات الحكومية : حرب باردة جديدة، غير مكتوبة، لكنها تُشكلها الخوارزميات، وأشباه الموصلات، وتدفقات البيانات.
بينما ينشغل الرأي العام العالمي بالصراعات الجيوسياسية التقليدية، تُعيد مواجهةٌ أكثر جديةً تشكيل النظام الاقتصادي العالمي بهدوء. هذه ليست حربًا بالرصاص، بل سباقٌ للسيطرة على التكنولوجيا التي ستُشكل مستقبل البشرية.
ومن منظور الأعمال، فإن هذه المنافسة تبلغ قيمتها تريليون دولار، حيث لا يكتسب الفائز حصة في السوق فحسب، بل يتمتع أيضاً بالقدرة على إعادة كتابة قواعد اللعبة للاقتصاد العالمي بأكمله.
ملعب جديد، قواعد جديدة
إن الحرب الباردة للذكاء الاصطناعي تقسم العالم إلى أيديولوجيتين تكنولوجيتين وتجاريتين متعارضتين تمامًا.
من جهة، تقف الكتلة التي تقودها الولايات المتحدة، والتي تعمل وفق نموذج احتكاري مغلق للذكاء الاصطناعي. وهنا، تمتلك بعض شركات التكنولوجيا العملاقة، مثل OpenAI وGoogle وAnthropic، أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي، وتطورها كحدائق مسوّرة، حيث تُعتبر التكنولوجيا أصلًا محميًا بصرامة. ميزتها هي القوة التكنولوجية الفائقة، والنظام البيئي المتين، والقدرة على جذب رؤوس أموال استثمارية ضخمة.
على الجانب الآخر، تقف الكتلة التي تقودها الصين، والتي تسعى إلى تطبيق فلسفة ذكاء اصطناعي مفتوحة المصدر وواسعة الانتشار. شركات مثل علي بابا (مع نموذج Qwen)، وبايت دانس (مع Doubao)، وخاصةً ديب سيك، تُنشئ نماذج قوية وتُتيحها على نطاق واسع. هذا النهج يُرسخ ديمقراطية التكنولوجيا، ويجعل الذكاء الاصطناعي أرخص وأيسر وصولاً، ويدفع عجلة الابتكار على نطاق واسع.
هذا الاستقطاب ليس أيديولوجيًا فحسب، بل تدعمه أرقامٌ مُلهمة. وفقًا للمنتدى المالي الدولي (IFF)، من بين حوالي 3 ملايين عامل في مجال الذكاء الاصطناعي عالميًا، تُمثل الولايات المتحدة والصين 57% (32.6% في الولايات المتحدة و24.4% في الصين). تُدرّب الصين مهندسي ذكاء اصطناعي أكثر من أي دولة أخرى، وتنمو قدرتها الحاسوبية بوتيرةٍ مُذهلة. بحلول يونيو، بلغت القدرة الإجمالية للذكاء الاصطناعي في الصين 246 إكسافلوب، وقد تصل إلى 300 إكسافلوب بنهاية العام. والإكسافلوب هو مقياسٌ لقوة الحاسوب العملاق، ما يعني أن الآلة قادرة على إجراء مليار مليار عملية حسابية في الثانية (1,000,000,000,000,000,000 عملية حسابية/ثانية).
تُثير هذه المواجهة مفارقة: فالصين، وهي مساهم رئيسي في منظومة المصادر المفتوحة، ليس لها دور يُذكر في صياغة معايير السلامة والأخلاق العالمية. وتسعى المبادرات التي تقودها الولايات المتحدة، مثل الشراكة العالمية للذكاء الاصطناعي (GPAI) ومؤتمر بليتشلي بارك، إلى استبعاد دور بكين أو الحد منه. وقد جرى تجاهل دعوات الصين لاعتبار الذكاء الاصطناعي "منفعة عامة عالمية" بشكل متكرر.
والنتيجة هي عالم تكنولوجي ممزق. فالشركات تتنافس الآن ليس فقط على المنتجات، بل أيضًا على المعايير، وسلاسل التوريد، وأنظمة القيم.

تتشكل الحرب الباردة في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال فلسفتين متعارضتين تمامًا في مجال الأعمال والتكنولوجيا، بقيادة قوتين عظميين (الصورة: رويترز).
إنفيديا - العملاق المحاصر بين نارين
لم تشعر أي شركة بثقل حرب الذكاء الاصطناعي الباردة أكثر من شركة إنفيديا. فمع قيمتها السوقية التي تتجاوز 4 تريليونات دولار، لا تُعدّ إنفيديا مجرد شركة مُصنّعة للرقائق، بل تُعدّ أيضًا موردًا لـ"الأسلحة" لكلا الطرفين في هذه الحرب. وهذا الوضع يضعها في "مأزق".
بدأت القصة عندما شدّدت واشنطن ضوابط التصدير، مانعةً شركة إنفيديا من بيع أقوى شرائح الذكاء الاصطناعي (سلسلة بلاكويل) للصين. وكان السبب المُقدّم هو الأمن القومي. حاولت إنفيديا "الالتفاف على القانون" من خلال إنتاج نسخة أضعف، وهي شريحة H20، مُخصّصة لسوق يبلغ عدد سكانه مليار نسمة.
لكن الأمور انقلبت. أفادت التقارير أن المسؤولين الصينيين شعروا "بالإهانة" من تصريحات وزير التجارة الأمريكي هوارد لوتنيك، الذي قال إن الولايات المتحدة لن تبيع للصين "أفضل التقنيات، ولا تكنولوجيا من الدرجة الثانية، ولا حتى تكنولوجيا من الدرجة الثالثة". وردت بكين، بحسب التقارير، بإصدار أوامر للشركات المحلية بالتوقف عن شراء رقائق H2O من شركة إنفيديا.
قد تُكلّف هذه الضربة شركة إنفيديا مليارات الدولارات من خسائر الإيرادات. فقد أدى تقرير أرباح الشركة للربع الثاني، على الرغم من تحقيقها أرباحًا قياسية وهامش ربح إجمالي بنسبة 72%، إلى انخفاض حاد في أسهمها. ويُقلق وول ستريت "العامل الصيني"، الذي يُطلق عليه الرئيس التنفيذي جنسن هوانغ، ببراعة، "القضايا الجيوسياسية".
أصبح وضع إنفيديا الآن معقدًا للغاية. فهي عالقة بين:
ضغوط من واشنطن: يجب الالتزام بالعقوبات الصارمة بشكل متزايد.
ضغوط من بكين: السوق الصينية ليست مصدرًا ضخمًا للإيرادات فحسب، بل هي أيضًا "رهينة استراتيجية". يرى البعض أن رفض الصين لشريحة H2O خطوة ذكية، مما أجبر إنفيديا على بذل المزيد من الجهود للضغط على الحكومة الأمريكية لجلب شرائح أكثر قوة إلى هذه السوق.
صعود المنافسين: في حين أصبحت شركة Nvidia مقيدة، فإن المنافسين مثل AMD وQualcomm، وحتى العملاء الكبار مثل Google وAmazon، يعملون بشكل عدواني على تطوير رقائق الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم لكسر الاحتكار.
قصة إنفيديا تُعدّ دراسة حالة تُبيّن كيف لم يعد من الممكن فصل أعمال القرن الحادي والعشرين عن الجغرافيا السياسية. فمصير الشركة الأكثر قيمة في العالم لا يعتمد الآن على المهندسين في سانتا كلارا فحسب، بل أيضًا على الاعتبارات الاستراتيجية في واشنطن وبكين.
استجابة الصين: الاعتماد على الذات في المجال التكنولوجي
في ظلّ حرمانها من الحصول على أحدث التقنيات، لم يكن ردّ الصين هو الاستسلام، بل التوجّه نحو استراتيجية طموحة: الاكتفاء الذاتي التكنولوجي. لم يعد هذا شعارًا، بل ضرورةً تجاريةً حيوية.
تتصدر شركة علي بابا، عملاق التجارة الإلكترونية، هذه الثورة. ووفقًا لمصادر متعددة، تعمل علي بابا على تطوير شريحة ذكاء اصطناعي جديدة كليًا، وهي خليفة شريحة هانغوانغ 800 التي أُطلقت عام 2019. وبفضل وحدة تصميم أشباه الموصلات T-head التابعة لها، والتزامها باستثمار ما لا يقل عن 45 مليار يورو في الذكاء الاصطناعي على مدى السنوات الثلاث المقبلة، تراهن علي بابا بقوة على مستقبل مستقل عن إنفيديا.

تتجلى الحرب الباردة في مجال الذكاء الاصطناعي في قصة Nvidia و Alibaba، وهما عملاقان على جانبي خط المعركة (الصورة: TECHi).
استراتيجية علي بابا ذكية. فهم لا ينويون منافسة إنفيديا مباشرةً في سوق الرقائق العالمي. بل ستُستخدم الشريحة الجديدة داخليًا، موفرةً قوة حوسبة لمنظومة خدماتهم السحابية الضخمة. لن يشتري العملاء الشريحة، بل سيستأجرون "قوة حوسبة من علي بابا". إنه نموذج أعمال يضمن الأمن التكنولوجي ويخلق ميزة تنافسية فريدة.
علي بابا ليست وحدها. هواوي تمتلك شريحة ذكاء اصطناعي خاصة بها، وكامبريكون تتألق كنجم صاعد. وقد حذّر جينسن هوانغ، الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، الحكومة الأمريكية مرارًا وتكرارًا من أنه في حال منعها من البيع للصين، ستجد الشركات الصينية طريقها الخاص لسد هذا الفراغ. وقد تحقق هذا التحذير.
تأتي هذه الخطوة بالتزامن مع الجهود الدبلوماسية التي تبذلها بكين. ففي قمة منظمة شنغهاي للتعاون، دعا الرئيس شي جين بينغ إلى التعاون في مجال الذكاء الاصطناعي، رافضًا ما أسماه "تفكير الحرب الباردة". إنها استراتيجية ذات شقين: من جهة، بناء القدرات التكنولوجية المحلية لتجنب التضييق؛ ومن جهة أخرى، بناء تحالف من الدول "ذات التوجهات المتشابهة" لإنشاء نظام بيئي موازٍ تضع فيه الصين القواعد.
عالم التكنولوجيا الممزق
تُسقط الحرب الباردة للذكاء الاصطناعي "الستار الحديدي الرقمي" الذي يُقسّم الاقتصاد العالمي. وعواقب ذلك على الشركات عميقة ومعقدة.
سلاسل توريد مجزأة: تواجه الشركات متعددة الجنسيات، التي كانت تعمل سابقًا في عالم مسطح، نظامين بيئيين تكنولوجيين متعارضين إلى حد كبير. سيتعين عليها اختيار الموردين والشركاء والمنصات التكنولوجية بناءً على "جنسياتها". على سبيل المثال، حظرت شركة الذكاء الاصطناعي الأمريكية "أنثروبيك" صراحةً استخدام منتجاتها من قِبل الشركات ذات الملكية الصينية.
زيادة التكاليف وعدم اليقين: العمل في نظامين بيئيين متوازيين يعني وجود استراتيجيتين للبحث والتطوير، واستراتيجيتين للتسويق، ونظامين للامتثال. هذا لا يزيد التكاليف فحسب، بل يخلق أيضًا بيئة عمل غير مستقرة، حيث تتغير اللوائح بين عشية وضحاها.
المعركة على "الجنوب العالمي": أصبحت الدول النامية ساحة المعركة الرئيسية في هذا التنافس. تسعى كل من الولايات المتحدة والصين إلى جذب هذه الدول إلى فلكهما التكنولوجي، من خلال تقديم حزم استثمارية ومساعدات فنية ومعايير حوكمة. بالنسبة لهذه الدول، تُمثل هذه فرصةً للحصول على موارد التنمية، وفي الوقت نفسه، خطر الوقوع في قبضة قوتين عظميين.
دور الطرف الثالث: يسعى الاتحاد الأوروبي إلى إيجاد مسار ثالث من خلال قانون الذكاء الاصطناعي، مُحدثًا ما يُسمى بـ"تأثير بروكسل" لوضع معايير عالمية. لكن السؤال الأهم هو: هل يُمكن للاتحاد الأوروبي أن يُصبح صانع قواعد، أم سينتهي به الأمر إلى أن يكون "مُتبعًا للقواعد" التي تضعها الولايات المتحدة أو الصين؟ كما تسعى دول أخرى متوسطة القوة، مثل الإمارات العربية المتحدة والهند، إلى لعب دور وسيط، لكن تأثيرها لا يزال محدودًا.

إن المواجهة بين الولايات المتحدة والصين تدفع العالم إلى حافة نظام بيئي تكنولوجي متصدع يمكن أن يتفاقم إلى "أزمة نووية" اقتصادية (الصورة: راند).
لقد علّمنا التاريخ أن خطأً صغيراً قد يُشعل فتيل كارثة عالمية. ولا يزال درس سراييفو عام ١٩١٤ قائماً. ولمنع تفاقم الحرب الباردة بين الولايات المتحدة والاتحاد السوفيتي إلى "انهيار نووي" اقتصادي، يحتاج العالم إلى إجراءات جريئة وآمنة.
يُعد تعزيز الآليات الدولية، مثل الأمم المتحدة، في وضع إطار عمل مشترك لإدارة المخاطر خطوةً أولى. ويُعدّ إعلان بليتشلي، الذي شاركت فيه كلٌّ من الولايات المتحدة والصين، أساسًا هامًا، ولكن يجب دعمه بمعايير سلامة وشفافية مُلزمة.
يمكن للتعاون التقني، لا سيما في مجالات المصادر المفتوحة والبحوث المشتركة، أن يُشكّل جسرًا لإعادة بناء الثقة. ويمكن للولايات المتحدة أن تدرس تخفيف بعض قيود التصدير مقابل إبرام اتفاقيات أمنية مشتركة مع الصين. ويمكن للقوى المتوسطة أن تلعب دور الوسيط، حيث تُقيم الإمارات العربية المتحدة شراكة مع جامعة أكسفورد في برامج تدريبية في مجال الذكاء الاصطناعي.
في حال عدم تحقيق ذلك، تبدو الصورة قاتمة: نظام عالمي ممزق، حيث يحتكر تحالف تقوده الولايات المتحدة تقنياتٍ باهظة الثمن، وتسيطر الصين على عالمٍ مفتوح المصدر منفصل، ويتنافس بقية العالم على الفتات. المنافسة الجامحة، مهما كانت دوافعها، قد تُطلق شرورًا خفية. مهمة قادة الأعمال والحكومات الآن هي إخماد جذوة حوكمة الذكاء الاصطناعي قبل أن تنفجر في حريقٍ يلتهم الاقتصاد العالمي.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chien-tranh-lanh-ai-chay-dua-viet-lai-luat-choi-toan-cau-20250908110847999.htm
تعليق (0)