في تمام الساعة السابعة صباحًا، نظمت السرية ١٣، الكتيبة ٧٤١، لواء المهندسين ٢٥ (المنطقة العسكرية ٧) تدريبًا لعبور نهر دونغ ناي . تطلبت المهمة الجديدة والصعبة من الجندي تران كووك باو القيام ببعض الحركات الفنية المعقدة، مما أدى إلى ارتباك نفسي وخطر انعدام الأمن.

ضباط وجنود لواء الهندسة 25 (المنطقة العسكرية 7) يتدربون على عبور النهر.

بفضل فهمه لنفسية الجندي تران كوك باو وصعوباته، تواصل معه الملازم الأول لونغ نغوك فونغ فونغ، المفوض السياسي للسرية 13، وشاركه خبراته وشجعه، وفي الوقت نفسه دعمه ودربه وزوّده بالمعلومات المهنية. وبفضل قرب الضباط وتشجيعهم ومساعدتهم، كان تران كوك باو هادئًا وواثقًا بنفسه، وأدى الحركات الفنية ببراعة. وبعد أن مارس المهمة بنشاط وأكملها بإتقان، تعرّفت عليه الوحدة أمام العلم لعدة أسابيع.

فهم المهام التدريبية بشكل كامل.

من خلال تقديم الدعم الفعال للجندي باو، اقترح الملازم أول لونغ نغوك فونغ فونغ أن تُنشئ لجنة الحزب وقيادة السرية 13 "مجموعات وفرقًا مهنية جيدة" في كل فصيلة لتعزيز دور الكوادر وأعضاء الحزب ومهارات الرفاق ذوي الخبرة العالية، وذلك لتدريب ومساعدة الرفاق ذوي المهارات المحدودة والجنود الجدد والموظفين. ومن خلال ذلك، دأبت السرية 13، منذ عام 2024 وحتى الآن، على إنجاز مهامها بكفاءة عالية، وتدريبها الجيد، وانضباطها الصارم، بل وامتلاكها مؤهلات مهنية للكوادر والجنود، وتعزيز قدراتهم ونقاط قوتهم، والتنسيق الجيد لإنجاز المهام في ظروف التدريب والعمل.

ضباط وجنود اللواء الهندسي الخامس والعشرين ينفذون سيناريوهات تدريبية.

ما ورد أعلاه هو نموذج "ثلاثة معًا"، "أربعة يعرفون" (الأكل والعيش والعمل معًا مع الجنود؛ معرفة التوجيهات والقرارات وقواعد السلامة بوضوح؛ معرفة مهام الوحدة بوضوح؛ معرفة أفكار ومشاعر وتطورات أيديولوجية الجنود بوضوح ومعرفة كيفية التعامل مع المواقف) الذي نفذه اللواء الهندسي الخامس والعشرون بشكل فعال على مدى السنوات الأربع الماضية.

بناءً على خصائص الفرق ومهامها، تتبع الفرق أساليب إبداعية وفعّالة في إنجاز مهامها. وباعتبار مستوى السرايا نقطة الارتكاز لتطبيق النموذج، تُراجع الوحدات وتُصنّف بانتظام مؤهلات ومعارف الضباط والجنود والموظفين المهنية لتنظيم التدريب العملي. كما تُنظّم الفرق بانتظام ندوات وتبادلات للخبرات الفنية، وتُقيّم نتائج تطبيق النموذج أسبوعيًا بشكل استباقي، وتُشير فورًا إلى محدودية قدرات المجموعات والأفراد، وتُشيد بالمجموعات والأفراد النموذجيين، وتُحدث تأثيرًا واسع النطاق.

ضباط اللواء الهندسي الخامس والعشرين يتبادلون الخبرات في مجال البناء.

عند تنفيذ المهام، يُدرك القادة على جميع المستويات بدقة المهام المحددة ويُسندونها، ويتنبأون بالمواقف التي قد تُؤدي بسهولة إلى انعدام السلامة؛ ولكل وردية ضابط مسؤول، يُراقب عن كثب، ويُفتّش، ويُوجّه، ويُنظّم التنفيذ. ومن خلال المهام العملية، يُركّز اللواء على توفير تدريب مُعمّق لجميع الضباط والجنود والموظفين على المعارف والمهارات العملية في استخدام المتفجرات، وتقنيات بناء الأنفاق تحت الأرض؛ وأعمال الإنقاذ؛ والتنظيم، وطرق الترتيب، واستخدام القوات، وإدارة البناء؛ وتقنيات القنابل والألغام، والمتفجرات؛ وتقنيات وخبرات استخدام المركبات والآلات والمعدات، وغيرها.

يقوم اتحاد النساء للمهندسين في اللواء 25 (المنطقة العسكرية 7) بتوفير المياه للجنود الذين يتدربون بجد في أرض التدريب.

قال الكابتن نجوين فان فوي، فني إصلاح في شركة 10، كتيبة 278، لواء المهندسين 25: "على الرغم من أن مستواي المهني ابتدائي، إلا أنه بفضل التدريب والدعم من الموظفين والوحدة، على مدى السنوات الأربع الماضية، أتقنت التقنيات، وقمت بإصلاح وإصلاح الأعطال الشائعة لـ 104 مركبة وآلة، وكانت لدي مبادرة "آلة حفر للتربة والصخور، وإنشاء ثقوب الألغام في بناء الأنفاق".

بتطبيق النموذج المذكور أعلاه بشكل جيد، خلال السنوات الأربع الماضية، كان لدى اللواء 22 مبادرة؛ 100٪ من الكوادر لديهم مؤهلات البناء، ومدربين حسب التسلسل الهرمي، وأكثر من 80٪ منهم جيدون وممتازون؛ كل عام، التدريب في الهندسة ممتاز؛ أعمال البناء، كشف القنابل والألغام والمتفجرات، السلامة، الانضباط الصارم.

المقالة والصور: HIEN NGUYEN - VIET ANH

*يرجى زيارة القسم لرؤية الأخبار والمقالات ذات الصلة.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/ba-cung-bon-biet-trong-huan-luyen-thi-cong-cong-trinh-cong-binh-832886