Eski usul iş, yeni usul iş kaybı: Microsoft patronundan uyarı

Tüm dünya yapay zekâyı (YZ) geliştirmek ve uygulamaya koymak için yarışırken, Microsoft CEO'su Satya Nadella en büyük zorluğun teknolojide değil, insanlarda olduğuna inanıyor.

Yapay zekanın işin doğasını kökten değiştirdiğini ve geleneksel işletme süreçlerini uyum sağlamaya zorladığını söyledi.

Nadella, "99 yapay zeka ajanı size yardımcı olduğunda, aynı şeyi yapmaya devam edemezsiniz," dedi. "Çalışma kapsamınız bile değişecektir."

Làm việc kiểu cũ, mất việc kiểu mới: Cảnh báo từ ông chủ Microsoft - 1 — Satya Nadella'ya göre yapay zekanın en zor yanı teknoloji değil, insanların çalışma biçimini değiştirmek (Fotoğraf: Getty).

Yapay zeka her iş pozisyonunu yeniden şekillendiriyor

Microsoft CEO'sunun örnek olarak gösterdiği en önemli platformlardan biri, şirketin kendi profesyonel sosyal ağı olan LinkedIn. Nadella'ya göre yapay zekâ, ürün tasarımı, arayüz programlama ve ürün yönetimi gibi daha önce ayrı roller olan işlerin "tam kapsamlı geliştirici" olarak yeni bir pozisyona dönüşmesini sağlıyor.

"Bu sadece teknolojide bir değişiklik değil, aynı zamanda insan kaynakları yapısında da köklü bir dönüşüm," dedi. "Soru şu: Ekibi tamamen yeni roller ve görevlerle nasıl yeniden inşa edeceğiz?

Bu durum, Microsoft'un Mayıs ayında 6.000 çalışanını (küresel iş gücünün %3'ünden azını) işten çıkarma kararını da kısmen açıklıyor. Şirket, işten çıkarmaların performansla ilgili olmadığını iddia etse de, Business Insider'a göre amaç, orta düzey yönetim yapısını sadeleştirmek ve projelerdeki programcı oranını artırmaktı. Microsoft, her yöneticinin daha fazla çalışanı denetlemesini istedi ve sadece proje yönetmek yerine kod yazmayı bilen çalışanlara öncelik verdi.

Bölünmüş görüş: Yapay zeka bir fırsat mı yoksa iş felaketi mi?

Nadella tarafsız kalmaya çalışırken, diğer teknoloji liderleri iyimserler ve kötümserler olmak üzere iki ayrı kampa bölünmüş durumda.

Yonga üreticisi Nvidia'nın CEO'su Jensen Huang, yapay zekanın kendi işi de dahil olmak üzere herkesin işini değiştireceğine inanıyor. Huang, geçen ay Paris'teki Vivatech konferansında, "Yapay zeka zaten işimi değiştirdi," dedi. "Bazı roller ortadan kalkacak, ancak aynı zamanda yapay zeka benzeri görülmemiş yaratıcı fırsatlar da sunuyor."

Öte yandan günümüzün önde gelen yapay zeka girişimlerinden Anthropic'in CEO'su Dario Amodei, yapay zekanın önümüzdeki 5 yıl içinde birincil ofis işlerinin %50'sini ortadan kaldırabileceği konusunda ürkütücü bir uyarıda bulundu.

Amodei, Axios'a verdiği demeçte, "Bu teknolojiyi yaratan bizler, neler olacağı konusunda dürüst olma yükümlülüğüne sahibiz. Ama pek çok insanın bunun farkında olduğunu sanmıyorum." dedi.

"Herkesin yapay zekayı nasıl kullanacağını öğrenmesi gerekiyor"

Bu bağlamda, iş dünyası liderleri her düzeydeki çalışana yapay zekaya mümkün olan en kısa sürede proaktif bir şekilde yaklaşmaları ve kendilerini yapay zeka konusunda geliştirmeleri çağrısında bulunuyor.

Amazon CEO'su Andy Jassy, yakın zamanda tüm çalışanlardan "aktif olarak öğrenmelerini, atölyelere, eğitimlere katılmalarını ve mümkün olduğunca yapay zeka ile deneyler yapmalarını" isteyen bir şirket içi yazışması yayınladı.

İşten çıkarmalar konusunda netti: "Yapay zeka, çalışma şeklimizi değiştirecek ve bu da şirketin iş gücünün önümüzdeki birkaç yıl içinde küçüleceği anlamına geliyor."

LinkedIn'in kurucu ortağı Reid Hoffman, yapay zekanın artık sadece "yüksek teknoloji ürünü" bir şey olmadığını, küçük girişimlerden büyük şirketlere kadar her ekibin günlük çalışmasının bir parçası olması gerektiğini düşünüyor.

Yapay zeka sayısız yeni fırsat yaratırken, aynı zamanda her kuruluş için zor bir soru da ortaya çıkarıyor: yenilik yapın ya da geride kalın. Satya Nadella'nın da dediği gibi, engel teknoloji değil, insanların alışkanlıkları, zihniyetleri ve değişime olan istekleridir.

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm