Ulusal Meclis Milletvekili Nguyen Thi Viet Nga, il ve belediye idari birimlerinin birleştirilmesinin zamanın trendine uygun olduğunu söyledi. (Kaynak: Ulusal Meclis ) |
Genel Sekreter To Lam'ın da vurguladığı gibi, il ve belediye idari birimlerinin birleştirilmesi politikası, Partimizin mevcut dönemdeki yenilikçi düşüncesini, stratejik vizyonunu ve güçlü reform ruhunu, düşünmeye ve uygulamaya cesaretini açıkça ortaya koyan bir karardır. Bu, yalnızca idari bir önlem değil, aynı zamanda kalkınma alanını yeniden düzenlemek, mevcut kaynakları daha etkin bir şekilde kullanmak, bölgesel yönetişim ve kalkınmada atılımlar yaratmak ve bölgesel bağlantı kurmak için atılmış büyük bir kurumsal adımdır.
Vietnam, araziden insan kaynaklarına, altyapıdan teknolojiye kadar kaynakların bütünleşik ve bölgeler arası bir ölçekte planlanmasını ve işletilmesini gerektiren yeni bir kalkınma aşamasına giriyor. Alan ve nüfus bakımından büyük farklılıklar gösteren çok sayıda küçük il idari biriminin varlığını sürdürmek, yalnızca israfa yol açmakla kalmıyor, aynı zamanda uzun vadeli yatırımları ve sürdürülebilir kalkınmayı da engelliyor. Bu nedenle, il düzeyinde birleşme, zamanın gidişatı ve ülkenin iç ihtiyaçları doğrultusunda kaçınılmaz bir yönelimdir.
"Kadro seçimi, bölgesel oranlara göre mekanik bir şekilde bölünmek yerine, kapasite ve kaliteye göre yapılmalıdır. Kadrolar, bölgeleri birbirine bağlayıp birleştirebilmeli ve toplum için ortak bir güven inşa edebilmelidir. Geçiş döneminde, eski ile yeni arasında bir 'köprü' görevi görürler." |
Dahası, bu politika aynı zamanda Partimizin köklü bir reform için harekete geçtiğinin de açık bir göstergesidir. Amaç, yalnızca idari mekanizmanın etkinliğini artırmak değil, aynı zamanda yeni bir kalkınma ivmesi yaratmak, bölgeler arasında bağlantılar kurarak her bir yerin potansiyelinin daha üst düzeyde - bölgesel ve ulusal düzeyde - geliştirilmesini sağlamaktır.
Genel olarak, bu politikanın doğruluğunu ve aciliyetini gösteren temel faktörler şunlardır: İlk olarak, ekonomik kalkınma alanı ve bölgesel sistemin yeniden düzenlenmesi için pratik bir gerekliliktir. "Birbirine bitişik duran ancak tek başına gelişen", bağlantısız, potansiyel parçalanma ve çakışan planlamaya yol açan yerel yönetimler durumu uzun süredir mevcuttur. Birleştirme, eş zamanlı planlamayı uygulamak, altyapıyı, kaynakları ve yüksek kaliteli insan kaynağını etkin bir şekilde kullanmak için yeterli ölçek ve kapsamda idari birimler oluşturmayı amaçlamaktadır.
İkincisi, modern bir yönetim inşa etme sürecinde acil bir gerekliliktir. Güçlü dijital dönüşüm ve yaygın Sanayi Devrimi 4.0 bağlamında, idari mekanizmanın daha etkin, esnek ve daha akıllı hale getirilmesi gerekmektedir. Odak noktalarının azaltılması ve tekrar eden işlevlerin azaltılması, yönetim verimliliğinin artırılmasına, işletme maliyetlerinin düşürülmesine ve aynı zamanda devlet yönetiminde dijital teknolojilerin uygulanması için elverişli koşulların yaratılmasına yardımcı olacaktır. Modası geçmiş kurumsal tasarımlarla geleceğe adım atamayız.
Üçüncüsü, birleşmeler aynı zamanda ülkenin güçlü yükseliş arzusunu da ortaya koyuyor. 21. yüzyılın ortalarına kadar gelişmiş bir ülke olmayı hedefleyen bir ülke, küçük ve yerel bir zihniyetle gelişmeye devam edemez. Yeterli ölçekte "süper iller"in kurulması, stratejik yatırım çekmek, bölgesel kentsel, eğitim, araştırma ve lojistik merkezleri geliştirmek için bir zemin oluşturacaktır; bunlar gelecekteki ulusal kalkınmanın temel taşlarıdır.
"Değişim sürecini yumuşatmak için, kamusal eserlerin bilindik isimlerini, kültürel sembolleri korumak mümkün. Böylece insanlar hafızalarını ve yerel kimliklerini kaybettikleri hissine kapılmazlar." |
Ancak, "ülkeyi yeniden düzenleme" sürecinin etkili bir şekilde ilerlemesi için en önemli unsur dayanışma ruhudur. Dayanışma, her şeyden önce yerel yönetimlerdeki parti komiteleri, yetkililer ve siyasi sistemler arasında ideolojik bir uzlaşıdır. İl liderlerinin, uzun vadeli çıkarları yerel çıkarların önüne koymaları ve "ego" yerine "ortak çıkarları" hedeflemeleri gerekir. Ayrıca, insanların reformun öznesi olduklarını ve dışlanmadıklarını hissetmeleri için tam olarak bilgilendirilmeleri ve önemli kararlara katılmaları gerekir.
Aynı zamanda, politikalar adil ve şeffaf olmalı ve "eski vilayet - yeni vilayet" ayrımcılığı yaratmamalıdır. Yeni idari birimdeki tüm sakinlerin eşit hissetmesi, söz sahibi olması ve gelişme fırsatlarına sahip olması gerekir. Bu faktörler, güven ve toplumsal mutabakat oluşturmak için sağlam bir temel oluşturur.
Güçlü bir dayanışmanın güçlendirilmesi, üç temel unsur arasında koordinasyon gerektirir: siyasi sistem, hükümet ve halk. Özellikle, her düzeydeki liderlerin örnek teşkil etme ve inisiyatif alma rolü büyük önem taşır. Lider, genel resmin ruhunu, ortak iyilik için hoşgörü ve dayanışmayı sergilerse, toplumda güven ve iş birliği güçlü bir şekilde yayılacaktır.
Geleneksel değerleri korurken idari, kültürel, eğitim kurumlarını vb. hem düzenli hem de etkili olacak şekilde yeniden düzenlemede de çok yetenekli olmamız gerekiyor. Değişim sürecini yumuşatmak için kamu yapıtlarının, kültürel sembollerin vb. bilindik isimlerini koruyabiliriz; böylece insanlar hafızalarını ve yerel kimliklerini kaybettiklerini hissetmezler. Bir yazarın da dediği gibi: "İnsanlar isimlere, tanıdık yerlere, ete kemiğe bürünmüş küçük şeylere bağlıdır." Bu görünüşte küçük şeyler, geçiş dönemlerinde sosyal psikolojinin dayanak noktasıdır.
"Birçok farklı kültürel ve tarihsel kaynaktan, insanların birlikte gurur duyabileceği ve birlikte geleceği yaratabileceği bir kesişim noktası yaratmalıyız". |
Bir Ulusal Meclis delegesi olarak, politikanın uygulanması sürecinde dayanışma ruhunu korumak ve güçlendirmek için bir dizi çözüm öneriyorum: Her şeyden önce, kamu yatırım kaynaklarının bölgeler arasında kamusal, şeffaf ve makul bir şekilde dağıtılması gerekiyor. Terk edilmişlik zihniyetinden kaçınmak için eski merkezlere gereken özen gösterilmeli ve aynı zamanda uyumlu bir kalkınma için dezavantajlı bölgelere öncelik veren bir politika izlenmelidir.
Aynı zamanda, kadro seçimi bölgesel oranlara göre mekanik bir ayrım gözetilerek değil, kapasite ve kaliteye göre yapılmalıdır. Kadrolar, bölgeleri birbirine bağlayıp birleştirebilmeli ve toplumda ortak güven inşa edebilmelidir. Geçiş dönemlerinde, eski ile yeni, gelenek ile yenilik arasında bir "köprü" görevi görürler.
Ayrıca, birleşme sonrası yeni ilin geçiş dönemi için hem zorlukları ortadan kaldıracak hem de kalkınmaya "itki" oluşturacak özel politikalar geliştirilmesi gerekmektedir. Bu politikaların esnek, yüksek düzeyde uyarlanabilir ve pratik etkinlik sağlaması gerekmektedir.
Son olarak, en önemlisi "yeni bir taşra ruhu" inşa etmektir. Bu, birleşmeden sonra tüm sakinlerin ortak kimliği, ortak hedefleri ve ortak özlemleridir. Birçok farklı kültürel ve tarihi kaynaktan, herkesin birlikte gurur duyabileceği, geleceği birlikte inşa edebileceği bir kesişme noktası yaratmalıyız. Özlemler birleştiğinde, büyük dayanışma ruhu sürdürülebilir kalkınmanın en sağlam temeli haline gelecektir.
Source: https://baoquocte.vn/dbqh-nguyen-thi-viet-nga-sap-nhap-don-vi-hanh-chinh-cap-tinh-buoc-di-chien-luoc-the-hien-tam-nhin-cai-cach-320338.html
Yorum (0)