ปี 2567 ถือเป็นการเสร็จสิ้นขั้นตอนที่ 1 ในการเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงของMasan จากบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภค (FMCG) ที่จำหน่ายสินค้าเร็ว ไปสู่แพลตฟอร์มแบบบูรณาการของการบริโภค การค้าปลีก และเทคโนโลยี ตั้งแต่ปี 2563 ชิ้นส่วนเชิงกลยุทธ์สามชิ้นแรก ได้แก่ เครือข่าย - ส่วนแบ่งการตลาดด้านการใช้จ่าย - การเป็นสมาชิก ได้รับการสร้างขึ้นด้วยรากฐานที่มั่นคง
การทำงานร่วมกันระหว่างแบรนด์ การค้าปลีก และผู้บริโภคเริ่มเป็นรูปเป็นร่างขึ้นแล้ว MCH ประสบความสำเร็จในอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ 84% ในเครือข่าย WinCommerce ตั้งแต่ปี 2019-2024 MML เพิ่มยอดขายที่จุดขายของ WCM เป็นสองเท่าในช่วงเวลาเดียวกัน ขณะที่ยอดขายของ WinCommerce 55% มาจากสมาชิก WiN ในปัจจุบัน วิสัยทัศน์ "จุดขายของชีวิต" กำลังเกิดขึ้นจริง เนื่องจากจุดขายของ WCM แต่ละแห่งกลายมาเป็นตัวแทนธนาคาร และบริการไลฟ์สไตล์จะเป็นขั้นตอนต่อไป
ธุรกิจผู้บริโภคหลักบรรลุจุดทำกำไรที่สำคัญ: WCM และ MML บันทึกกำไรสุทธิหลังหักภาษี (NPAT) เป็นบวกเป็นครั้งแรกในปี 2567 ขณะที่ MCH ยังคงรักษาโมเมนตัมการเติบโตที่แข็งแกร่ง และรักษาตำแหน่งบริษัท FMCG ที่เติบโตเร็วที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยผลลัพธ์เหล่านี้ NPAT หลังการจ่ายเงินปันผลของผู้ถือหุ้นรายย่อย (NPAT Post-MI) ของ Masan Group เพิ่มขึ้นสี่เท่าเมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 1,999 พันล้านดอง ในเวลาเดียวกัน ผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) กลับมาอยู่ที่ระดับสองหลัก (หลังจากหักรายการที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักและรายได้ครั้งเดียว)
Masan Group Corporation และบริษัทสมาชิกสองแห่งคือ Masan Consumer และ Masan MEATLife ร่วมกันจัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2025
ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น นายแดนนี่ เล ซีอีโอของ Masan Group ได้เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการเติบโตควบคู่ไปกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยระบุว่า Masan ได้บรรลุตามคำมั่นสัญญาในการสร้างผลงานทางธุรกิจที่น่าประทับใจในปี 2024 ก่อนหน้านี้ ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2024 Masan ได้ยืนยันถึงความมุ่งมั่นในการดำเนินงานที่เป็นเลิศและยังคงมุ่งเน้นที่การเติบโตของผลกำไรอย่างต่อเนื่อง
นายแดนนี่ เล กล่าวเสริมว่า “ในการประชุมสามัญประจำปีปีที่แล้ว เราได้มุ่งมั่นต่อผู้ถือหุ้นของเราว่า Masan จะกลับมาเติบโตอย่างมีกำไรอีกครั้ง และเราภูมิใจที่สามารถทำสิ่งนี้ได้สำเร็จในปี 2024 Masan Consumer (“MH”) มีรายรับและกำไรเติบโตเกือบสองหลัก ขณะที่ WinCommerce (“WCM”) และ (“MML”) ต่างก็มีกำไร
ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าการเติบโตและผลกำไรนั้นสามารถดำเนินไปพร้อมๆ กันได้อย่างแน่นอน ผลลัพธ์ของไตรมาสที่ 1/2025 ยืนยันถึงพลังของการเปลี่ยนแปลงนี้ได้เป็นอย่างดี เมื่อมองไปข้างหน้า เราจะยังคงมุ่งเน้นที่การขยายเสาหลักการเติบโตอย่างจริงจังด้วยผลกำไรที่ยั่งยืน และกลยุทธ์ "Go Digital" จะเป็นแรงผลักดันที่จะช่วยให้เราเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันระหว่างแพลตฟอร์มผู้บริโภค-ค้าปลีก-เทคโนโลยีของเราให้สูงสุด"
ในงานนี้ คุณ Nguyen Thi Phuong กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ WinCommerce (WCM) ได้แบ่งปันเกี่ยวกับผลงานที่โดดเด่นหลังจากกระบวนการปรับโครงสร้างใหม่ ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญที่ WCM สามารถทำกำไรหลังหักภาษีได้เป็นบวกเป็นครั้งแรกในปี 2567 ความสำเร็จนี้ถือเป็นการเปิดบทใหม่ให้กับเส้นทางการเติบโตที่ทำกำไรได้อย่างยั่งยืน
"WinCommerce ได้เริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงเส้นทางสู่การเติบโตที่ยั่งยืนและสร้างผลกำไร WinCommerce (WCM) ค่อยๆ สร้างแพลตฟอร์ม "New Commerce" ขึ้น โดยอาศัยแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและระบบนิเวศแบรนด์ที่แข็งแกร่งจาก Masan ซึ่งเป็นรูปแบบการค้าปลีกที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพที่เชื่อมต่อกับผู้บริโภคชาวเวียดนามผ่านเสาหลักเชิงกลยุทธ์ทั้ง 5 ประการ" ผู้อำนวยการทั่วไปของ WinCommerce กล่าวเน้นย้ำ
นางสาวเหงียน ถิ ฟอง กล่าวเสริมว่าเสาหลักที่สำคัญอีกประการหนึ่งในกระบวนการเปลี่ยนแปลงของ WCM ก็คือทรัพยากรบุคคล โดยผ่านโครงการ ESOP ที่เพิ่งนำมาใช้ใหม่นี้ ร้านค้าของโรงเรียนมีโอกาสที่จะกลายเป็นผู้ถือหุ้นของ WCM ซึ่งจะช่วยเสริมสร้างความรู้สึกถึงความรับผิดชอบ ความมุ่งมั่นในระยะยาว และส่งเสริมความคิดในการเป็นเจ้าของตลอดทั้งระบบ
นอกจากนี้ ภายในงาน นาย Truong Cong Thang กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ Masan Consumer (MCH) ยังได้ยืนยันจุดยืนของ MCH ในฐานะ "ผู้นำในประเทศและก้าวออกสู่ตลาดโลก " พร้อมทั้งแบ่งปันกลยุทธ์ต่างๆ เพื่อสร้างมูลค่าที่โดดเด่นให้แก่ผู้ถือหุ้น
“ในปี 2567 MCH ให้บริการอาหารมากกว่า 72,000 ล้านมื้อผ่านผลิตภัณฑ์น้ำปลาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารสำเร็จรูปมากกว่า 2,400 ล้านรายการ ด้วยเครือข่ายที่ครอบคลุมครัวเรือนชาวเวียดนาม 98% และมีการดำเนินธุรกิจในตลาดต่างประเทศ 26 แห่ง MCH จึงพร้อมที่จะก้าวสู่บทต่อไปบนเส้นทาง "การเป็นผู้นำในประเทศ - ก้าวออกสู่โลก" คุณ Truong Cong Thang กล่าว
กลยุทธ์ของ MCH ยังคงแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่โดดเด่น โดยมีอัตราการเติบโตของกำไรสุทธิที่ CAGR 20% ในช่วงปี 2022-2024 บริษัทมีอัตรากำไรขั้นต้นที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมด้วยอัตรากำไรขั้นต้น 46% และอัตรากำไร EBITDA ที่ 27% ผลลัพธ์เหล่านี้เป็นผลมาจากกลยุทธ์ที่สอดคล้องกัน" - ผู้อำนวยการทั่วไปของ Masan Consumer แจ้งให้ทราบ
จากการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้ MCH มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยขับเคลื่อนเชิงกลยุทธ์เพื่อรักษาโมเมนตัมของการเติบโต ได้แก่ การรักษาตำแหน่งผู้นำในอุตสาหกรรมการบริโภคในครัวเรือน (ส่งเสริมการพรีเมียมในกลุ่มเครื่องปรุงรสและอาหารสะดวกซื้อ ขยายส่วนแบ่งทางการตลาดในกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับบ้านและการดูแลส่วนบุคคล) พร้อมทั้งขยายเข้าสู่กลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อการบริโภคนอกบ้าน (นำนวัตกรรมมาใช้ในกลุ่มอาหารและเครื่องดื่มสะดวกซื้อ) และดำเนินกลยุทธ์ “Go Global”
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อยืนยันจุดยืนที่ชัดเจนของตนในฐานะ “ผู้นำในประเทศ - ก้าวออกสู่โลก” MCH บันทึกรายได้ 1,300 พันล้านดองจากตลาดต่างประเทศ 26 แห่ง เพิ่มขึ้น 22% จากปีก่อน โดยมีอัตรากำไรที่มั่นคงที่ 30%
คุณ Dinh Hong Van ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดอาวุโสของธุรกิจเครื่องเทศ เปิดเผยเกี่ยวกับกลยุทธ์การสร้างความพรีเมียมอย่างต่อเนื่องของ CHIN-SU เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับตลาดเครื่องเทศที่ไม่มีตราสินค้าในเวียดนาม ขณะเดียวกันก็เตรียมพร้อมสำหรับกลยุทธ์ "Go Global" CHIN-SU รู้สึกภูมิใจที่ได้ส่งเสริมวัฒนธรรม การทำอาหาร ของเวียดนาม และพร้อมที่จะ "Go Global" โดยเริ่มจากผลิตภัณฑ์ซอสพริกอันเป็นเอกลักษณ์ของบริษัท
ในงานดังกล่าว คุณแวนได้แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ภายใต้แบรนด์ CHIN-SU เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์บนชั้นวางสินค้าและนำเสนอผลิตภัณฑ์สำหรับปรุงอาหารที่ครอบคลุมยิ่งขึ้นให้แก่ผู้บริโภค นอกเหนือจากซอสและน้ำหมักแล้ว CHIN-SU ยังได้ขยายธุรกิจไปสู่ผลิตภัณฑ์น้ำมันปรุงอาหารและเครื่องปรุงรสที่จำเป็นอื่นๆ อีกด้วย
“ทิศทางเชิงกลยุทธ์ของ MCH สำหรับอาหารทดแทนสำหรับใช้ที่บ้านและอาหารทดแทนสำหรับร้านอาหาร โดยเปิดตัวหมวดอาหารใหม่ของ Omachi ที่เรียกว่า “Asian Street Food” (อาหารริมทางเอเชีย) โดยโครงการนี้มุ่งเป้าไปที่ตลาดอาหารที่มีราคาเข้าถึงได้เพียง 1 เหรียญสหรัฐ โดยใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น หม้อไฟต้มอัตโนมัติและข้าวที่หุงเองได้ เพื่อให้ได้อาหารที่สะดวกและมีคุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสมและมีตลาดที่มีศักยภาพสูง” ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดอาวุโสของอุตสาหกรรมเครื่องเทศกล่าว
ที่มา: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/Digital-Transformatio-Unlocks-Masan-Full-Technology-Platform-Potential.html
การแสดงความคิดเห็น (0)