จากการดำเนินตามแนวทางของนายกรัฐมนตรี ได้มีการนำขบวนการเลียนแบบ “แกนนำ ข้าราชการ และพนักงานรัฐ แข่งขันกันปฏิบัติตามวัฒนธรรมสำนักงาน” มาใช้กันอย่างแพร่หลาย โดยภาคส่วนวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว (CST) เป็นหนึ่งในสาขาบุกเบิกที่มีรูปแบบที่สร้างสรรค์และใช้งานได้จริงมากมาย
เป้าหมายของขบวนการนี้คือการสร้างทีมบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างภาครัฐ ที่มีความประพฤติเป็นแบบอย่างที่ดี มีความรับผิดชอบสูง และมีทัศนคติที่ทุ่มเทและรอบคอบในการให้บริการประชาชน นอกจากนี้ ขบวนการยังมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทันสมัย เป็นมืออาชีพ และโปร่งใส เพื่อนำไปสู่การสร้างการบริหารที่มุ่งเน้นการบริการ โดยให้ความสำคัญกับประชาชนและภาคธุรกิจ
กรมการท่องเที่ยวดานังได้นำรูปแบบต่างๆ มากมายมาใช้เพื่อส่งเสริมการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หน่วยงานและหน่วยงานหลายแห่งในภาควัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว มีแนวปฏิบัติที่ดี กลายเป็นจุดเด่นในการนำวัฒนธรรมสำนักงานมาใช้เป็นเกณฑ์ในการประเมินการปฏิบัติงานประจำปีของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และลูกจ้างของรัฐ ด้วยเหตุนี้ คุณภาพจึงได้รับการปรับปรุงอย่างมีนัยสำคัญ ภาพลักษณ์ของภาคส่วนนี้จึงมีความใกล้ชิดและเป็นมิตรมากขึ้นในสายตาของประชาชนและนักท่องเที่ยว
ในระดับท้องถิ่น กรมวัฒนธรรม กีฬา และ การท่องเที่ยว แห่งเมืองดานังได้นำรูปแบบต่างๆ มาใช้เพื่อส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการดำเนินการด้านธุรการ ด้วยเหตุนี้ จึงช่วยลดระยะเวลาในการดำเนินการด้านเอกสารสำหรับประชาชนและภาคธุรกิจ สร้างความพึงพอใจและเสริมสร้างความเชื่อมั่นในหน่วยงานธุรการ
ในด้านกีฬา ศูนย์ฝึกกีฬาแห่งชาติฮานอยได้นำจรรยาบรรณด้านวัฒนธรรมองค์กรมาปรับใช้ในกิจกรรมประจำ โดยกำหนดให้เจ้าหน้าที่ โค้ช และพนักงานต้องปฏิบัติตามหลักการ “วินัย – ความรับผิดชอบ – การเป็นแบบอย่าง” อย่างเคร่งครัด สภาพแวดล้อมการทำงานจึงมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น ส่งผลให้คุณภาพการฝึกอบรมดีขึ้น และรองรับคณะผู้แทนกีฬาระดับชาติในการแข่งขันระดับนานาชาติ
จากแบบจำลองการเลียนแบบในการดำเนินงานวัฒนธรรมสำนักงาน ส่งเสริมการทำงานพัฒนาด้านการท่องเที่ยว
ในภาคการท่องเที่ยว จังหวัดนิญบิ่ญ ซึ่งเป็นพื้นที่มรดกโลกทางวัฒนธรรมและธรรมชาติ จ่างอาน มุ่งเน้นการสร้างภาพลักษณ์ “สำนักงานที่เป็นมิตร ใกล้ชิดประชาชน” เจ้าหน้าที่และลูกจ้างของศูนย์ข้อมูลส่งเสริมการท่องเที่ยวจังหวัด ได้รับการฝึกอบรมทักษะการสื่อสาร ภาษาต่างประเทศ และพฤติกรรมทางวัฒนธรรม เพื่อยกระดับคุณภาพการบริการแก่นักท่องเที่ยว ต้นแบบนี้ได้รับความชื่นชมอย่างสูงจากประชาชน และกรมการท่องเที่ยวได้นำต้นแบบนี้ไปปรับใช้ในหลายพื้นที่
การเคลื่อนไหวเพื่อนำวัฒนธรรมองค์กรมาใช้ไม่เพียงแต่ช่วยยกระดับคุณภาพการบริการเท่านั้น แต่ยังช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นหนึ่งเดียวกันและดีต่อสุขภาพอีกด้วย ความรับผิดชอบ พฤติกรรมที่เป็นแบบอย่าง และทัศนคติที่ดีของพนักงาน ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้ภาควัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวสามารถดำเนินงานทางการเมืองและวิชาชีพที่ได้รับมอบหมายได้อย่างประสบความสำเร็จ
ในยุคสมัยต่อๆ ไป เพื่อให้การเคลื่อนไหวมีประสิทธิผลมากขึ้น ภาคส่วนวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว จำเป็นต้องมุ่งเน้นต่อไปในการส่งเสริมทักษะทางสังคม การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการทำงานด้านการจัดการ เชื่อมโยงการนำวัฒนธรรมสำนักงานไปปฏิบัติกับการเลียนแบบและการประเมินรางวัล และในเวลาเดียวกัน สร้างกลไกการตรวจสอบที่เข้มงวดเพื่อให้มั่นใจถึงความจริงจังและความยั่งยืน
การดำเนินงานตามแนวทางนี้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้แกนนำ ข้าราชการ และบุคลากรภาครัฐในภาควัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว กลายเป็นกำลังสำคัญในการสร้างระบบบริหารที่ทันสมัยและเป็นมืออาชีพที่อุทิศตนเพื่อประชาชน นับเป็นก้าวสำคัญที่เป็นรูปธรรมในการร่วมสร้างวัฒนธรรมเวียดนามที่ก้าวหน้า เปี่ยมด้วยอัตลักษณ์ประจำชาติ และยกระดับกีฬาและการท่องเที่ยวของเวียดนามสู่ระดับนานาชาติ
กรมการจัดองค์กรและบุคลากร กระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว
ที่มา: https://bvhttdl.gov.vn/can-bo-cong-chuc-vien-chuc-thi-dua-thuc-hien-van-hoa-cong-so-trien-khai-sau-rong-trong-toan-nganh-vhttdl-20250910172021844.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)