เบาดุ๊ก ทุ่มเงินแสนล้านซื้อสินค้า สุขภาพของฮวง อันห์ ซาลาย เป็นยังไงบ้าง?

นายดวน เหงียน ดึ๊ก (เบ่า ดึ๊ก) ประธานคณะกรรมการบริษัท Hoang Anh Gia Lai (HAG) เพิ่งใช้เงินประมาณ 135 พันล้านดองเพื่อซื้อหุ้น HAG จำนวน 10 ล้านหุ้น เนื่องจากบริษัทมีผลประกอบการทางธุรกิจที่เป็นบวกและกำลังพยายามอย่างมากในการลดหนี้สิน

สัญญาณบวก

เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน นายดวน เหงียน ดึ๊ก ประธานกรรมการบริษัท ฮวง อันห์ ยา ลาย จอย ท์สต็อค (HOSE: HAG) ได้เสร็จสิ้นการเจรจาซื้อหุ้น HAG จำนวน 10 ล้านหุ้น ส่งผลให้สัดส่วนการถือหุ้นของนายดึ๊กเพิ่มขึ้นจาก 30.26% เป็น 31.2% หรือคิดเป็นเกือบ 330 ล้านหุ้น คาดว่านายดึ๊กจะใช้เงินมากกว่า 135,000 ล้านดองเวียดนามดองในการทำธุรกรรมครั้งนี้

“ไม่เพียงแต่คุณดึ๊กเท่านั้น ยังมีกรรมการบริษัทคนอื่นๆ อีกมากที่ลงทะเบียนเพื่อซื้อหุ้น HAGL เพิ่มเติม

นางสาว Vo Thi My Hanh และนางสาว Ho Thi Kim Chi รองกรรมการผู้จัดการใหญ่และกรรมการบริษัท 2 ท่าน ได้จดทะเบียนซื้อหุ้น HAG รวม 2 ล้านหุ้น ตั้งแต่วันที่ 23 มิถุนายน ถึง 22 กรกฎาคม หลังจากการทำธุรกรรม นางสาว Hanh วางแผนที่จะเพิ่มการถือครองหุ้นจาก 0.3 ล้านหุ้น เป็น 1.3 ล้านหุ้น (0.12% ของทุน) ขณะที่นางสาว Kim Chi จะเพิ่มการถือครองหุ้นจาก 0.6 ล้านหุ้น เป็น 1.5 ล้านหุ้น (0.15% ของทุน)

ผลประกอบการทางธุรกิจ HAGL ในไตรมาสแรกของปี 2568 โดดเด่นด้วยรายได้เกือบ 1,380 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 11.2% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน ขณะที่กำไรหลังหักภาษีสูงกว่า 360 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 59% บริษัทตั้งเป้ารายได้ 5,500 พันล้านดอง และกำไรหลังหักภาษีมากกว่า 1,100 พันล้านดองในปี 2568 เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปี 2567

ในการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 HAGL ได้ประกาศโครงสร้างรายได้ โดย 76% มาจากผลไม้ (ส่วนใหญ่มาจากทุเรียน) 19% มาจากฟาร์มสุกร และ 5% มาจากผลิตภัณฑ์อื่นๆ ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าโมเดล "2 ต้นไม้ 1 สัตว์" (ทุเรียน กล้วย และสุกร) ยังคงเป็นปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตหลัก

ในด้านการเงิน HAGL ได้ลดภาระหนี้ลงอย่างมาก จากยอดหนี้ 32,000 พันล้านดอง และขาดทุนสะสมเกือบ 7,000 พันล้านดองในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ปัจจุบันยอดหนี้รวมของบริษัทลดลงเหลือประมาณ 7,000 พันล้านดอง

ภายในสิ้นปี 2567 HAGL จะชำระเงินต้นพันธบัตรให้แก่ BIDV มูลค่ากว่า 1,000 พันล้านดอง ส่งผลให้หนี้พันธบัตรลดลงเหลือประมาณ 766 พันล้านดอง และมีแผนจะชำระหนี้พันธบัตรทั้งหมดภายในไตรมาสที่ 2 ของปี 2568

นายโดน เหงียน ดึ๊ก. ภาพ: HAG

นอกจากนี้ HAGL มีแผนที่จะออกหุ้นกู้กลุ่ม B จำนวน 210 ล้านหุ้น มูลค่าสูงสุด 2,520 พันล้านดอง ในราคาเสนอขายหุ้นละ 12,000 ดอง ถึงแม้ว่าการออกหุ้นกู้ครั้งนี้อาจทำให้เกิดการเจือจางหุ้น แต่นายดึ๊กก็ให้คำมั่นที่จะซื้อหุ้นทุนคืนเพื่อลดผลกระทบต่อผู้ถือหุ้นเดิม

HAGL ยังลงทุนอย่างหนักในพื้นที่ใหม่ ๆ อีกด้วย บริษัทวางแผนที่จะปลูกหม่อน 2,000 เฮกตาร์เพื่อเลี้ยงไหมเพื่อส่งออก และปลูกกาแฟอาราบิก้า 2,000 เฮกตาร์ โครงการเลี้ยงปลาสเตอร์เจียน 700,000 ตัวในลาวกำลังอยู่ในขั้นตอนการทดสอบ โดยคาดว่าจะเริ่มเก็บเกี่ยวได้ในช่วงเดือนกันยายน-ตุลาคม 2568

แผนเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า HAGL ไม่เพียงแต่เน้นไปที่การปรับปรุงการเงินเท่านั้น แต่ยังมองหาปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่ๆ อีกด้วย

ทศวรรษแห่งการเอาชนะความยากลำบากของ HAGL

ทศวรรษที่ผ่านมาถือเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากสำหรับฮวง อันห์ ซาลาย จากบริษัทในเมืองบนภูเขาที่มีชื่อเสียง HAGL ประสบภาวะวิกฤตทางการเงินอย่างรุนแรง เนื่องจากการขยายกิจการไปยังหลายสาขา เช่น อสังหาริมทรัพย์ พลังงานน้ำ และ การเกษตร

ในช่วงที่บริษัทมีผลประกอบการสูงสุด บริษัทมีผลขาดทุนสะสมเกือบ 7,000 พันล้านดอง และมีหนี้สินคงค้างสูงถึง 32,000 พันล้านดอง ในช่วงเวลาดังกล่าว HAGL เผชิญกับภาวะตึงตัวด้านสภาพคล่องอย่างหนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหนี้พันธบัตรและเงินกู้จากธนาคาร

เพื่อหลีกหนีวิกฤต นายดวน เหงียน ดึ๊ก ได้ดำเนินมาตรการปรับโครงสร้างหนี้หลายมาตรการ ในปี 2561 HAGL ได้บรรลุข้อตกลงกับ Thaco ของมหาเศรษฐี Tran Ba Duong ในการโอน HAGL Agrico (HNG) เพื่อเรียกเก็บเงินจำนวนมากเพื่อชำระหนี้ Thaco มุ่งมั่นที่จะดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้ให้กับ HNG ซึ่งจะช่วยให้ HAGL ลดแรงกดดันทางการเงิน ณ สิ้นปี 2567 HNG ได้โอนหนี้มากกว่า 1,000 พันล้านดองให้กับ HAGL เพื่อชำระหนี้พันธบัตร BIDV ซึ่งส่งผลให้หนี้พันธบัตรรวมลดลงเหลือ 766 พันล้านดอง

นอกจากนี้ HAGL ยังได้รับการสนับสนุนจาก LPBank, Thaiholdings และการยกเว้นอัตราดอกเบี้ยจาก Eximbank ส่งผลให้สถานะทางการเงินของบริษัทดีขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

นอกจากการปรับโครงสร้างหนี้แล้ว HAGL ยังมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักอีกด้วย รูปแบบ "2 ต้น 1 หมู" ใช้ประโยชน์จากราคาทุเรียนที่สูงและความต้องการเนื้อหมูที่แข็งแกร่ง ช่วยให้บริษัทมีกำไรที่ดีในปี 2567 การขายสินทรัพย์ที่ไม่ทำกำไร เช่น โรงแรมฮวง อันห์ ยาลาย และโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยแพทยศาสตร์และเภสัชกรรม (HAGL) ยังเป็นเงินทุนสำหรับการปรับโครงสร้างหนี้อีกด้วย

ความพยายามเหล่านี้ช่วยให้ HAGL ลดการขาดทุนสะสมและปรับปรุงกระแสเงินสด

อย่างไรก็ตาม HAGL ยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2568 หนี้สินรวมยังคงอยู่ที่ประมาณ 7,000 พันล้านดอง โดยเป็นเงินกู้ระยะสั้นเกือบ 6,069 พันล้านดอง ธุรกิจการเกษตรมีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากความผันผวนของราคา ต้นทุนดอกเบี้ยที่สูง และความเสี่ยงจากโรคภัยไข้เจ็บ

อย่างไรก็ตาม นายดึ๊กมั่นใจในเป้าหมายระยะยาวของเขา โดยคาดว่า HAGL จะสามารถทำกำไรได้ 5,000 พันล้านดองภายในปี 2571 นอกจากนี้ เขายังเน้นย้ำว่าการกำจัดการขาดทุนสะสมจะเปิดโอกาสให้ดึงดูดกองทุนการลงทุนขนาดใหญ่ได้

ความมุ่งมั่นของคุณดึ๊กและคณะกรรมการบริหาร ประกอบกับผลประกอบการที่ดี สามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้นหลังจากประสบปัญหาทางธุรกิจมายาวนาน การที่คุณดึ๊กและคณะกรรมการบริหารยังคงซื้อหุ้น HAG อย่างต่อเนื่อง ถือเป็นสัญญาณบวกล่าสุดเกี่ยวกับโอกาสของบริษัท

แม้ว่าเส้นทางข้างหน้าจะยังเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ HAGL สามารถค่อยๆ กลับมาอยู่ในตำแหน่งเดิมได้ จากองค์กรที่มีหนี้สินท่วมหัวไปสู่การฟื้นตัวที่น่าทึ่ง

บริษัท HAG ของ Bau Duc ได้เงินหลายล้านล้านดองมาจากไหนเพื่อชำระหนี้พันธบัตรส่วนใหญ่? ภายในเวลาเพียงไม่กี่วัน บริษัทของนาย Doan Nguyen Duc (Bau Duc) ก็มีเงินหลายล้านล้านดองเพื่อชำระหนี้ แล้วกระแสเงินสดจำนวนมหาศาลมาจากไหน และฐานะทางการเงินของ Hoang Anh Gia Lai (HAG) มหาเศรษฐีแห่งขุนเขาแห่งนี้เป็นอย่างไรบ้าง?

ที่มา: https://vietnamnet.vn/bau-duc-tung-tram-ty-mua-co-phieu-hagl-suc-khoe-ra-sao-2413372.html