การเปลี่ยนแปลงของการสื่อสารมวลชน: การกระจายแหล่งรายได้เพื่อปรับตัวให้เข้ากับยุคใหม่

(แดน ทรี) - ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าสื่อมวลชนจำเป็นต้องมีศักยภาพใหม่ๆ รวมไปถึงความสามารถในการผลิตเนื้อหาเชิงลึก ความสามารถในการเป็นผู้นำความคิดเห็นสาธารณะ และความสามารถในการนำข้อมูลไปใช้ในเชิงพาณิชย์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและรับผิดชอบ

ปรับปรุงรูปแบบธุรกิจเพื่อสร้างช่องทางรายได้ใหม่

ท่ามกลางรายได้จากการโฆษณาที่ลดลงและต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น องค์กรข่าวทั่วโลกกำลังมองหารูปแบบธุรกิจที่สร้างสรรค์เพื่อประคับประคองธุรกิจให้อยู่รอด องค์กรข่าวและสื่อบางแห่งทั่วโลก ได้ใช้ประโยชน์จากพื้นที่ดิจิทัลเพื่อสร้างสรรค์คอนเทนต์ สร้างรายได้ รักษาการดำเนินงาน และเติบโต

อุตสาหกรรม สื่อสารมวลชนเป็นที่รู้กันว่าเป็นอุตสาหกรรมที่ทำกำไรและเป็นหัวหอกสำคัญทางเศรษฐกิจของหลายประเทศ อย่างไรก็ตาม ยุคดิจิทัลได้สร้างความท้าทายครั้งใหญ่ เนื่องจากข้อมูลข่าวสารได้เปลี่ยนจากหายากเป็นมากมายมหาศาล สิ่งนี้บีบให้องค์กรข่าวต้องพัฒนารูปแบบธุรกิจเพื่อสร้างแหล่งรายได้ใหม่ๆ และปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มของตลาด

รูปแบบการโฆษณาเป็นหนึ่งในโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่เก่าแก่และแพร่หลายที่สุดในวงการสื่อสารมวลชนยุคใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแวดวงสื่อสารมวลชนออนไลน์ ด้วยเหตุนี้ สำนักข่าวจึงนำเสนอเนื้อหาฟรีแก่ผู้อ่านเพื่อดึงดูดปริมาณการเข้าชมจำนวนมาก จึงสร้างรายได้ผ่านรูปแบบการโฆษณาออนไลน์ เช่น แบนเนอร์ วิดีโอ เนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุน หรือการโฆษณาตามบริบท

ในเวียดนาม หนังสือพิมพ์ออนไลน์รายใหญ่หลายรายยังคงใช้โมเดลนี้เป็นแหล่งรายได้หลัก อย่างไรก็ตาม ในบริบทของการแข่งขันที่สูงขึ้นและความผันผวนอย่างต่อเนื่องของอัลกอริทึมการเผยแพร่เนื้อหาบนแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น Google และ Facebook สำนักข่าวต่างๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายมากมายในการรักษาปริมาณการเข้าชมให้คงที่และเพิ่มประสิทธิภาพรายได้จากการโฆษณา

สิ่งนี้ต้องการให้หน่วยสื่อไม่เพียงแต่ปรับปรุงคุณภาพเนื้อหาเท่านั้น แต่ยังต้องลงทุนในเทคโนโลยีการวิเคราะห์ข้อมูล ปรับแต่งประสบการณ์ของผู้อ่าน และขยายระบบนิเวศสื่อเพื่อปรับให้เข้ากับสภาพแวดล้อมดิจิทัลที่ซับซ้อนมากขึ้นเรื่อยๆ อีกด้วย

ในความสัมพันธ์แบบธุรกิจต่อธุรกิจ (B2B) หนังสือพิมพ์สามารถพัฒนาได้หลายทิศทาง ประการแรก หนังสือพิมพ์เผยแพร่โดยอิงจากการโฆษณา ใช้ประโยชน์จากขนาด ชื่อเสียง และแบรนด์เพื่อดึงดูดผู้ลงโฆษณา ต่อมา หนังสือพิมพ์ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาด้านสื่อให้กับธุรกิจต่างๆ จัดทำสัมมนา ทอล์คโชว์ อีเวนต์ สนับสนุนแคมเปญการตลาดของบริษัทต่างๆ เป็นต้น

สำนักข่าวต่างๆ จะต้องสร้างสรรค์นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจเพื่อสร้างแหล่งรายได้ใหม่ เพื่อให้ปรับตัวตามแนวโน้มของตลาด (ภาพ: iStock)

นอกจากโมเดล B2B แล้ว โมเดลธุรกิจถึงลูกค้า (B2C) ยังนำเสนอโอกาสมากมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง โมเดลนี้ช่วยให้หนังสือพิมพ์สามารถเรียกเก็บเงินสำหรับเนื้อหาหรือค่าสมาชิก และระดมทุนจากชุมชนได้ Bloomberg เสนอแพ็คเกจแบบไม่จำกัดจำนวนเริ่มต้นที่ 210 ดอลลาร์สหรัฐ/ปี (ประมาณ 5.5 ล้านดอง) ครอบคลุมเนื้อหา วิดีโอ พอดแคสต์ และกิจกรรมพิเศษต่างๆ ในทำนองเดียวกัน ไฟแนนเชียลไทมส์และวอลล์สตรีทเจอร์นัลก็ประสบความสำเร็จในการให้บริการสมัครสมาชิกออนไลน์เช่นกัน

หนังสือพิมพ์ทั้งสองฉบับมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมากจากการโฆษณาและแพ็คเกจสมัครสมาชิก โดยมุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้อ่านเฉพาะที่มีความสามารถทางการเงิน ใช้งานอินเทอร์เน็ตบ่อยครั้ง และดำเนินการในสาขาต่างๆ เช่น การเงิน กลยุทธ์ทางธุรกิจ และการธนาคาร

นอกจากนี้ รูปแบบค่าธรรมเนียมผู้ใช้ยังถูกนำไปใช้กับหนังสือพิมพ์หลายฉบับทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รูปแบบการชำระเงินแบบ Hard Paywall จะกำหนดให้ผู้อ่านชำระเงินทันทีที่เข้าถึง และจะแสดงเฉพาะพาดหัวข่าวหรือย่อหน้าแรกๆ เท่านั้น รูปแบบนี้เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับเนื้อหาที่แยกส่วนและพิเศษ

ไฟแนนเชียลไทมส์ประสบความสำเร็จในการนำโมเดลนี้มาใช้ โดยมีราคาเริ่มต้นตั้งแต่ 4 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อเดือนสำหรับนักศึกษา ไปจนถึง 68 ดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อเดือนสำหรับการเข้าถึงแบบไม่จำกัด แม้ว่าในช่วงแรกอาจสูญเสียผู้อ่านไปจำนวนมาก แต่ไฟแนนเชียลไทมส์ก็พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ โดยทำรายได้ 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปีหลังจากเริ่มนำมาใช้ไม่นาน

รูปแบบที่ยืดหยุ่นกว่าคือระบบจ่ายเงินแบบซอฟต์เพย์วอลล์ ซึ่งอนุญาตให้ผู้อ่านสามารถอ่านบทความได้ฟรีจำนวนหนึ่งก่อนจะคิดค่าธรรมเนียม รูปแบบนี้เปิดโอกาสให้ผู้อ่านได้ทดลองอ่านก่อนตัดสินใจชำระเงิน

หนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์เป็นผู้บุกเบิกรูปแบบนี้ ในช่วงแรกเริ่ม หนังสือพิมพ์เสนอบทความฟรีให้ผู้อ่านเข้าถึงได้ 5 บทความต่อเดือน จากนั้นจึงคิดค่าบริการสมัครสมาชิกสัปดาห์ละ 2 ดอลลาร์ ซึ่งช่วยให้หนังสือพิมพ์รักษาฐานผู้อ่านให้คงที่ พร้อมกับสร้างรายได้ที่มั่นคง ปัจจุบัน หนังสือพิมพ์ได้เปลี่ยนมาใช้รูปแบบการสมัครสมาชิกแล้ว แต่ค่าธรรมเนียมเพียงปีละ 10 ดอลลาร์สำหรับปีแรก และ 90 ดอลลาร์ต่อปีหลังจากนั้น

นอกจากนี้ รูปแบบไฮบริดของคอนเทนต์แบบฟรีและแบบเสียเงินก็ถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลายเช่นกัน หลักการทำงานของโมเดลนี้คือการดึงดูดผู้ใช้จำนวนมากผ่านผลิตภัณฑ์หรือคอนเทนต์ฟรี จากนั้นจึงเปลี่ยนผู้ใช้บางส่วนให้เป็นลูกค้าที่จ่ายเงินด้วยการนำเสนอยูทิลิตี้ ฟีเจอร์ หรือคอนเทนต์เชิงลึกสำหรับผู้ใช้ระดับพรีเมียมโดยเฉพาะ โมเดลนี้มักถูกนำไปใช้ในรูปแบบของการเปิดบทความยอดนิยมให้อ่านฟรี ในขณะที่การวิเคราะห์เชิงลึกและข้อมูลเฉพาะเจาะจงจะเข้าถึงได้เฉพาะสมาชิกที่จ่ายเงินเท่านั้น

ภาพรวมของอุตสาหกรรมสื่อกำลังเปลี่ยนแปลงอย่างมาก

รองศาสตราจารย์ ดร. บุย จี จุง รองผู้อำนวยการสถาบันวารสารศาสตร์และการสื่อสาร (มหาวิทยาลัยสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ฮานอย) กล่าวว่า วารสารศาสตร์เวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งเศรษฐศาสตร์วารสารศาสตร์ กำลังเผชิญกับจุดเปลี่ยนสำคัญ อุตสาหกรรมโดยรวมกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ ทั้งในด้านรูปแบบการดำเนินงานและโครงสร้างรายได้

“รูปแบบการสื่อสารมวลชนแบบดั้งเดิมกำลังเสื่อมถอยลงอย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกัน สื่อใหม่ โดยเฉพาะโซเชียลมีเดียอย่าง YouTube, TikTok, Facebook... กำลังเติบโตอย่างแข็งแกร่งและดึงดูดทรัพยากรและส่วนแบ่งตลาดโฆษณาส่วนใหญ่ เมื่อเผชิญกับความเป็นจริงนี้ สำนักข่าวต่างๆ จึงจำเป็นต้องปรับโครงสร้างรูปแบบเศรษฐกิจของตน และไม่สามารถพึ่งพาการโฆษณาแบบดั้งเดิมได้อีกต่อไป” เขากล่าว

รองศาสตราจารย์ ดร. บุย ชี ตรัง กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การปรับแต่งเนื้อหาให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า และการสร้างชุมชนผู้อ่านที่ภักดี มักถูกกล่าวถึงบ่อยครั้ง อย่างไรก็ตาม กิจกรรมเหล่านี้ยังคงกระจัดกระจาย ขาดความต่อเนื่อง และขาดกลยุทธ์โดยรวม

“หนึ่งในเกณฑ์สำคัญในการประเมินความมีอยู่และการพัฒนาของสำนักข่าวในปัจจุบันคือระดับความเป็นอิสระ อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริงแล้ว สำนักข่าวหลายแห่งมีความเป็นอิสระเพียงบนกระดาษเท่านั้น จำนวนสำนักข่าวที่มีความสามารถในการเป็นอิสระนั้นมีอยู่อย่างจำกัดมาก” รองผู้อำนวยการสถาบันฝึกอบรมวารสารศาสตร์และการสื่อสารกล่าว

คุณ Trung กล่าวว่า การเรียกเก็บเงินค่าคอนเทนต์เป็นแนวทางที่ถูกกล่าวถึงบ่อยครั้ง แต่ยังคงเป็นคำถามสำคัญในบริบทของตลาดเวียดนาม ความท้าทายไม่ได้อยู่แค่การหารูปแบบเศรษฐกิจที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการประสานหลักการ หน้าที่ทางสังคม ภารกิจทางการเมือง และแรงกดดันทางการตลาดให้สอดคล้องกันด้วย

จำเป็นต้องตระหนักอย่างชัดเจนว่าผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์เป็นสินค้าประเภทพิเศษ ทั้งในด้านข้อมูลและด้านสังคมและการเมือง หากผลิตภัณฑ์เหล่านี้ถูกระบุว่าเป็นสินค้า ก็ต้องเป็นไปตามกฎเกณฑ์ของตลาดด้วย

หนังสือพิมพ์แดนตรี กำลังยุ่งอยู่กับการเตรียมความพร้อมสำหรับงาน National Press Festival 2024 (ภาพ: Hai Long)

“หน่วยงานกำกับดูแลไม่สามารถปล่อยให้ห้องข่าวดำเนินธุรกิจของตนเองได้” แต่จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีคิด คอยสนับสนุน และชี้นำพวกเขา สื่อมวลชนจำเป็นต้องถูกมองว่าเป็นส่วนสำคัญของกลไกองค์กร ไม่ใช่หน่วยงานอิสระที่ดำเนินงานภายใต้กลไกตลาดล้วนๆ” เขากล่าว

ทั้งในเวียดนามและทั่วโลก สื่อมวลชนในปัจจุบันไม่สามารถแข่งขันในด้านความเร็วของข้อมูลได้อีกต่อไปเมื่อเทียบกับเครือข่ายสังคมออนไลน์หรือแพลตฟอร์มดิจิทัล สื่อมวลชนจำเป็นต้องปรับบทบาทและเปลี่ยนไปสู่กลุ่มการทำงานใหม่ๆ เช่น การพัฒนาระบบนิเวศเนื้อหา สื่อมวลชนจำเป็นต้องมีศักยภาพใหม่ๆ เช่น ความสามารถในการผลิตเนื้อหาเชิงลึก ความสามารถในการนำพาความคิดเห็นสาธารณะ และความสามารถในการนำข้อมูลเชิงพาณิชย์มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ

เขามองว่าสื่อมวลชนต้องเป็นเวทีทางปัญญา เป็นแหล่งที่ข้อมูล ความรู้ และเทคโนโลยีมาบรรจบกัน สามารถเชื่อมโยงกับบริการทางการศึกษา แหล่งข้อมูลเปิด... สื่อมวลชนไม่เพียงแต่เป็นช่องทางในการถ่ายทอดข้อมูลเท่านั้น แต่ยังต้องมีบทบาททางสังคมด้วย ได้แก่ การเชื่อมโยง นำทาง และสร้างพื้นที่สาธารณะที่เชื่อมโยงชุมชนเข้าด้วยกัน การเปลี่ยนแปลงนี้ยังก่อให้เกิดข้อกำหนดเร่งด่วนสำหรับสถาบันฝึกอบรมด้านวารสารศาสตร์อีกด้วย

สื่อมวลชนจำเป็นต้องปรับแต่งเนื้อหาให้ตรงกับความต้องการของแต่ละบุคคล วิเคราะห์เชิงลึก สร้างพื้นที่ข้อมูลเฉพาะทาง เจาะลึก และมีการแข่งขันสูง สื่อมวลชนยังต้องเข้าใจว่ากลุ่มเป้าหมายของตนคือใคร โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่ม Gen Z และ Gen Alpha

สื่อมวลชนต้องรักษาตัวเองด้วยการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม ตั้งแต่พื้นที่ (สู่พื้นที่ดิจิทัล) พลังการผลิต (การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล) ไปจนถึงทรัพยากรการผลิต (ทรัพยากรมนุษย์ดิจิทัล) และโดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงจูงใจในการผลิต นั่นคือความคิดสร้างสรรค์ ขณะเดียวกัน ในกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม สื่อมวลชนต้องรักษาและส่งเสริมคุณค่าหลักที่สั่งสมมาตลอดกว่า 100 ปีของการพัฒนาสื่อปฏิวัติเวียดนาม ซึ่งได้แก่ อุดมการณ์ ความกล้าหาญ มนุษยธรรม ความรับผิดชอบ และความซื่อสัตย์สุจริต ซึ่งสิ่งเหล่านี้คืออาวุธที่ทรงพลังที่สุดของสื่อมวลชน

“ในบริบทนี้ สื่อมวลชนจำเป็นต้องแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในพื้นที่ดิจิทัล ไม่เพียงแต่จะสะท้อนสถานการณ์ปัจจุบันเท่านั้น แต่สื่อมวลชนยังต้องนำเสนอแนวทางแก้ไขเชิงรุก โดยมุ่งเป้าไปที่การเปิดกว้างและนำการพัฒนาสังคม” เขากล่าว

ใช้ประโยชน์จากวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาและเพิ่มรายได้

รองศาสตราจารย์ ดร. ฮา ฮุย ฟอง อาจารย์อาวุโส สถาบันวารสารศาสตร์และการสื่อสาร ได้แบ่งปันกับนักข่าว แดนตรี เกี่ยวกับบริบทของสื่อมวลชนที่ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่ดุเดือดจากแพลตฟอร์มโซเชียลเน็ตเวิร์ก โดยกล่าวว่าเป็นเรื่องจริงที่โซเชียลเน็ตเวิร์กในปัจจุบันเป็นทั้งโอกาสและความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับสื่อกระแสหลัก

ท่ามกลางการแพร่กระจายของข้อมูลบนโซเชียลมีเดียอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะข้อมูลที่ยังไม่ได้รับการยืนยัน หนังสือพิมพ์แดนตรีจำเป็นต้องตอกย้ำบทบาทผู้นำในการนำเสนอข้อมูลที่เชื่อถือได้ เจาะลึก และเป็นมืออาชีพ เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน หนังสือพิมพ์แดนตรีควรส่งเสริมแนวทางต่อไปนี้:

ประการแรก คุณภาพของเนื้อหาคือสิ่งสำคัญที่สุด ข้อมูลต้องมีความถูกต้องแม่นยำ ครอบคลุมหลายมิติ และมีการวิเคราะห์เชิงลึก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การส่งเสริมบทความเชิงสืบสวน รายงานพิเศษ และชุดบทความวิจารณ์นโยบาย ซึ่งเป็นเนื้อหาที่เครือข่ายสังคมออนไลน์มองว่ายากจะนำมาพิจารณาอย่างจริงจัง ถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง

ประการที่สอง มุ่งเน้นไปที่ผู้อ่าน ใช้เครื่องมือข้อมูลแบบอินเทอร์แอคทีฟเพื่อทำความเข้าใจสิ่งที่ผู้อ่านสนใจ จากนั้นจึงกำหนดเนื้อหาที่เหมาะสม

ประการที่สาม ใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มดิจิทัล แต่อย่าพึ่งพาแพลตฟอร์มเหล่านั้น คณะบรรณาธิการของหนังสือพิมพ์แดนตรีควรสร้างระบบนิเวศเนื้อหาของตนเองบนเว็บไซต์ แอปพลิเคชัน ช่องวิดีโอ ฯลฯ ควบคู่ไปกับการเผยแพร่บนแพลตฟอร์มโซเชียล สิ่งสำคัญคือต้องควบคุมข้อมูลผู้ใช้และไม่ควรพึ่งพาอัลกอริทึมของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่เพียงอย่างเดียว

รองศาสตราจารย์ ดร. ห่า ฮุย เฟือง ยังได้เสนอแนะแนวทางการใช้ประโยชน์จากวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาและเพิ่มรายได้ให้กับหนังสือพิมพ์อีกด้วย

ในยุคดิจิทัล โอกาสในการเพิ่มรายได้ให้กับสื่อมีมหาศาล หากเรารู้วิธีใช้เครื่องมือดิจิทัลให้เกิดประโยชน์สูงสุด คณะบรรณาธิการของ Dan Tri สามารถพิจารณาแนวทางต่อไปนี้:

วิธีหนึ่งคือการประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อปรับแต่งเนื้อหาให้ตรงกับพฤติกรรมของผู้ใช้ เมื่อผู้อ่านได้รับเนื้อหาที่เกี่ยวข้องมากขึ้น ความสามารถในการรักษา โต้ตอบ และแปลงเป็นรายได้ (ผ่านการโฆษณาและบริการเสริม) ก็จะสูงขึ้น

ประการที่สอง เพิ่มการผลิตเนื้อหามัลติมีเดีย เช่น พอดแคสต์ วิดีโอข่าว กราฟิกแบบโต้ตอบ... เพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ และใช้ประโยชน์จากการโฆษณาผ่านวิดีโอ ซึ่งเป็นแหล่งรายได้ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว

ประการที่สาม สร้างรูปแบบการเก็บค่าธรรมเนียมที่สมเหตุสมผล (การสมัครสมาชิกหรือการบริจาค) ด้วยเนื้อหาคุณภาพสูง เช่น ซีรีส์แนวสืบสวน หัวข้อการศึกษา และหัวข้อสุขภาพ หนังสือพิมพ์แดนทรีสามารถทดลองใช้แพ็คเกจเนื้อหาแบบชำระเงินหรือการระดมทุนได้อย่างแน่นอน

ประการที่สี่ ใช้ประโยชน์จากข้อมูลผู้ใช้แบบเลือกสรร: ผ่านเครื่องมือวัด วิเคราะห์พฤติกรรมการเข้าถึง จากนั้นขายแพ็คเกจการวิเคราะห์ให้กับหน่วยงานที่มีความต้องการวิจัยตลาด โดยมีเงื่อนไขว่าต้องรับประกันความเป็นส่วนตัวและปฏิบัติตามกฎหมาย

ผู้แทนเข้าร่วมการประชุมใหญ่พรรคหนังสือพิมพ์ตันตรี ครั้งแรก วาระ 2568-2573 (ภาพ: Manh Quan)

เขายังได้เสนอแนะโมเดลเศรษฐกิจบางประการของการสื่อสารมวลชนที่หนังสือพิมพ์แดนตรีสามารถเรียนรู้ ค้นคว้า และพัฒนาได้ในอนาคต

ประการหนึ่งคือรูปแบบสมาชิก: The Guardian (สหรัฐอเมริกา) ประสบความสำเร็จอย่างมาก ไม่คิดค่าธรรมเนียมการอ่านหนังสือพิมพ์โดยตรง แต่ส่งเสริมให้ผู้อ่านมีส่วนร่วมด้วยความสมัครใจในการพัฒนาสื่อ

ประการที่สอง รูปแบบองค์กรสื่อ-แพลตฟอร์ม-บริการหลากหลายอุตสาหกรรม (Platform Media): หนังสือพิมพ์นิวยอร์กไทมส์ (สหรัฐอเมริกา) ทั้งพิมพ์หนังสือพิมพ์และจำหน่ายหนังสือ หลักสูตร และแอปพลิเคชัน... สร้างรายได้มหาศาล หนังสือพิมพ์แดนทรีสามารถใช้ประโยชน์จากพลังของแบรนด์ได้อย่างเต็มที่ในด้านการศึกษา การฝึกอบรมทักษะออนไลน์ และการให้คำปรึกษาด้านการศึกษา...

ประการที่สาม มุ่งเน้นการพัฒนาการสื่อสารมวลชน - ข้อมูล - เทคโนโลยี (Data - Driven Newsroom): ใช้ประโยชน์จากข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อให้การสื่อสารมวลชนมีความแม่นยำมากขึ้น ขณะเดียวกันก็พัฒนาผลิตภัณฑ์ข้อมูลการสื่อสารมวลชนเฉพาะทางเพื่อให้บริการธุรกิจ (ตลาดอสังหาริมทรัพย์ การบริโภค การศึกษา ฯลฯ)

ประการที่สี่ โมเดลความร่วมมือด้านเนื้อหา: คณะบรรณาธิการร่วมมือกับองค์กรทางสังคม สถาบันวิจัย และสตาร์ทอัพเพื่อร่วมกันผลิตเนื้อหา โดยแบ่งปันต้นทุนและขยายกลุ่มเป้าหมาย

คุณเฟือง เชื่อว่าหนังสือพิมพ์แดนทรีจำเป็นต้องมองสื่อมวลชนไม่เพียงแต่ในฐานะ “ผู้ส่งข่าว” ในรูปแบบการรายงานข่าวแบบดั้งเดิมเท่านั้น แต่ยังต้องมองในฐานะ “แพลตฟอร์มเทคโนโลยีสารสนเทศและสังคม” ที่มีบทบาทสำคัญในชุมชนด้วย นวัตกรรมของโมเดลเศรษฐกิจสื่อสิ่งพิมพ์ไม่เพียงแต่เป็นความท้าทาย แต่ยังเป็นโอกาสในการยืนยันบทบาทของสื่อกระแสหลักในยุคดิจิทัลอีกด้วย

ที่มา: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bao-chi-chuyen-minh-da-dang-hoa-nguon-thu-de-thich-ung-ky-nguyen-moi-20250611130651647.htm