Целью семинара является оптимизация и синхронизация всего процесса с применением информационных технологий и больших данных, устранением ненужных процедур, сокращением времени обработки, но при этом обеспечением соблюдения принципов управления рисками и соблюдения требований для налогоплательщиков.
Выступая на открытии семинара, заместитель директора Данг Нгок Минь сказал, что процедуры налогового администрирования представляют собой систему профессиональных инструкций и этапов обработки, разработанных и стандартизированных Налоговым департаментом для реализации положений Закона о налоговом администрировании (с поправками) на практике, обеспечения законных прав и интересов налогоплательщиков в установленном порядке, а также обеспечения соблюдения закона и единообразного ведения работы налоговыми органами по всей стране.
Программа семинара проходила в течение 3 дней (с 17 по 19 сентября) и охватывала следующее основное содержание: (i) Структура бизнес-процессов налогового управления в соответствии с предметами уровня 1; (ii) Управление рисками, управление соответствием; объединение и совместное использование общих данных для налогового управления; (iii) Общий процесс проверки в соответствии с новой моделью налогового управления, управление предметами в сочетании с функциями налогового управления; (iv) Ориентация на создание и развертывание информационно-технологических систем для удовлетворения реструктуризации бизнес-процессов.
В настоящее время действующие бизнес-процессы налогового администрирования строятся Налоговым департаментом на основе положений Закона о налоговом администрировании № 38/2019/QH14 и руководящих документов по его внедрению. Соответственно, бизнес-процессы соответствуют функциям налогового администрирования, а организационный аппарат – унифицированным функциям, включая: налоговую регистрацию, налоговую декларацию, уплату налогов, освобождение от уплаты налогов и уменьшение налогов, налоговый контроль, управление налоговой задолженностью, налоговый учет...
Однако практика внедрения налогового менеджмента в последнее время показывает, что некоторые процессы по-прежнему не имеют достаточной взаимосвязанности и неэффективно используют цифровые технологии ; на некоторых этапах обязанности между уровнями и департаментами не совсем ясны, что создает трудности как для налогоплательщиков, так и для управленческих органов.
Кроме того, в контексте организации и упорядочения налоговых органов в соответствии с субъектным и функциональным налоговым управлением, Закон о налоговом управлении № 38/2019/QH14 также был пересмотрен и оценен на предмет комплексного изменения и замены для соответствия требованиям управления в новый период, с некоторыми конструктивными направлениями, такими как содействие модернизации и комплексной цифровой трансформации управленческой работы, содействие добровольному соблюдению требований на основе классификации уровня соблюдения законодательства и уровня риска налогоплательщиков; дальнейшее совершенствование правил систематического управления рисками во всех операциях по налоговому управлению.

«Переосмысление процесса управления – необходимое условие для создания фундамента для внедрения современной и гибкой системы налогового администрирования. Это не просто обновление методических документов, а комплексная реструктуризация, призванная превратить систему процессов в эффективный рабочий инструмент, повышающий эффективность управления в новый период», – подчеркнул руководитель Налогового департамента.
Заместитель директора сообщил, что задача семинара состоит в том, чтобы подробно рассмотреть каждое содержание проекта рамочного процесса уровня 1 и рамочного процесса уровня 2, оценить пригодность и осуществимость на практике, сосредоточившись на трех основных направлениях:
Во-первых, что касается рациональности и последовательности процесса, необходимо считать этапы обработки в каждом предприятии разумными, избегать дублирования и обеспечивать связанность и последовательность от центрального до локального уровня;
Во-вторых, что касается применения технологий и данных, решений, связанных с цифровой трансформацией, использования больших данных не только для автоматизации операций, но и для улучшения возможностей анализа, прогнозирования и управления рисками;
В-третьих, с точки зрения осуществимости внедрения необходимо четко оценить ресурсы, человеческие ресурсы, инфраструктуру, данные, а также механизмы координации между уровнями и подразделениями.
Заместитель директора Данг Нгок Минь также призвал делегатов проявить чувство ответственности и высказать откровенные, содержательные и обоснованные мнения. Секретариатские группы должны полностью, честно и объективно регистрировать все мнения, чтобы обобщить их и представить отчёты, способствующие завершению работы над проектом.
На семинаре советы/подразделения в группах презентовали и обсуждали вопросы, связанные с объектами управления, включая дискуссионные группы по конкретным задачам (налоговая регистрация; налоговые декларации и уплата; возврат, освобождение, снижение; управление налоговыми обязательствами; и прекращение деятельности); обсуждали управление рисками, управление соответствием требованиям, налоговые проверки, а также связь, обмен и использование данных в налоговом управлении.
Участники семинара единодушно согласились с тем, что реструктуризация процесса налогового администрирования направлена не только на сокращение административных процедур, но, что более важно, на создание прозрачного, современного и более близкого к налогоплательщикам механизма управления. Многие делегаты подчеркнули, что эффективное использование цифровых технологий и больших данных позволит налоговому сектору более точно анализировать и прогнозировать поступления, одновременно помогая компаниям и гражданам удобно и быстро выполнять свои налоговые обязательства.
Семинар по рассмотрению и дополнению содержания реструктуризации процесса налогового администрирования является важным шагом, создающим предпосылки для комплексного процесса реформ, способствующего приближению вьетнамской системы налогового администрирования к международным стандартам.
Источник: https://nhandan.vn/tai-cau-truc-quy-trinh-quan-ly-huong-toi-he-thong-thue-hien-dai-minh-bach-post908680.html
Комментарий (0)