Опыт работы с точечным подразделением

«В 2025 году 10-й дивизион будет соответствовать стандартам создания учебного подразделения для KTCĐBB в обучении CSM, включая 5 рот, успешно выполнивших «3 взрыва» (стрельба, подрыв взрывчатых веществ, метание гранат). Опыт, полученный в 10-м дивизионе, заключается в том, что руководство и направление создания учебного подразделения должны быть всеобъемлющими, глубокими и конкретными; реализация должна быть методичной, научной и мобилизовать объединенную силу и внутренние ресурсы каждого подразделения», — поделился полковник Хо Сы Чиен, политический комиссар 10-го дивизиона.

Новые солдаты 4-го полка (10-я дивизия, 34-й корпус) практикуются в стрельбе из пистолета-пулемета STV 380, урок 1. Фото: TRUNG HIEU

По словам политического комиссара 10-й дивизии, сразу после того, как партийный комитет и командование 34-го корпуса выбрали ее в качестве учебного полигона для KTCĐBB, партийный комитет 10-й дивизии издал резолюцию о руководстве строительством учебных полигонов KTCĐBB в рамках подготовки CSM в 2025 году. Командир дивизии создал организационный комитет и агентство организационного комитета для руководства и развертывания подразделения для выполнения задачи по строительству полигона; создал 30 инспекционных групп KTCĐBB от уровня дивизии до батальона. Провел обследование текущего состояния учебных подразделений CSM в качестве основы для определения критериев, соответствующих конкретной ситуации каждого подразделения, корректировки и дополнения кадров и материалов, а также моделей обучения. В частности, приоритет отдается товарищам с возможностями, квалификацией и опытом обучения в создании точечных подразделений, а также приоритет отдается пополнению учебных материалов по стрельбе, гранатам и взрывчатым веществам для учебных подразделений CSM, обеспечивая 100% новизну и достаточность в соответствии с целями и нормами.

Изучая 28-й полк (10-я дивизия), мы отметили, что подразделение начало широкомасштабную политическую деятельность, проводило обучение для повышения осведомленности и ответственности партийных комитетов и командиров на всех уровнях, а также создало высокую решимость и консенсус среди всех офицеров и солдат относительно задач, значимости и важности строительства учебного центра KTCĐBB. Продвигало роль организаций и применяло множество форм и мер для влияния на мысли, решимость и действия солдат.

Ежемесячно партийные комитеты и партийные ячейки рассматривают и оценивают результаты руководства в создании образцовых подразделений, указывают на недостатки, причины и обязанности, и в то же время определяют цели и меры для дальнейшего руководства, следуя девизу «5 ясно» (ясные люди, ясная работа, ясная ответственность, ясное время, ясные результаты). Рассматривают уровень выполнения задач кадрами и членами партии, связывают результаты построения учебных пунктов KTCĐBB подразделения, считают это важнейшим критерием для оценки уровня выполнения задач кадрами и членами партии. У 28-го полка есть много хороших моделей и практик, таких как: «Два друга, продвигающиеся вместе», «Кадры обучаются и практикуются с солдатами»; движения: Регистрация решимости «Получить 10 очков по каждой цели» в тестах по стрельбе; «Стремиться упаковать и установить менее чем за 12 минут» в испытании взрывчатых веществ и «Стремиться попасть в кольцо красного флага» в испытании гранат.

Для такого военного подразделения, как 273-я танковая бригада, подготовка KTCĐBB не является сильной стороной, но с высокой политической решимостью и множеством творческих подходов бригада выполнила критерии для создания учебного пункта KTCĐBB, при этом рота достигла «3 хороших взрывов». Полковник Нгуен Дай Хунг, командир бригады 273-й танковой бригады, сказал, что для повышения качества урока стрельбы из автомата АК 1 бригада сосредоточилась на проверке и классификации уровня и ключевых движений каждого солдата после каждой тренировки и стрельбы боевыми патронами. Подразделениям предписано предоставить каждому солдату и командиру отделения изображения мишеней № 4, 7, 8 (распечатанные на бумаге формата А4) для обозначения точек контакта после каждой тренировки и стрельбы боевыми патронами.

Оттуда практикуйтесь, учитесь на опыте и выбирайте отдельный метод для каждого солдата в соответствии с девизом «сосредоточьтесь на тренировке слабых мест». Что касается метания гранат, 273-я танковая бригада усилила внеклассную подготовку товарищей со слабой метательной силой, натягивая резиновые жгуты и бросая учебные гранаты в трехметровые насыпи земли для увеличения силы рук...

Подразделение должно приложить комплексные усилия.

Во время экзамена по стрельбе из автомата АК, урок 1 CSM, сержант Трин Суан Ти, командир отделения 5 (взвод 10, рота 11, батальон 3, полк 48, дивизия 320, корпус 34) набрал идеальный балл 90/90, что способствовало созданию уверенности и мотивации для роты 11 для достижения "3 хороших взрывов". По словам сержанта Трин Суан Ти, это не случайный результат или "удача", а серьезный, методичный и научный процесс подготовки подразделения и его самого.

В частности, рота 11 является подразделением, выбранным партийным комитетом и командованием полка 48 в качестве учебного пункта для KTCĐBB, поэтому прямо с подготовки офицеров-инструкторов CSM полк 48 разместил кадры в должности CSM для обучения и практики. В процессе обучения полк требует, чтобы все инструкции, приказы и требования к солдатам и кадрам были умелыми и хорошими. В частности, командиры отделений должны передавать, направлять практику, точно демонстрировать движения и уметь исправлять и корректировать солдат. «У каждого кадра всегда есть два параллельных процесса: самообучение, самосовершенствование и процесс организации обучения солдат», - поделился сержант Тринь Суан Тхи.

Новые солдаты 28-го полка (10-я дивизия, 34-й корпус) проверяют стрельбу из пистолета-пулемета STV 380, урок 1. Фото: TRUNG HIEU

Полковник Нгуен Трунг Хьеу, командующий дивизией 320, сказал, что пилотные подразделения должны прилагать всесторонние усилия. Однако решающую роль играют усилия, решимость, политическая ответственность, а также возможности и методы обучения кадров. Поэтому после отбора пилотных подразделений и корректировки кадров дивизия сосредоточилась на обучении, воспитании и подготовке кадров, особенно командиров отделений и командиров взводов.

Вся дивизия организовала 5 учебных курсов для 346 офицеров-инструкторов CSM, и результаты были на 100% удовлетворительными, более 90% были хорошими и отличными. В то же время она способствовала политическому и идеологическому образованию , создавала среду и мотивацию для кадров для самостоятельного обучения, самоподготовки и подачи примера в обучении и подготовке солдат; применяла модели: «Один на один», «Командир внимательно следит за солдатами», «Один контент в неделю», «Команда BB KTCĐBB», обеспечивая высокую эффективность в обучении пограничных KTCĐBB.

Генерал-майор Чан Конг Дук, заместитель командующего и начальник штаба 34-го корпуса, подтвердил: «Результаты, достигнутые в создании учебного подразделения KTCĐBB, правильно оценили лидерские, руководящие и исполнительские возможности партийных комитетов, партийных организаций и командиров на всех уровнях; постоянную креативность кадров корпуса, когда они обучены, мотивированы и вдохновлены в духе «7 дерзаний». Многие хорошие модели, творческие и эффективные способы выполнения задач будут популяризированы и воспроизведены в обучении KTCĐBB для CSM в ближайшие годы. Тем самым способствуя повышению качества подготовки корпуса, соответствуя требованиям и поставленным задачам».

НГУЕН АНЬ СОН

* Читателям предлагается посетить раздел «Национальная оборона и безопасность», чтобы ознакомиться с соответствующими новостями и статьями.

    Источник: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nhung-cach-lam-sang-tao-o-quan-doan-34-834869