Четвертая промышленная революция активно развивается по всему миру, заставляя страны сосредоточиться на развитии высокотехнологичных отраслей, таких как полупроводники и искусственный интеллект (ИИ). В регионе Юго-Восточной Азии Малайзия добилась впечатляющего прогресса, поднявшись на второе место после Сингапура и значительно превзойдя остальные страны АСЕАН.
 |
| Малайзия становится ярким пятном в Азии в гонке технологий. (Источник: instagram) |
Благодаря своим ранним стратегическим шагам Малайзия становится ярким пятном в Азии в гонке технологий. Среди стран Юго-Восточной Азии Малайзия является успешной моделью, в которой Вьетнаму стоит поучиться и на что обратить внимание в процессе развития высокотехнологичных отраслей, особенно полупроводников и искусственного интеллекта.
Впереди, но похоже
Малайзия и Вьетнам, хотя и находятся на разных стадиях экономического развития, имеют много замечательных сходств с точки зрения экономической структуры. Прежде всего, в обеих странах сектор услуг является крупнейшим источником ВВП, обычно составляя около 40-50%. Это отражает общую тенденцию перехода экономик от производственной деятельности к торговле, финансам и туризму.
Кроме того, промышленный сектор также играет не менее важную роль в экономической структуре как Малайзии, так и Вьетнама, его доля колеблется около 30-40%. Примечательно, что обрабатывающая и перерабатывающая промышленность являются основными драйверами роста этого сектора в обеих странах, в основном благодаря вкладу предприятий с прямыми иностранными инвестициями. Между тем, сельскохозяйственный сектор имеет тенденцию к постепенному снижению своей доли и в настоящее время составляет всего около 10% ВВП как Малайзии, так и Вьетнама.
Производственная и перерабатывающая промышленность являются основными движущими силами в промышленных секторах двух стран. Помимо схожих отраслевых структур, модели экономического роста двух стран также имеют много общего в процессе развития. На ранних этапах и Малайзия, и Вьетнам в значительной степени полагались на эксплуатацию ресурсов и экспорт сельскохозяйственной продукции. Однако обе страны постепенно трансформировались в ориентированные на экспорт экономики, основанные на легкой промышленности, сборке и производстве, в которых прямые иностранные инвестиции (ПИИ) играют ключевую роль. Переходя к текущему этапу, и Малайзия, и Вьетнам прилагают усилия по развитию экономики, основанной на услугах и знаниях, с растущим применением достижений в области науки и техники .
Малайзия и Вьетнам являются странами с большой открытостью рынка, активно участвующими в многосторонних и двусторонних соглашениях о свободной торговле, поэтому экспорт и привлечение прямых иностранных инвестиций являются двумя важнейшими движущими силами экономического роста обеих стран за последнее время. Экспортный оборот Малайзии и Вьетнама часто составляет очень высокую долю, более 50% по сравнению с ВВП. Это типичная черта развивающихся экономик, которые сильно зависят от внешних рынков. Между тем, прямые иностранные инвестиции также вносят значительный вклад в рост обеих стран, особенно в экспортно-ориентированных производственных и перерабатывающих отраслях.
Одним из факторов, помогающих Малайзии и Вьетнаму сохранять конкурентное преимущество в экспорте и привлечении прямых иностранных инвестиций, является обильная и дешевая рабочая сила. Это особенно важное преимущество для трудоемких отраслей, таких как текстильная, обувная и сборка электронных компонентов. Кроме того, обе страны имеют выгодное географическое положение, множество глубоководных портов и хорошо развитые системы логистической инфраструктуры. Эти факторы создали прочную основу для прорыва в экспорте и иностранных инвестициях как Малайзии, так и Вьетнама в последнее время.
Короче говоря, хотя Малайзия и Вьетнам находятся на двух разных стадиях развития, они все еще обладают многими значительными сходствами в экономической структуре, модели роста и конкурентных преимуществах. Эти общие характеристики создали много возможностей для сотрудничества между двумя странами, одновременно помогая Вьетнаму учиться на ценном опыте Малайзии в процессе развития и интеграции.
 |
| Премьер-министр Фам Минь Чинь принял участие в обсуждении с представителями мирового бизнеса сотрудничества в разработке искусственного интеллекта, полупроводниковых чипов и экосистем на ежегодном Всемирном экономическом форуме 2024 года в Швейцарии, 16 января 2024 года. |
Путешествие в Малайзию и справочные уроки
Путь Малайзии к тому, чтобы стать центром полупроводников и искусственного интеллекта, прошел через множество этапов благодаря постоянным усилиям правительства и сотрудничеству многих субъектов. В ходе этого процесса Малайзия реализовала множество синхронных и комплексных решений: от долгосрочного стратегического планирования, создания благоприятной экосистемы, привлечения иностранных инвестиций до развития человеческих ресурсов и продвижения научных исследований.
В секторе полупроводников Малайзия очень рано внедрила решения для привлечения иностранных инвестиций. Правительство предложило множество привлекательных пакетов стимулирования по налогообложению, земле, инфраструктуре и человеческим ресурсам для привлечения технологических «гигантов». Одним из наиболее типичных проектов является Kulim Hi-Tech Park, парк высоких технологий (CNC), созданный в 1996 году в штате Кедах, Северная Малайзия.
Правительство Малайзии предоставило специальные льготы в плане налогов, земли, инфраструктуры и человеческих ресурсов, чтобы превратить Кулим в привлекательное место для производителей микросхем и полупроводников. Например, Intel — американский технологический гигант — решил построить завод по производству микросхем стоимостью 1,3 млрд долларов в Kulim Hi-Tech Park в 1996 году. Это считается важной вехой, знаменующей собой важный поворотный момент в усилиях Малайзии стать центром производства микросхем.
После этого ряд других крупных технологических компаний, таких как AMD, Fairchild, Infineon, Fuji Electric, Renesas... последовательно открыли заводы в Малайзии в конце 1990-х и начале 2000-х годов. В 2005 году AMD открыла завод по производству чипов стоимостью 1,7 млрд долларов США в Кулиме. Тем временем Infineon также постоянно расширяла свои инвестиции в Малайзии с общим капиталом до 2 млрд долларов США по состоянию на 2008 год. Присутствие этих «больших парней» способствовало формированию полной цепочки поставок и сильного отраслевого кластера для малазийской полупроводниковой промышленности.
Благодаря вышеуказанным усилиям малазийская полупроводниковая промышленность достигла впечатляющего прогресса в 1990-х и 2000-х годах. На сегодняшний день эта отрасль обеспечивает около 25% ВВП и более 40% от общего объема экспорта Малайзии, что делает эту страну 6-м по величине экспортером в полупроводниковой промышленности, создавая большую добавленную стоимость и сотни тысяч высококачественных рабочих мест для работников.
В области ИИ Малайзия также сделала сильные шаги. В 2020 году Малайзия создала Национальный комитет по блокчейну и искусственному интеллекту (NBAIC) и запустила Национальную дорожную карту по развитию ИИ для содействия инвестициям и внедрению решений ИИ на практике. NBAIC находится под руководством Национального совета по технологиям 4IR (Национальный совет 4IR) под председательством премьер-министра Малайзии. Дорожная карта определяет четыре приоритетных направления развития ИИ, включая здравоохранение, образование, финансовые услуги и транспорт.
В то же время Дорожная карта также излагает 19 стратегий и 62 конкретные инициативы по созданию национальных основ и возможностей ИИ, созданию всеобъемлющей правовой среды, содействию сотрудничеству государственного и частного секторов, привлечению инвестиций и развитию талантов в этой области. В 2022 году Малайзия приняла пять Национальных технологических дорожных карт, включая развитие технологий в области электротехники и электроники, технологии блокчейна, искусственного интеллекта (ИИ), передовых технологий материалов и робототехники в период 2021-2030 годов. В частности, Национальная дорожная карта ИИ излагает видение того, как Малайзия станет ведущим центром инноваций и приложений ИИ в регионе АСЕАН к 2030 году.
 |
Кулимский парк высоких технологий Малайзии. |
Малайзия содействует всестороннему сотрудничеству между правительством, академическими кругами, промышленностью и обществом для создания всеобъемлющей экосистемы в области ИИ. Многие исследовательские центры ИИ были созданы в ведущих университетах Малайзии. Кроме того, правительство также предоставляет финансовую поддержку и создает благоприятную правовую базу для технологических стартапов, чтобы они могли легко исследовать и коммерциализировать приложения ИИ в различных областях. У Малайзии также есть дорожная карта, чтобы войти в двадцатку лучших экосистем стартапов в мире.
Другим важным элементом стратегии технологического лидерства Малайзии является подготовка высококвалифицированных кадров. Страна сосредоточилась на развитии своих университетских и профессионально-технических образовательных систем для обеспечения высококвалифицированными кадрами высокотехнологичных отраслей, таких как полупроводники и ИИ. Мало того, правительство Малайзии также реализовало множество программ по привлечению хороших экспертов и инженеров из-за рубежа для работы, дополняя внутренние кадры.
На самом деле, Вьетнам и Малайзия имеют много общего с точки зрения экономических условий и структур. Поэтому решения, которые внедрила Малайзия, могут быть гибко использованы Вьетнамом и подходят для контекста страны.
Вьетнам имел основные ориентиры на развитие технологий 4.0, но теперь необходимо определить стратегии для таких важных технологических областей, как полупроводники, облачные вычисления, большие данные, Интернет вещей и т. д. В то же время создание механизмов стимулирования и политики для привлечения крупных иностранных инвесторов в области полупроводников и ИИ также должно стать приоритетом в стратегии экономического развития страны.
Опыт Малайзии показывает важность формирования высокотехнологичных промышленных кластеров для создания благоприятной экосистемы для совместного развития бизнеса, от производства до исследований и разработок. Увеличение инвестиций в научные исследования и разработку приложений ИИ также будет способствовать продвижению бизнеса, особенно вьетнамских технологических стартапов, вверх по цепочке создания стоимости. Хотя мы отстаем, мы можем полностью сократить пути и вырваться вперед, инвестируя в современную инфраструктуру и оборудование.
Уроки Малайзии также показывают особую важность высококачественных человеческих ресурсов для удовлетворения требований передовых технологических отраслей. Повышение качества высшего образования и профессионально-технического обучения должно идти рука об руку с продвижением работы с зарубежными вьетнамцами с соответствующей политикой, возможно, включая конкретные пилотные механизмы по уровням заработной платы, льготам и планам социализации для привлечения экспертов и технологических талантов для внесения вклада в страну.
 |
| Национальный инновационный центр в высокотехнологичном парке Хоа Лак (NIC Hoa Lac). (Источник: Дэн Три) |
Потенциал многоуровневого сотрудничества
Прежде всего, необходимо определить Малайзию как развитого партнера, который находится впереди, но не слишком далеко и имеет сходства для сравнения. На этой основе содействовать обменам на высоком уровне и контактам между вьетнамскими агентствами и малазийскими властями. Благодаря этим визитам и обменам обе стороны могут обсуждать политику, законы и механизмы для продвижения двустороннего сотрудничества, создавая условия для подписания конкретных соглашений и меморандумов о взаимопонимании по передаче технологий, цифровой трансформации и инновациям.
С местной точки зрения, вьетнамские провинции и города должны активно изучать и перенимать опыт строительства инфраструктуры и политики стимулирования инвестиций в некоторых малазийских штатах, которые преуспевают в секторе высоких технологий. Некоторые типичные местности, такие как штат Пенанг, «Кремниевая долина Юго-Восточной Азии», могут стать ценной моделью для вьетнамских населенных пунктов в формировании полупроводниковых промышленных кластеров, привлечении инвестиций и развитии высококачественных человеческих ресурсов.
Штат Селангор с Cyberjaya Smart City, в котором сосредоточено множество ведущих технологических корпораций, является типичным примером того, как построить инфраструктуру и экосистему для стартапов и инноваций. Штат Джохор с Iskandar Puteri High-Tech Park следует модели тесной связи между научно-исследовательскими институтами, университетами и предприятиями. Штат Кедах, в котором расположено множество высокотехнологичных промышленных парков, таких как Kulim Hi-Tech, привлекает крупные транснациональные корпорации, такие как Intel, Bosch и Panasonic, для инвестирования в такие области, как производство полупроводников, электроника, медицинское оборудование и т. д.
С точки зрения бизнеса вьетнамским инвесторам необходимо воспользоваться возможностями для установления контактов, изучения и сотрудничества с ведущими малазийскими технологическими корпорациями, такими как: Silterra Malaysia, производитель аналоговых, смешанных и логических полупроводниковых микросхем; Inari Amertron, поставщик комплексных услуг по производству, сборке и тестированию радиочастотных, оптических и сенсорных изделий; Unisem (M) Berhad, специалист по передовым услугам по обработке и упаковке полупроводников; Vitrox Corporation, компания, известная своими решениями в области автоматизации, оптического контроля и искусственного интеллекта для полупроводниковой промышленности; или Oppstar Technology, стартап, предлагающий приложения искусственного интеллекта для оптимизации производства и анализа промышленных данных.
Для эффективной реализации вышеуказанных мероприятий необходимо тесное взаимодействие между Министерством иностранных дел, нашим представительством в Малайзии и соответствующими отечественными ведомствами, такими как Министерство науки и технологий, Министерство промышленности и торговли, Министерство информации и коммуникаций, Торгово-промышленная палата и т. д. В то же время необходимо заручиться поддержкой отраслевых ассоциаций, бизнес-сообщества и вьетнамских экспертов в Малайзии для эффективного использования большого потенциала сотрудничества с Малайзией в этих областях.
Источник: https://baoquocte.vn/cong-nghe-ban-dan-va-tri-tue-nhan-tao-o-malaysia-mo-hinh-tham-khao-cho-viet-nam-277138.html
Комментарий (0)