Линейки продуктов стартапа Moc An постоянно совершенствуются и внедряются для удовлетворения потребностей рынка.

Яркие пятна, перемежающиеся с низкими нотами

После принятия правительством решения 844/QD-TTg от 18 мая 2016 года о поддержке национальной инновационной экосистемы Хюэ быстро конкретизировал её, приняв ряд политических решений. В частности, проект «Стартовый капитал» на период 2021–2025 годов с перспективой до 2030 года; постановления Народного совета провинции (ныне города) о финансовой поддержке, технологических инновациях и развитии интеллектуальной собственности; а также создание в 2019 году Фонда инвестиций в инновационные стартапы. Это важные основы, которые помогут Хюэ сформировать инновационную экосистему.

Что касается инфраструктуры, было создано множество центров и пространств поддержки: Центр предпринимательства и инноваций Университета Хюэ, Центр инноваций и предпринимательства при Институте исследований развития, стартап-клубы, инкубаторы на предприятиях системы образования и бизнеса... Проект по строительству Центра инноваций и предпринимательства города Хюэ был одобрен и реализуется с расчетом на формирование информационно-технологического комплекса международного уровня, привлекающего высококвалифицированные человеческие ресурсы.

Хюэ также организует множество региональных и национальных конкурсов и мероприятий для представления и продвижения инновационных продуктов. Городской конкурс инновационных продуктов, который проводится непрерывно уже 9 лет, привлёк к участию более 500 идей и проектов, 81 из которых были отмечены наградами, а 58 стартапов получили признание. Некоторые стартапы «раннего» и «среднего поколения», такие как Gia vi bun bo Hue, Giay Xua, Moc Truly Hue's, Marie's - Co Bang of Hue, Maypaperflower, Banh ep Hue - Hue One Food, Lien Minh Xanh... изначально добились успеха, используя местные ценности для коммерциализации своей продукции.

Продукция стартапа Hue по выращиванию инжира постоянно совершенствуется и внедряется в целях завоевания более широкой доли рынка.

Хюэ является пионером в продвижении инноваций и предпринимательства в Центральном регионе и вскоре сформировал экосистему, состоящую из множества компонентов: коворкинг-пространства, инкубатора, сообщества молодых стартапов, поддержки университетов, бизнеса, менеджеров... Однако после бурного старта развитие стартапов в Хюэ замедляется. Согласно статистике Департамента науки и технологий, скорость реализации проектов составляет всего около 11,5%. Многие проекты, получившие гранты, «прогнили» из-за недостатка управленческих навыков, нехватки капитала и отсутствия стабильного рынка.

Г-н Нгуен Суан Сон, директор Департамента науки и технологий, откровенно признал: «Существуют политика, инфраструктура и движения, но если их не использовать и не продвигать эффективно, экосистема стартапов не сможет развиваться. Важно смотреть на реальность, не приукрашивать её, не быть нереалистичными – тогда мы сможем вносить изменения и добиваться прорывов».

Нужно больше содержания и более крепких связей

Основным ограничением в настоящее время является отсутствие связи между элементами экосистемы Хюэ: университетами, исследовательскими институтами, предприятиями и менеджерами. Многие стартапы всё ещё испытывают трудности с поиском идей, продукты по сути не отличаются друг от друга, и высокотехнологичных проектов мало. В основном это сельскохозяйственная продукция, переработка и эксплуатация местных ресурсов. Применение научных исследований, изобретений и интеллектуальной собственности в стартапах по-прежнему ограничено. Нехватка венчурных фондов и поддерживающих финансовых институтов затрудняет доступ проектов к капиталу, особенно на начальном этапе.

Г-н Труонг Тхань Хунг, заместитель председателя Национального совета по инновационным стартапам, отметил, что стартапы, стремящиеся к успеху, должны смело пробовать и идти на первоначальные риски. Они не должны останавливаться на уровне прототипов или конкурентных инициатив. Важно создавать продукты с реальной ценностью, способные к коммерциализации и расширению рынка. Каждый стартап готов определить свои этапы и дорожную карту, например, около пяти лет на переходный период и инновации. Только тогда стартапы смогут привнести опыт, инновации и создать продукты, которые принесут реальную пользу обществу.

С точки зрения бизнеса, многие «ранние» стартапы также признают, что путь стартапа в Хюэ непрост. Представитель Gia Vi Bun Bo Hue отметил, что, хотя продукт ассоциируется с традиционными деликатесами и привлёк внимание, для расширения рынка и создания устойчивого бренда требуются капитал, более широкие каналы сбыта и, в частности, каждый стартап должен постоянно «обновляться», проявлять инициативу, а не просто ждать и полагаться на политику. Основательница стартапа Giay Xua, г-жа Нгуен Нгок Куинь Ань, также отметила, что многим стартапам сложно выйти на рынок. Поэтому, помимо проактивности, креативности и повышения ценности продуктов компании, необходимо также наладить связи между предприятиями.

В ближайшее время Хюэ планирует создать цифровую платформу для объединения стартапов, проведения исследований и формирования венчурного фонда, а также создать центр поддержки при Городском народном комитете. Однако успех или неудача проекта зависят от сотрудничества правительства, университетов и бизнеса.

По словам г-на Нгуен Суан Сона, инновационная экосистема Хюэ должна меняться в сторону качества и устойчивости. Пора не останавливаться на достигнутом, а налаживать тесные связи, смело внедрять инновации и создавать условия для смелых идей, особенно в области цифровых технологий, чтобы создавать реальные продукты и завоевывать рынок. Что ещё важнее, необходимо привлекать в Хюэ стартапы и инвесторов со всего мира. Тогда Хюэ сможет совершить настоящий прорыв и стать центром инновационных стартапов в Центральном регионе и по всей стране.

Статья и фотографии: ХОАЙ ТУОНГ

Источник: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoi-nghiep/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-o-hue-chua-but-pha-157490.html