«Играть правильную роль», «извлекать урок», чтобы не оправдываться, не делать что-то за других и не ослаблять руководство партии.

В статье «Продолжение активного обновления руководства и методов управления партией — насущное требование нового революционного этапа» Генеральный секретарь То Лам указал на недостатки и ограничения текущей практики, четко заявив: «Организационная модель партии и политическая система все еще имеют недостатки, из-за которых трудно провести границу между руководством и управлением, что легко приводит к оправданиям, подмене или ослаблению руководящей роли партии».

Для преодоления этой проблемы Генеральный секретарь поручил сосредоточиться на рационализации аппарата и организации партийных органов, чтобы они действительно стали интеллектуальным ядром, авангардом ведущих государственных органов; создать по-настоящему рационализированные консультативные органы партийных комитетов; иметь в штате сотрудников, обладающих политическими качествами, способностями, хорошей профессиональной квалификацией, профессиональным опытом, ответственностью и профессионализмом в своей работе; тем самым обеспечить, чтобы задачи партийного руководства не дублировали задачи управления; разграничить и четко определить конкретные задачи руководителей на всех уровнях в различных типах партийных организаций; активно обновлять стили и методы работы в научном и профессиональном направлении, следуя девизу «правильная роль, правильный урок».

Реальность на местах и в подразделениях в последнее время показывает, что некоторые низовые кадры, назначаемые на руководящие и управленческие должности, обладают лишь общими знаниями, не чётко понимают свои обязанности, задачи и полномочия, что приводит к тому, что они не знают всего и не способны выполнять работу, руководить, контролировать, направлять или отдавать распоряжения, не соответствующие их «роли», «посягая» на других. Некоторые товарищи, не чётко понимая принципы, положения, правила работы, профессиональные и технические процессы, путаются в руководстве и управлении, работают бессистемно, ненаучно и даже не решаются выполнять её из страха ответственности.

Есть также товарищи, которые не соблюдают трудовые правила, игнорируют руководящую роль коллектива, проявляют произвол, авторитаризм, принимают решения самостоятельно или оправдываются, выполняя работу за других. Особенно в населённых пунктах, где реализуется унифицированная модель, секретарь партии, являющийся также председателем Народного комитета коммуны, должен выполнять большой объём работы. Если он «не на своём месте и не знает своего дела», очень легко прийти к руководству и выполнению работы вразрез с правилами, неправильным процедурам, дублированию, пропуску работы, задержкам... что приводит к путанице во всём аппарате и неэффективному выполнению работы.

Даже когда власть сосредоточена в их руках, если у лидера есть личная идеология и личный интерес к работе, он легко скатывается к диктатуре и авторитаризму. Это практические проявления того, что лидеры и менеджеры «не находятся в нужной роли и не знают своего урока». Это не только влияет на личную репутацию, но и снижает лидерские качества и эффективность работы.

Чтобы преодолеть эту ситуацию, в последнее время во многих населённых пунктах страны увеличилось число учебных курсов для кадров, соответствующих требованиям должностей и званий руководителей и управленцев; требованиям должностей и званий кадров и государственных служащих на уровне общин, а также обучение в соответствии с требованиями должностей. Партийные комитеты и органы власти также активизировали распространение информации, призывая кадры и членов партии к самостоятельному изучению и изучению директив, постановлений, положений и правил партии, а также государственных правовых норм. Это неотложная и постоянная задача, которую необходимо продолжать продвигать в будущем для укрепления руководящей роли партии во всех областях, полностью преодолев ситуацию «перепутывания ролей», «вторжения», оправданий и действий от имени других.

Наряду с этим партийным комитетам и органам власти всех уровней следует усилить децентрализацию, делегирование и уполномочивание, поощрять инициативу, творчество и индивидуализацию ответственности на каждом уровне, в каждом секторе и на каждой руководящей должности; прояснить вопросы, связанные с децентрализацией, делегированием и уполномочиванием. Это – основа для чёткого понимания каждым руководящим кадром своих обязанностей, задач, прав и обязанностей и эффективной реализации девиза «Правильная роль, правильный урок».

Видно, что «играть правильную роль, осознавая урок» – это научное и профессиональное требование. Каждый сотрудник, добросовестно выполняющий свои обязанности, вносит свой вклад в эффективное и гибкое выполнение организацией и профсоюзом своих задач. Поэтому каждому сотруднику необходимо повышать уровень самообразования, практики, повышать работоспособность, профессиональную квалификацию и профессиональные навыки, постоянно совершенствовать стиль и методы работы в научном и профессиональном направлении, чтобы обеспечить наилучшее выполнение своих обязанностей, способствуя повышению лидерского потенциала партийной организации и деятельности органов и подразделений.

ДОНГ АНЬ

Формирование культуры бережливости на государственных предприятиях

Статья Генерального секретаря То Лама «Борьба с расточительством» не только разъясняет распространённые формы и серьёзные последствия расточительства, но и предлагает множество решений по предотвращению этой опасной «болезни». Одним из решений, которое партийные комитеты, ведомства, кадровые сотрудники и члены Центрального комитета партии предприятий тщательно осмыслили и внедрили, является сосредоточение внимания на формировании культуры бережливости, осознании важности бережливости, научном подходе к работе, эффективном управлении временем, формировании социальной этической ответственности, связанной со строгим соблюдением дисциплины.

Серьезно реализуя политику партии по практике бережливости и борьбе с расточительством, партийный комитет Центрального предпринимательского блока поручил партийным организациям и ведомствам блока разработать Программу действий по реализации Директивы Политбюро № 27-CT/TW от 25 декабря 2023 года об укреплении руководства партии в практике бережливости и борьбе с расточительством. Многие партийные комитеты и предприятия быстро реализовали Программу действий по реализации директивы, например, Вьетнамская нефтегазовая группа (Petrovietnam) с решениями по ускорению реструктуризации предприятий; сосредоточившись на тщательном урегулировании ситуации с разрозненными и неэффективными инвестициями путем отчуждения и обеспечения концентрации капитала в ключевых производственных и деловых областях. Применение решений по управлению ресурсами предприятия и цифровому управлению для изменения бизнес-моделей, оптимизации затрат; ускорения хода инвестиционных проектов для скорейшего вступления в эксплуатацию и работы в соответствии с планом. Группе необходим периодический обзор инвестиционного портфеля; своевременное урегулирование неэффективных инвестиций, вызывающих стагнацию капитала.

Подразделения Группы регулярно пересматривают, анализируют, оценивают и оперативно дополняют и корректируют экономико-технические нормативы расхода сырья, топлива, материалов; нормы труда, заработной платы, использования машин и оборудования, которые служат основой для контроля, оценки, определения и количественного выражения показателей снижения отходов в соответствии с практическими требованиями. Развитие инициатив по внедрению технологий и совершенствованию методов в инвестиционно-строительной, производственной и коммерческой сферах способствовало минимизации отходов, возникающих из-за ошибок в производственном процессе. Подразделения существенно экономят энергию, материалы и производственные затраты. В управленческую, административную, производственно-хозяйственную деятельность внедряется множество новых технологий для повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг.

Многие подразделения строго и эффективно реализовали меры по предотвращению потерь и расточительства, особенно в части управленческих расходов, а также минимизировали расходы на рекламу и маркетинг. За первые девять месяцев 2024 года PetroVietnam сэкономила 2117 млрд донгов, что составляет 94% от плана сокращения расходов на 2024 год. Из них экономия на сырье, топливе, материалах, управлении, продажах и финансовых расходах достигла 1782 млрд донгов, что составляет 96% от годового плана; экономия на управлении инвестициями, оптимизации операционной деятельности и закупке оборудования достигла 334,8 млрд донгов, что составляет 83% от годового плана.

Решения по внедрению бережливости в корпорациях, компаниях общего назначения и государственных коммерческих банках способствовали повышению эффективности производства и бизнеса во всем блоке, увеличивая доходы работников. Однако, помимо достигнутых результатов, некоторые партийные комитеты и подразделения блока по-прежнему не уделяют должного внимания руководству бережливости и борьбе с расточительством; культура бережливости не получила должного развития, что привело к печальным последствиям, как подчеркнул Генеральный секретарь То Лам: «Расточительство государственных активов из-за неэффективного управления и использования, включая распределение государственного инвестиционного капитала; акционирование, изъятие инвестиций из государственных предприятий; реорганизация и управление государственным жильем и землей, проекты, требующие больших земельных и водных ресурсов; реализация национальных программ и целевых показателей, кредитных пакетов для поддержки развития социального обеспечения по-прежнему идет медленно...»

Государственные предприятия играют важную роль в социально-экономическом развитии страны. В Резолюции 6-й Центральной конференции 12-го созыва и в документах 13-го съезда неизменно подчёркивается, что государственная экономика является важным инструментом и материальной силой государства для поддержания макроэкономической стабильности, ориентации, регулирования, руководства и стимулирования социально-экономического развития, а также преодоления ограничений рыночного механизма.

Полностью осознавая свою огромную ответственность, партийные комитеты, ведомства, подразделения, кадры и члены Центрального комитета предпринимательского блока продолжают тщательно осмысливать и реализовывать указания Генерального секретаря То Лама о бережливости и борьбе с расточительством, уделяя особое внимание формированию культуры бережливости и осознанию важности бережливости; превращая практику бережливости и борьбы с расточительством в «осознанное», «добровольное», «ежедневную еду, питье, одежду» каждого партийного кадра, члена партии и работника. Многие партийные комитеты и ведомства инициировали движения за бережливость, приняв конкретные меры, такие как: ограничение использования ненужного электрооборудования в часы пик; отключение ненужного электрооборудования при выходе из помещения или более широкое применение информационных технологий, цифровизации для сокращения количества совещаний, печати документов и бумаг в корпорациях, компаниях общего назначения и т. д.

Формирование культуры бережливости и борьбы с расточительством в целом на государственных предприятиях определено как основа для реализации задач и требований по акционированию, изъятию инвестиций, эффективному управлению слабыми проектами, недопущению растраты социальных ресурсов и т. д. Это является основой и предпосылкой для реструктуризации отраслей, реорганизации аппарата государственных предприятий в направлении трансформации модели углубленного развития, повышения эффективности и конкурентоспособности, содействия быстрому и устойчивому развитию экономики страны.

НГУЕН ДЫК ХЮЙ

Источник: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html