Днём 6 мая Департамент внутренних дел провёл проверку работы административного пункта реформирования в районе До Лыонг. На встрече присутствовали заместитель директора Департамента внутренних дел г-жа Нгуен Тхи Май Тхыонг, а также руководители района и департаментов района До Лыонг.
решающее направление
Делегация проинспектировала работу по административной реформе в районе До Лыонг по четырем направлениям, включая: руководство, направление и проведение административной реформы; реформу административных процедур и внедрение механизма «все в одном месте»; создание электронного правительства, цифрового правительства; выполнение государственных обязанностей.
Соответственно, в целях усиления руководящей роли партии в проведении административной реформы и мобилизации участия всей политической системы, в округе До Лыонг был создан окружной руководящий комитет, возглавляемый секретарем окружного партийного комитета. В состав руководящего комитета входят члены постоянного комитета окружного партийного комитета, руководители окружного народного комитета и руководители соответствующих отделов и отделений.
В то же время районный народный комитет издал множество документов, регламентирующих эффективную реализацию процедур приема и обработки административных обращений.
В частности, центр государственного управления района обустроен просторно и современно, административные процедуры принимаются и решаются практически оперативно. Народный комитет района регулярно контролирует и проверяет процесс приема и решения административных процедур отделами, подчиненными Народному комитету района, коммунами и городами, используя информационную систему по разрешению административных процедур провинции, тем самым оперативно побуждая и напоминая подразделениям ускорить процесс разрешения дел, ограничивая задержки.
В то же время район До Лыонг содействует применению информационных технологий и цифровой трансформации в руководстве, управлении и работе руководителей районных народных комитетов.
На сегодняшний день во всем округе реализовано 261 набор административных процедур районного уровня (включая 111 полных онлайн-государственных услуг и 150 частичных онлайн-государственных услуг); 156 наборов административных процедур на уровне общин (включая 36 полных онлайн-государственных услуг и 114 частичных онлайн-государственных услуг).
Фото: TL
С 1 января 2024 года по 3 мая 2024 года в районный центр комплексного обслуживания До Лыонг поступило 645 онлайн-заявок, что составляет 100%; на уровне коммун – 3555 онлайн-заявок, что составляет 88,9%. В настоящее время районный народный комитет реализует проект по созданию «умного города».
Результаты оцифровки материалов урегулирования административных дел за первый квартал 2024 года: Количество дел с оцифрованными компонентами: 3350/3351 запись; полностью оцифрованных компонентов: 3343/3351, показатель составляет 99,76%; количество дел с оцифрованными результатами: 3294/3294 решенных дел, показатель составляет 100%.
Кроме того, район укрепляет административную дисциплину, совершенствует общественную этику среди должностных лиц и государственных служащих. Эффективная реализация проекта 06/CP способствует административной реформе, содействуя экономическому , культурному и социальному развитию на местном уровне.
Благодаря сильному руководству и руководству со стороны Руководящего комитета по административной реформе района, работа по проведению административной реформы во всем районе принесла множество позитивных изменений. В рейтинге административной реформы за 2023 год район До Лыонг занял 7-е место в провинции (поднявшись на 1 позицию по сравнению с 2022 годом).
Помимо достигнутых результатов, процесс административной реформы в районе по-прежнему имеет ряд недостатков и ограничений, таких как: работа по административной реформе в некоторых муниципальных образованиях по-прежнему неэффективна; уровень цифровых подписей руководителей муниципальных образований по-прежнему низок; формы пропаганды административной реформы не разнообразны и нерегулярны; урегулирование административных процедур в некоторых областях, их содержание и процессы реализации не отвечают требованиям; уровень оцифровки записей административных процедур и уровень прямых платежей по-прежнему низок...
Улучшить рейтинг индекса административных реформ
Выступая в заключение встречи, заместитель директора Департамента внутренних дел товарищ Нгуен Тхи Май Тхыонг оценила: «В 2023 году и за первые 4 месяца 2024 года, благодаря сильному руководству и направлению Руководящего комитета по районной административной реформе и руководителей районного народного комитета, особенно главы, работа по административной реформе в районе До Лыонг принесла много позитивных изменений».
Для дальнейшего внесения позитивных изменений в местную административную реформу заместитель директора Департамента внутренних дел предложил округу До Лыонг проанализировать и оценить индексы с низкими баллами и индексы компонентов в 2023 году, чтобы направить усилия на устранение недостатков и ограничений. Округ продолжает укреплять управление, применяя синхронные, инновационные, креативные, радикальные, глубокие и целенаправленные решения; разрабатывать, обнародовать и эффективно внедрять программы и планы административной реформы.
Наряду с этим, округу необходимо активизировать пропагандистскую работу по административной реформе. Руководить, стимулировать и решительно выполнять задачи административной реформы для улучшения и повышения рейтингов Индекса административной реформы (PARINDEX), Индекса конкурентоспособности округа (DDCI) и Индекса цифровой трансформации округа (DTI).
В то же время району необходимо поручить департаментам и управлениям Народного комитета района, а также коммунам и городам рассмотреть и оценить план административной реформы на период 2021–2025 годов, реализуемый учреждениями и подразделениями. Приоритетное внимание следует уделять реализации задач по реформированию административных процедур, государственных услуг, системы государственного управления, цифровой трансформации, созданию и развитию электронного правительства и т.д.
В то же время округу необходимо продолжить усиление контроля за дисциплиной, административной дисциплиной и режимом государственной службы в учреждениях и подразделениях округа; развернуть проект «Должности» для внедрения новой политики оплаты труда,...
Источник
Комментарий (0)