Заместитель министра финансов Нгуен Тхи Бич Нгок выступает на форуме. Фото: VGP/MT
Хошимин — центр ликвидности, ведущий источник капитала.
Заместитель министра финансов Нгуен Тхи Бич Нгок заявила, что резолюция Национальной ассамблеи устанавливает модель развития международного финансового центра «один центр — два направления», в которой Хошимин играет роль крупномасштабного координационного центра, а Дананг занимает специализированную позицию в духе разделения ролей, чтобы резонировать, избегать копирования и не конкурировать напрямую.
В соответствии с этой ориентацией Хошимин сосредоточится на привлечении крупных потоков капитала, таких как акции, облигации, инвестиционные банки и фонды управления активами, в то время как Дананг будет развивать нишевые рынки, основанные на преимуществах морских портов, международных аэропортов, экономического коридора Восток-Запад и прибрежной промышленности.
Такое позиционирование позволяет Вьетнаму функционировать как многоточечный финансовый центр, в котором Хошимин является «локомотивом ликвидности», а Дананг — гибким «вытянутым рычагом», тесно связанным с реальной торговлей и промышленностью.
По словам заместителя министра Нгуен Тхи Бич Нгок, финансовая экосистема устойчива только тогда, когда она связана с потоками товаров, услуг и реальной стоимостью. Поэтому Финансовый центр Дананга должен идти рука об руку с зоной свободной торговли, применяя особые институты, приоритеты которых включают ускоренные процедуры таможенного оформления, экологичную логистику, таможенные склады и эксклюзивные механизмы контроля рисков. Прозрачность товаропотока естественным образом сформирует такие финансовые услуги, как торговое финансирование, морское страхование и хеджирование валютных и процентных рисков.
На форуме Дананг и его отечественные и зарубежные партнёры обменялись соглашениями о сотрудничестве. Фото: VGP/MT
Чтобы создать ценность, отличную от Хошимина, Данангу необходимо сформировать портфель финансовых продуктов, вращающийся вокруг 4 столпов, а именно: финансы - логистика - морское страхование с услугами торгового финансирования, кредитование, страхование каско - грузов, региональное перестрахование и предотвращение рисков сбоев в цепочке поставок; операции с товарными деривативами, связанными с сельским хозяйством - водные продукты, металлы и минералы в Центральном нагорье, обслуживающие производственную цепочку и реальный клиринг;
Экологичное финансирование с использованием зеленых облигаций, углеродных кредитов, страхования климатических рисков в сельском хозяйстве и аквакультуре по стандартам ESG, превращение климатических проблем в долгосрочные потоки капитала; трансграничные финансовые услуги для коридора Восток-Запад с электронной идентификацией, зелеными коносаментами, международными платежами и мониторингом рисков в соответствии с мировыми стандартами.
Эти четыре столпа создадут поток товаров, данных, капитала и страхования, образуя замкнутую цепочку создания стоимости для финансового центра, помещая Дананг в динамичный кластер Центрального - Северо-Центрального региона, от Тханьхоа до Куангнгая, где рынок финансовых услуг достаточно велик благодаря инфраструктуре портов, аэропортов, дорог и взаимосвязанных экономических коридоров.
Доктор Йохен Бидерманн, исполнительный директор Международного альянса финансовых центров. Фото: VGP/MT
Развитие внутренней мощи, укрепление международного сотрудничества для развития международного финансового рынка Вьетнама
Доктор Йохен Бидерманн, исполнительный директор Международного альянса ИТ-центров, отметил, что помимо централизованной координации и сотрудничества между Данангом и Хошимином, необходимо поддерживать здоровую конкуренцию между двумя городами. Вьетнам, с его молодым и динамичным населением, вполне способен развивать множество ИТ-центров параллельно. Международная практика показывает, что многие страны, такие как Китай, США, ОАЭ, Япония и Австралия, успешно создали специализированные ИТ-центры, в которых средние и малые города часто предлагают инновационные идеи, разумные затраты и гибкую рабочую среду.
По словам г-на Бидермана, Вьетнаму необходим капитал для финансирования роста, но развитие внутренних ресурсов является решающим фактором в построении устойчивой финансовой экосистемы. Опыт Китая показывает, что, хотя иностранный капитал изначально идёт через Гонконг (Китай), основной движущей силой финансовой системы являются местные институты, такие как Tencent, Ant или национальная банковская система, которые способствуют повышению уровня финансовой доступности в сельских районах.
Для Вьетнама популяризация цифровых финансовых услуг — от денежных переводов, сбережений до кредитования и инвестиций... — станет движущей силой экономики, одновременно открывая возможности для отечественного цифрового финансового бизнеса по выходу на международный рынок, следуя общей тенденции многих азиатских стран.
Он также отметил, что международное сообщение играет важную роль. Хотя Хошимин добился значительных успехов в этой области, Данангу необходимо продолжать совершенствоваться, чтобы достичь мировых стандартов, поскольку в настоящее время он находится лишь на уровне регионального сообщения. Ускорение правительством проекта высокоскоростной железной дороги «Север-Юг» считается стратегическим преимуществом для экономических центров Юга.
Международные эксперты на форуме - Фото: VGP/MT
С другой точки зрения, г-н Дамиан Хики, директор по Юго-Восточной Азии Института глобальных изменений имени Тони Блэра, отметил, что для максимальной эффективности международному агентству по управлению финансами Вьетнама необходимо определить стратегических партнеров, мобилизовать участие частного сектора, обеспечить межсекторальную координацию и доносить последовательные послания до международного сообщества.
Поступая таким образом, Вьетнам не только создаст конкурентоспособный финансовый рынок, но и позиционироват международный финансовый рынок как надежный шлюз для трансграничных потоков капитала, инноваций и устойчивого роста.
Минь Транг
Источник: https://baochinhphu.vn/dinh-vi-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tphcm-la-dau-tau-thanh-khoan-da-nang-la-canh-tay-noi-dai-102250828154347272.htm
Комментарий (0)