Чтобы стать лидером отрасли, мы не боимся, чтобы нас называли «эксцентричными»

Coteccons: Чтобы стать лидером отрасли, мы не боимся, что нас назовут «эксцентричными»

В то время как многие люди стремятся стать «королем» рынка - Market Leader, Coteccons упоминает новый термин: Industry Leader . Несмотря на сомнения в том, что компания Coteccons является «строителем мечты», у нее есть конкретная стратегия, чтобы стать пионером и лидером в развитии вьетнамской строительной отрасли, достигая при этом больших успехов в росте доходов и устойчивом развитии.

18 сентября компания Coteccons (биржевой код: CTD) провела диалог с акционерами на строительной площадке Lotus Tower в Хошимине, чтобы прояснить информацию после финансового года 2024 (1 июля 2023 г. - 30 июня 2024 г.). Г-н Болат подтвердил, что цель состоит в том, чтобы превратить Coteccons в «открытую книгу», публично раскрывающую всю информацию, ничего не скрывая.

В мероприятии приняли участие г-н Болат Дуйсенов - Председатель Совета директоров, г-н Во Хоанг Лам - Генеральный директор Coteccons, г-н Тран Нгок Хай - Исполнительный директор Coteccons.

Не бойтесь быть неординарным, идти против течения и принимать вызовы, чтобы стать лидером отрасли.

Говорят, что «Лидер рынка» — король рынка. Так как же понимать «Лидер отрасли»?

*Г-н Болат Дуйсенов – Председатель Совета директоров*

Г-н Болат Дуйсенов: Coteccons стремится стать Лидером отрасли, а не Лидером рынка, поскольку Лидер рынка фокусируется только на доходах и прибыли, иногда разрушая отрасль, чтобы сохранить позицию номер 1. Между тем, Лидер отрасли ведет отрасль к устойчивому развитию, улучшая все аспекты.

Имея 2500 сотрудников, мы всегда стремимся оказывать положительное влияние на строительную отрасль, особенно для повышения уровня всей отрасли. Инженеры любят сталкиваться с трудностями, и Coteccons создает множество трудностей, таких как финансовое управление, обеспечение безопасности труда и инновационные методы строительства. Это движущая сила для развития команды, а задача правления — поддерживать положительное давление. Мы балансируем между созданием трудностей и обеспечением того, чтобы элита команды могла выдерживать на 10–15% больше давления.

Coteccons постоянно внедряет инновации, постоянно тестирует решения и использует новые возможности, хотя нет никаких гарантий успеха. Мы готовы учиться на неудачах и быстро восстанавливаться, как архитектор, перестраивающий машину.

Будучи пионером, Coteccons принимает, что его считают «эксцентричным», когда он идет против тренда, чтобы создавать новые ценности. Когда мы добиваемся успеха, мы приглашаем других учиться, потому что конечная цель — поднять вьетнамскую строительную отрасль. Coteccons готов копировать, следовать и принимать все вызовы, чтобы победить.

Медленный, но устойчивый прогресс на международной арене

Известно, что CTD реализует некоторые проекты за рубежом. Как акционеры, мы очень рады. Не могли бы члены правления поделиться с нами более подробной информацией об этих проектах?

Г-н Тран Нгок Хай, генеральный директор Coteccons, рассказал, что особый подход к клиентам является одной из сильных сторон компании.

Г-н Тран Нгок Хай: В последние годы мы начали нашу стратегию расширения за рубежом. В 2024 году Coteccons реализует проект для Vinfast в Индии по поручению инвестора, однако подробности о стоимости и выручке не могут быть раскрыты по соображениям конфиденциальности. Кроме того, Coteccons также участвует в торгах на международные проекты, открывая большой потенциал и надеясь вскоре получить конкретные оценки.

6 стратегий формирования формы единорога и стиля антилопы

Расскажите, пожалуйста, подробнее о плане капитализации в миллиард долларов и о том, как достичь этой вехи?

Г-н Болат Дуйсенов: Миллиард долларов — это не просто веха, а результат текущих усилий Coteccons. У нас есть все основы для достижения доходов, прибыли и рыночной капитализации, и эти цели не слишком сложны.

Вместо того, чтобы просто обещать миллиард долларов, мы подчеркиваем детальные планы по достижению больших амбиций. В частности, 6 ключевых стратегий:

1. Рост строительства: Поддерживать развитие гражданского и промышленного строительства, уделяя особое внимание инфраструктуре, в основном на внутреннем рынке, чтобы сохранить позицию № 1 во Вьетнаме.

2. Выход на международные рынки: освоение новых направлений бизнеса, содействие росту доходов и прибыли.

3. Повышение рентабельности : инвестируйте в современное оборудование и технологии, такие как ИИ, для повышения эффективности.

4. Организационная реструктуризация: расширение организационных возможностей для создания основы устойчивого развития, обеспечение наличия нужных людей для нужной работы.

5. Создание бренда: стремление к лидерству в отрасли, формирование глобальной стратегии бренда.

6. Устойчивое развитие: Сосредоточьтесь на стратегии устойчивого развития предприятия.

Мы также сосредоточимся на построении отношений с инвесторами для увеличения стоимости акций. Все эти стратегии формируют план устойчивого развития Coteccons. Я стремлюсь содействовать развитию компании и налаживать связи с талантами, всегда готов принимать вызовы, не останавливаясь на текущих успехах.

Стремление стать «Apple» строительной отрасли

Компания внедрила очень эффективную стратегию повторных продаж, но ограничивает ли это Coteccons только старыми клиентами?

*Г-н* *Во Хоанг Лам* *, генеральный директор Coteccons,* *рассказывает о своем стремлении стать Apple вьетнамской строительной отрасли.*

Г-н Во Хоанг Лам: За эти годы мы вложили значительные средства в эту стратегию, помогая Coteccons стать надежным выбором для инвесторов после каждого проекта. Это подтверждает наши возможности и позицию. Чтобы сохранить приоритет старых клиентов, Coteccons постоянно развивается, желая принести больше, чем существующие услуги.

Я не собираюсь сравнивать, но, как и все, кто использует «iPhone» во многих версиях, которые становятся все лучше и лучше, Coteccons также хочет построить долгосрочные отношения с клиентами. Мы стремимся лучше понимать друг друга, создавать доверие, и это становится движущей силой развития компании. Большее количество проектов повторных продаж доказывает удовлетворенность клиентов. Coteccons стремится стать «Apple» в строительной отрасли, это нелегко, но с позицией лидера отрасли мы справляемся очень хорошо.