„Fundamentul moale” al competitivității

(Baothanhhoa.vn) - În contextul integrării profunde, cultura corporativă (CLC) nu este doar fundamentul pentru conturarea identității și afirmarea mărcii, ci și „fundamentul moale” care determină competitivitatea și dezvoltarea durabilă. În Thanh Hoa, multe întreprinderi au început să se concentreze pe construirea CLC, considerând-o un factor esențial pentru îmbunătățirea eficienței managementului, conectarea resurselor umane, îndeplinirea responsabilității sociale și adaptarea flexibilă la fluctuațiile pieței. Cu toate acestea, realitatea arată, de asemenea, că construirea CLC în multe întreprinderi este încă formală, îi lipsește profunzimea și nu a devenit o strategie pe termen lung.

Societatea pe acțiuni Tien Nong din industria agricolă testează și aplică tehnologii noi pentru a crea produse de calitate, vizând o agricultură ecologică și modernă.

Legătura dintre cultura corporativă și producție, afaceri și responsabilitatea socială

La Societatea pe Acțiuni Agricolă și Industrială Tien Nong, cultura corporativă începe cu lucruri simple: fiecare lucrător vine la muncă la timp, lucrează în siguranță, menține igiena și este dedicat fiecărei etape. Fabrica este proiectată într-o direcție verde - curată - frumoasă, aplicând tehnologia circulară de tratare a apelor uzate, cultivând pomi fructiferi și legume curate pentru a servi mesele lucrătorilor - detalii aparent mici, dar care reflectă angajamentul companiei față de dezvoltarea durabilă.

În special, Tien Nong a început să aibă o foaie de parcurs, stabilind obiectivul de inventariere a gazelor cu efect de seră și neutralizare a carbonului, reducând la minimum impactul producției asupra mediului. Dl. Nguyen Hong Lam, directorul fabricii de nutriție vegetală Tien Nong Bim Son, a declarat: „Am lucrat aproape 30 de ani în Germania, unde produsele sunt considerate o oglindă a eticii corporative. Când m-am întors în Vietnam, am văzut la Tien Nong un spirit de serviciu, dorința de a face lucruri bune. Nu producem doar îngrășăminte, ci ne încredințăm și onoarea și reputația fiecărui fermier. O fabrică curată - un proces standard - o echipă conștientă - un produs decent este cea mai sustenabilă mulțumire pe care compania o transmite societății”.

O altă poveste vine de la Tien Thanh Thao Trading Company Limited - o întreprindere tânără cu 10 ani de experiență ambițioasă. Pornind cu un capital mic, dar încă de la început, Tien Thanh Thao a identificat cultura corporativă ca un factor vital în contextul unei concurențe acerbe. Compania a investit cu îndrăzneală în construirea unui sistem de management sistematic, instruirea personalului profesionist, construirea unui brand și crearea încrederii clienților. Directorul companiei, Bui Tien Thanh, a declarat: „Cu motto-ul «ne schimbăm în bine în fiecare zi», am organizat grupuri pentru a construi o cultură internă, atribuind sarcini clare fiecărui departament și, în același timp, concentrându-ne pe dezvoltarea relațiilor cu clienții, având reputația ca fundament”. După 10 ani, Tien Thanh Thao și-a extins activitățile de furnizare și distribuție de lubrifianți, papetărie, bunuri de larg consum și cosmetice în întreaga provincie și regiune, urmărind să devină o întreprindere de prestigiu la nivel național.

Dr. Thinh Van Khoa, director adjunct al Școlii Politice Thanh Hoa, a comentat: „Cultura corporativă este un factor cheie care determină existența și dezvoltarea pe termen lung, ajutând întreprinderile să își contureze identitatea, să creeze avantaje competitive și propriile mărci. În ultima vreme, multe întreprinderi din Thanh Hoa au acordat atenție construirii culturii corporative, eticii în afaceri, stabilirii principiilor, valorilor fundamentale și adaptării la mediul concurențial global. În special, multe întreprinderi consideră cultura corporativă un pilon al dezvoltării, cu investiții sistematice în știință și tehnologie, construind organizații de partid la nivel local pentru a răspândi valorile și standardele culturale în producție și afaceri.”

Pentru a face din cultura corporativă un avantaj competitiv

Conform evaluării Asociației Provinciale de Afaceri, fiecare întreprindere din Thanh Hoa a acordat recent atenție construirii unei culturi corporative cu propriile metode. Cele trei relații de bază în cultura corporativă sunt comportamentul cu colegii, cu partenerii, cu clienții și cu brandul în sine, asupra cărora se pune din ce în ce mai multă atenție. Cu toate acestea, multe întreprinderi s-au oprit doar la afișarea de sloganuri și la emiterea de coduri de conduită, fără o strategie de dezvoltare a culturii corporative legate de producție, afaceri și responsabilitate socială. Stilul de conducere inconsistent, managementul slab al resurselor umane, lipsa de atenție la formare și retenția talentelor... sunt „blocajele” care împiedică procesul de formare a unei culturi corporative puternice.

Conducerii companiei pe acțiuni Tien Son Thanh Hoa Group inspectează situația producției în atelier.

Dr. Thinh Van Khoa, director adjunct al Școlii Politice Thanh Hoa, a mai spus: „Cultura corporativă face parte din cultura economică, contribuind la crearea identității și competitivității întreprinderilor. Cu toate acestea, multe întreprinderi încă nu acordă atenția cuvenită, chiar crezând în mod eronat că cultura corporativă este doar o mișcare sau un eveniment promoțional”. Dl. Khoa a mai spus că, în 2025, Școlii Politice Thanh Hoa i-a fost încredințată sarcina de a cerceta și dezvolta cultura și etica corporativă în cadrul programului de dezvoltare a întreprinderilor din provincie. Școala se coordonează cu Asociația Provincială de Afaceri, filiala VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh și cu întreprinderile pentru a organiza cercetări și discuții pe teme practice; de ​​acolo, să propună Comitetului Provincial de Partid și Comitetului Popular soluții pentru dezvoltarea culturii și eticii corporative în contextul integrării. Una dintre propunerile specifice este ca provincia să dezvolte un program de formare special pentru antreprenori.

Provocările generate de pandemia de COVID-19 și fluctuațiile recente ale pieței au demonstrat că întreprinderile cu o bază culturală solidă se vor adapta mai bine, vor reține talentele și vor depăși cu siguranță criza. Prin urmare, construirea culturii corporative nu poate fi o sarcină „pe termen scurt” sau să se oprească la sloganuri, ci trebuie să fie un proces pe termen lung, care necesită angajamentul liderilor de afaceri, consensul angajaților și sprijinul organizațiilor de sprijin. Cu peste 22.000 de întreprinderi și 155.000 de gospodării de afaceri, Thanh Hoa trebuie să identifice cultura corporativă ca un pilon cheie pentru îmbunătățirea competitivității, atragerea talentelor și cucerirea piețelor interne și internaționale.

Articol și fotografii: Tung Lam

Sursă: https://baothanhhoa.vn/nen-mong-mem-cua-nang-luc-canh-tranh-255240.htm