Hanói acelera transformação digital com foco em banco de dados de terras

O plano para organizar e implementar as tarefas e soluções para superar as deficiências e limitações apontadas em 2023 visa garantir a conclusão das metas e tarefas do Plano 57/KH-UBND, de 8 de fevereiro de 2024, do Comitê Popular da Cidade sobre Transformação Digital, Construindo uma Cidade Inteligente de Hanói em 2024, e documentos relacionados à transformação digital. Assim, é possível compreender profundamente o papel dos departamentos, filiais e setores na transformação digital do setor, o campo de atuação da unidade de gestão e o papel de presidir e orientar a implementação nas localidades da cidade.

Foto ilustrativa. Fonte: TI

Os chefes de departamentos, filiais e setores devem perceber adequadamente seu papel de liderança na transformação digital de acordo com os campos sob sua gestão, garantindo a adesão às políticas e orientações dos ministérios e setores responsáveis ​​e seu papel de orientação unificada para distritos, cidades e vilas.

Concentrar recursos na implementação para garantir a conclusão das metas e tarefas do Plano nº 57/KH-UBND de 8 de fevereiro de 2024 do Comitê Popular da Cidade.

Resolver completamente as tarefas atrasadas, concentrando-se em completar bancos de dados especializados, especialmente bancos de dados de terras.

Em termos institucionais, os chefes de unidade dirigem diretamente o desenvolvimento e a implementação dos principais planos e tarefas de transformação digital, de acordo com os campos e áreas sob sua gestão; definem prioridades e concentram-se na implementação imediata das tarefas elegíveis. Revisam, atualizam e completam os regulamentos sobre gestão, operação e exploração dos sistemas de informação implantados na unidade, definindo claramente as responsabilidades de cada servidor público e funcionário público na utilização e exploração eficaz dos sistemas implantados.

Em relação aos recursos humanos, consolidar e organizar urgentemente os departamentos e funcionários especializados em tecnologia da informação (TI) e transformação digital na unidade, a fim de garantir a expertise adequada; promover a implementação e garantir a eficácia do treinamento, fomento e aprimoramento de conhecimentos e habilidades para o trabalho de consultoria, implantar tarefas de transformação digital para especialistas em TI, transformação digital e a equipe de servidores públicos da Prefeitura. Considerar o aumento de pessoal para os cargos de transformação digital e TI das agências estaduais da Prefeitura.

Em relação à infraestrutura e plataformas compartilhadas, focar na execução das principais tarefas da Cidade, garantindo condições adequadas de infraestrutura e segurança da informação para atender à gestão e operação dos sistemas/bancos de dados de informação dos setores da Cidade.

Em relação ao desenvolvimento de dados, concluir a implementação da tarefa de desenvolvimento de bancos de dados especializados para uma série de campos importantes. Coordenar ativamente com ministérios e filiais para orientar distritos, cidades e unidades relacionadas na digitalização de dados especializados nas áreas sob sua gestão, garantindo a conformidade com as políticas e orientações do Governo , as instruções dos ministérios e filiais responsáveis ​​e a sincronização e unificação com a direção da Cidade. Concentrar-se na implementação da digitalização de dados, digitalização de resultados de liquidação de procedimentos administrativos e armazenamento eletrônico de acordo com os regulamentos para garantir eficiência, consistência e sincronização com a implementação de sistemas de informação e bancos de dados especializados. Pesquisar e propor métodos para usar assinaturas digitais de cidadãos e organizações no processo de implementação de serviços públicos online da Cidade.

Implementar a garantia de segurança da informação da rede de acordo com o modelo de 4 camadas; aprovar os níveis de segurança da informação e implementar planos de garantia de segurança da informação de acordo com o nível de conclusão das metas do Plano nº 57/KH-UBND de 8 de fevereiro de 2024.

O Comitê Popular da Cidade designou o Departamento de Informação e Comunicação como ponto focal para instar as unidades a implementar e resumir os resultados, problemas e dificuldades das unidades. Concentrar-se na organização e implementação para garantir o progresso e a eficácia das principais tarefas atribuídas pela Prefeitura.

Diretores, chefes de departamentos, filiais, setores e unidades de serviço público sob o Comitê Popular da Cidade, presidentes de Comitês Populares de distritos, vilas e cidades devem, com base em suas funções, tarefas e características da situação e unidades locais, organizar a implementação em suas unidades.

O Comitê Popular da Cidade exige a definição clara de tarefas e soluções; a designação clara de coletivos e indivíduos para dirigir, monitorar, inspecionar, incentivar e implementar as tarefas de transformação digital, garantindo pontos de vista unificados de liderança: "pessoas claras, trabalho claro, responsabilidades claras, processos claros, eficiência clara" e "uma tarefa - um ponto focal em todos os momentos". Este é um critério para avaliar o nível de conclusão do trabalho, servindo à avaliação e classificação de servidores públicos e empregados públicos de acordo com os regulamentos.

Fonte: https://www.congluan.vn/ha-noi-day-nhanh-chuyen-doi-so-tap-trung-vao-co-so-du-lieu-dat-dai-post310149.html