Utvikle retningslinjer for å skape ånden til en «kreativ oppstartsnasjon»

Innenfor rammen av forumet «Fremtiden for vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon» som ble avholdt 29. august, fikk sesjon 2 med temaet «Innovasjon: Innovativ oppstartsnasjon og innovasjonssystem» spesiell oppmerksomhet, med fokus på å diskutere visjonen, retningslinjene og løsningene for å bygge et sterkt innovativt oppstartsøkosystem, som bidrar til å realisere ambisjonene om nasjonal utvikling i den nye æraen.

I en tale på sesjon 2 sa Pham Hong Quat, direktør for avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter i departementet for vitenskap og teknologi : De siste årene har Vietnam registrert bemerkelsesverdige fremskritt innen oppstartsbedrifter og innovasjon. Den sterke utviklingen av digital teknologi, digitale plattformer og delingsøkonomimodellen har åpnet for helt nye bransjer som direktestrømming, strømming, KOL, KOC, gaming, frilansere..., med en markedsstørrelse som langt overstiger mange tradisjonelle bransjer.

Pham Hong Quat, direktør for avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter, talte på diskusjonssesjonen.

Ifølge rapporten Global Innovation Index (GII) rangerte Vietnam som nummer 44 av 133 i 2024, en økning på 2 plasser sammenlignet med 2023. I 2025 rangerte oppstartsøkosystemet som nummer 55 globalt, med store oppstartsentre: Ho Chi Minh-byen kom inn blant de 5 beste i Sørøst-Asia for første gang, Hanoi og Da Nang økte kraftig på verdensrankingen . For tiden har landet rundt 4000 innovative oppstartsbedrifter, inkludert enhjørninger som MoMo, Sky Mavis, og mange bedrifter verdsatt til over 100 millioner USD, med fokus på styrker innen følgende områder: Fintech, edtech, e-handel og blokkjede.

For å bli en kreativ oppstartsnasjon står Vietnam imidlertid fortsatt overfor mange utfordringer: Antallet gründere er fortsatt lavt sammenlignet med befolkningsstørrelsen, det er få teknologiske enhjørninger, evnen til å ekspandere internasjonalt er fortsatt svak; risikokapital har en tendens til å synke, og innenlandsk kapital er ikke sterk; innovasjonskulturen har ennå ikke gjennomsyret dypt inn i samfunnet, og ånden av å tørre å eksperimentere, akseptere risiko og lære av feil er fortsatt ikke populær. Oppstartsaktiviteter er fortsatt spredt, mangler systematisk orientering og har ikke effektivt fremmet potensialet for kommersialisering av forskningsresultater.

I den sammenhengen foreslo Avdelingen for oppstartsbedrifter og teknologibedrifter en rekke nøkkeloppgaver, som for eksempel: Innovativ tenkning og spredning av kulturen til kreative oppstartsbedrifter til hele befolkningen; utvikling av infrastruktur og et støtteøkosystem basert på digital teknologi; perfeksjonering av det juridiske rammeverket for nye modeller, produkter og tjenester; pleie kreative ideer og oppstartsbedrifter; utvikling av kapitalmarkeder og risikokapital; inkubering og akselerasjon for å skape gjennombrudd i økonomiens søyleindustrier. Noen gjennombrudd vektlegges som følger: Utvelgelse av en rekke sterke universiteter og forskningsinstitutter for å bygge dype teknologiinkubatorer; investering i og støtte plattformoppstartsbedrifter innen strategiske områder som kunstig intelligens, digital teknologi, e-handel, høyteknologi, grønn økonomi, sirkulærøkonomi og dobbeltbruksøkonomi.

I tråd med denne ambisjonen har det internasjonale samfunnet uttrykt en sterk forpliktelse til samarbeid. Darren Ong – direktør for offentlig politikk, globale digitale tjenester og detaljhandel i Amazon Corporation, sa at e-handel, skytjenester og digitale tjenester vil være drivkraften for innovasjon, og hjelpe små og mellomstore bedrifter og oppstartsbedrifter med å utvide det globale markedet til lave kostnader. Darren Ong anbefalte at Vietnam fokuserer på å utvikle trygg digital infrastruktur, perfeksjonere det juridiske rammeverket for den digitale økonomien, lære opp digitale ferdigheter og menneskelige ressurser av høy kvalitet, og fremme offentlig-privat partnerskap for å skape et omfattende innovasjonsøkosystem.

Mr. Darren Ong talte på forumet.

Med samme syn delte James Tan – grunnlegger og administrerende partner i Quest Ventures Venture Capital Fund – de fem søylene i oppstartsøkosystemet, inkludert: myndigheter, selskaper, universiteter, risikokapital og oppstartsbedrifter. James Tan foreslo at Vietnam skulle opprette et internasjonalt rådgivende råd, bygge en lokal oppstartsforening, utvikle et bransjespesifikt investeringsfond med samfinansiering fra staten og bedrifter, og fremme kommersialisering av forskning ved universiteter for å danne oppstartsbedrifter fra urfolkskunnskap. Ifølge ham er potensielle områder i det neste tiåret kunstig intelligens, programvare og digital helsehjelp.

James Tan bekreftet at Quest Ventures fortsetter å koble innenlandske oppstartsbedrifter med internasjonale markeder.

James Tan sa: Quest Ventures, et av Asias ledende venturekapitalfond, har hatt mange samarbeidsaktiviteter i Vietnam og er forpliktet til å fortsette å koble vietnamesiske oppstartsbedrifter med det internasjonale markedet.

Forumet bekreftet: Vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon er ikke bare drivkraften, men også den korteste veien for Vietnam til å stige kraftig. Basert på fire banebrytende resolusjoner fra «Quad Pillars», med to søyler om ånd, innovasjonskultur som sprer seg til alle mennesker, og vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon som søyler, sikter Vietnam standhaftig mot å rangere som nummer 40 på den globale innovasjonsindeksen innen 2030, og nummer 45 i verden når det gjelder kreativt oppstartsøkosystem, med 10 000 oppstartsbedrifter og en tiltrekning på 3 milliarder USD i risikokapital. I 2045 streber vi etter at «hver 10. person skal ha en oppstartsbedrift, hver 20. person skal ha en bedrift, og hver 5000. person skal ha en kreativ oppstartsbedrift», noe som bidrar til å realisere målet om et sterkt, velstående og lykkelig Vietnam. Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Senter for vitenskaps- og teknologikommunikasjon

Kilde: https://mst.gov.vn/xay-dung-chinh-sach-de-kien-tao-tinh-than-quoc-gia-khoi-nghiep-sang-tao-197250829121830459.htm