Ho Chi Minh-byen må gjenopprette avdelingen for planlegging og arkitektur.

Nødvendig retning

Arkitekt Ngo Anh Vu, direktør for Ho Chi Minh-byens institutt for byplanlegging, kommenterte at det ikke er før nå at byen har innsett den viktige rollen til det profesjonelle teamet innen arkitektur og planlegging. Tidligere brukte Ho Chi Minh-byen modellen med sjefsarkitekt, som regnes som «lederen» som koordinerer og forbinder alle spørsmål knyttet til rom, bylandskap og generell utviklingsorientering.

Et hjørne av Phu My Hung byområde, HCMC. Foto: Hoang Hung

I 2002 opprettet byen avdelingen for planlegging og arkitektur på grunnlag av en omorganisering av sjefsarkitektbyrået. I prosessen med å implementere politikken for å effektivisere apparatet, slo imidlertid avdelingen for planlegging og arkitektur seg sammen med avdelingen for bygg og anlegg. I praksis er arbeidsmengden innen planlegging og arkitektur i et spesielt byområde som Ho Chi Minh-byen ekstremt stor og svært kompleks. Derfor har byens ledere besluttet å gjenopprette avdelingen for planlegging og arkitektur for å sikre konsentrasjon og spesialisering innen ledelsesarbeid.

Arkitekt Ngo Anh Vu analyserte at hver gang et lokalområde organiserer eller slår sammen avdelinger og filialer, må planlegging betraktes som det første grunnlaget for implementering. Selv i prosessen med å organisere lokalforvaltningen på to nivåer nylig, har diskusjonen om utviklingsorientering vært basert på planlegging. Derfor er planlegging ikke bare det banebrytende arbeidet som må gjøres først, men også kompasset for bærekraftig utvikling av hvert lokalområde. Spesielt etter sammenslåingen med Binh Duong og Ba Ria-Vung Tau , må Ho Chi Minh-byen gjennomgå, oppdatere og justere de godkjente planene for å tilpasse dem til den nye statusen.

Arkitekt Khuong Van Muoi, tidligere visepresident i Vietnams arkitektforening, deler det samme synet og sa at hvis Ho Chi Minh-byen ønsker å dra nytte av muligheten til å utvide sine grenser, må den ha et spesialisert byrå for å implementere en systematisk planlegging, basert på et nøyaktig informasjonssystem og en strategisk visjon.

Vu Chi Kien, assisterende direktør ved Ho Chi Minh-byens institutt for utviklingsstudier, understreket: «Politikken med å gjenopprette avdelingen for planlegging og investering er helt riktig og i samsvar med utviklingsvirkeligheten. Byen ekspanderer raskt i areal, befolkning og sosioøkonomisk infrastruktur, noe som krever et spesialisert kontaktpunkt med tilstrekkelig kapasitet til å koordinere og administrere. Dette bidrar ikke bare til å unngå overlapping og spredning av ansvar, men viser også at Ho Chi Minh-byen er fast bestemt på å være et skritt foran innen byplanlegging og oppfylle kravene til en moderne megaby.»

God planlegging må være forbundet med effektiv gjennomføring.

Angående kriteriene for å velge ledere for avdelingen for planlegging og investering, sa arkitekt Ngo Anh Vu at lederen i tillegg til lederkapasitet må tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar; ha faglige kvalifikasjoner innen planlegging, en oversiktlig visjon og langsiktig strategi. «I en tid med vekst og integrasjon trenger planleggingsansvarlige inngående kunnskap om internasjonalt omfang, ansvarsfølelse, åpenhet og sterk evne til å anvende digital transformasjon», foreslo arkitekt Ngo Anh Vu.

Ifølge arkitekten Khuong Van Muoi må byplanleggere ha talent, etikk og sosioøkonomisk forståelse. De må forstå markedet og den globale konteksten, samtidig som de er dyktige innen arkitektur, planlegging, arealbruk og urban infrastruktur.

Alle eksperter er enige om at god planlegging, som ikke implementeres effektivt, bare vil forbli på papiret, noe som fører til sløsing med ressurser og sosial harme. For å overvinne dette er det nødvendig med transparente og synkrone politiske mekanismer; tilstrekkelige ressurser når det gjelder menneskelige ressurser, økonomi og teknologi; tydelig ansvarsfordeling mellom avdelinger, filialer og lokaliteter for implementering; spesifikke implementeringsplaner med en veikart og tett oppfølging. «Hvis Ho Chi Minh-byen implementeres synkront fra planleggingsfasen til implementering, vil den forkorte gapet mellom visjon og virkelighet, og raskere realisere målet om å bygge en moderne, sivilisert og levelig megaby», foreslo Vu Chi Kien.

Ifølge arkitekt Ngo Anh Vu kan det for mange provinser og byer være passende å slå sammen og konsolidere planleggings- og investeringsdepartementet med andre avdelinger og grener, men for Ho Chi Minh-byen er det helt annerledes. Planleggingsarbeid, spesielt utviklingsstyring i henhold til planlegging, har en enorm mengde arbeid og er svært komplekst.

Uten et spesialisert byrå vil dette arbeidet lett bli spredt, ufokusert og vanskelig å fremme effektivitet. Etter fusjonen vil Ho Chi Minh-byen bli en megaby, som krever streng forvaltning av areal, landskap og arkitektur. Planlegging skaper ikke bare ansiktet til en by i internasjonal klasse, men påvirker også direkte den sosioøkonomiske utviklingen og livskvaliteten til folket. Derfor er det et presserende, objektivt og åpenbart krav å gjenopprette et spesialisert byrå for planlegging og arkitektur.

Kommentar (0)