Partikomiteen i personalavdelingen fulgte virkeligheten nøye og undersøkte proaktivt og rådet sjefen for generalstaben til å foreslå for den stående komiteen i den sentrale militærkommisjonen å endre og kunngjøre mange resolusjoner, direktiver, forskrifter og regler, inkludert strategisk innhold, skape et politisk og juridisk grunnlag for personellarbeid og bygge en kontingent av kadrer i hele hæren både på kort og lang sikt.

Generalløytnant Do Xuan Tung, visedirektør for den generelle avdelingen for politikk i Vietnams folkehær, og delegater som deltar på partikongressen i personalavdelingen for perioden 2025–2030. Foto: THANH MANH

Bemerkelsesverdige eksempler inkluderer endringen av loven om offiserer i Vietnams folkehær (VPA), utviklingen av to resolusjoner fra Nasjonalforsamlingens stående komité, prosjektet «Politikk for å tiltrekke og fremme talenter for VPA frem til 2030, med en visjon for 2050», regjeringsdekreter, rundskriv om implementering av loven om offiserer i Vietnams folkehær, forskrifter om tittelstandarder, standarder for opplæring av kadrer; veiledning om personellarbeid som betjener partikongresser på alle nivåer; rådgivning om politikk for å organisere og justere organiseringen av hærens lønn og kadrer. Arbeidet med kaderpolitikk har blitt implementert omfattende, tett, i samsvar med forskrifter og i nært samsvar med virkeligheten.

For å møte nye krav fokuserer personalavdelingen på omfattende nyskapning i alle aspekter av arbeidet, fra vurdering, planlegging til ansettelse, rotasjon og opplæring og fremme av kadrer. Arbeidet med å vurdere kadrer har gjennomgått en sterk endring mot å være substansielt, upartisk, objektivt og nært knyttet til resultatene av å fullføre oppgaver. Det legges vekt på å standardisere teamet når det gjelder kvalifikasjoner, kapasitet, kvaliteter og arbeidsstil. Andelen kadrer med høyere utdanning, ferdigheter i informasjonsteknologi og fremmedspråk øker dag for dag. Arbeidet med å planlegge, lære opp og fremme neste generasjon, spesielt unge kadrer, fokuseres på med en langsiktig visjon. Mange unge kadrer har blitt trent, testet gjennom praksis, modnet og blitt neste generasjon av menneskelige ressurser for nøkkelstillinger, noe som sikrer kontinuitet og bærekraftig utvikling.

Disse resultatene bekrefter den sentrale og strategiske rådgivende rollen til personalavdelingen i personellarbeidet og byggingen av hele hærens kaderteam. Dette er en viktig faktor som bidrar til å forbedre kvaliteten på kaderteamet, konsolidere den samlede styrken og lederskapet og kommandokapasiteten på alle nivåer, og skape et solid grunnlag for at den vietnamesiske folkehæren kan utvikle seg i en revolusjonær, disiplinert, elite- og moderne retning.

I forbindelse med perioden 2025–2030 har partikomiteen i personalavdelingen identifisert to viktige gjennombrudd. Det ene er å forbedre kvalifikasjonene, kapasiteten, metodene og arbeidsstilen til kadrer og partimedlemmer, skape en sterk endring i forskning, rådgivning, ledelse og veiledning av hele hæren i personellarbeid og bygge en kontingent av kadrer. Det andre er å fremme bruken av informasjonsteknologi, gjennomføre digital transformasjon og administrativ reform i personellarbeidet. I tillegg til dette fokuserer partikomiteen i avdelingen på å bygge en kontingent av kadrer i enheten som er politisk standhaftige, eksemplariske i etikk, gode i ekspertise, dyktige i teknologi, har innovativ tenkning, strategisk visjon og en vitenskapelig arbeidsstil, som godt oppfyller kravene til oppgavene i den nye perioden.

VAN ANH

*Besøk seksjonen for nasjonalt forsvar og sikkerhet for å se relaterte nyheter og artikler.

    Kilde: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323