Handlingsplan for å implementere resolusjon 57: Omfattende, enhetlig og synkron

Den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon har utstedt en strategisk handlingsplan for å implementere resolusjon nr. 57-NQ/TW.

Den strategiske handlingsplanen for å implementere resolusjon nr. 57-NQ/TW foreslår en moderne, synkron og enhetlig styringsmodell for drift, organisering og implementering; en sanntids overvåkings- og evalueringsmekanisme for å effektivt implementere resolusjonen.

Sikre en overordnet, strategisk, omfattende, enhetlig og synkron karakter

Vietnam går inn i en avgjørende utviklingsfase, der vitenskap , teknologi, innovasjon og digital transformasjon spiller en grunnleggende rolle i å styrke nasjonal konkurranseevne og tilpasningsevne til langsiktige svingninger.

Som svar på dette presserende behovet ble resolusjon 57-NQ/TW raskt vedtatt og tiltrakk seg stor oppmerksomhet fra partikomiteer på alle nivåer, myndigheter, forskere og næringslivet.

Generalsekretær To Lam understreket følgende på den nasjonale konferansen om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon 13. januar 2025: «Resolusjon 57 fra politbyrået har pekt ut strategiske retninger og har blitt bredt enige om blant kadrer, partimedlemmer, forskere og næringslivet i inn- og utland, og betrakter dette som en «kontrakt 10» innen vitenskap og teknologi.»

Han bekreftet også: «Å utvikle vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon er ikke bare et valg, men en vei til overlevelse.»

Høyteknologiske anvendelser i landbruket . (Foto: VNA)

For å realisere hovedretningslinjene i resolusjonen er det nødvendig med en omfattende, strategisk handlingsplan med en sterk tverrsektoriell koordineringsmekanisme for å overvinne noen begrensninger, som for eksempel at oppgavene fortsatt er spredte, mangel på systematisk struktur; mye banebrytende innhold har ingen presedens for implementering.

For å løse dette problemet har den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjonsutvikling utstedt en strategisk handlingsplan for å implementere resolusjon nr. 57-NQ/TW.

Planen implementeres ut fra kravet om å avklare den sentrale styringskomiteens veiledende rolle i implementeringen av resolusjon nr. 57-NQ/TW; sikre systematisk og gjennomførbar implementering i samsvar med praktiske krav, sammenkobling mellom nivåer, sektorer og mellom statlig sektor og ikke-statlig sektor; samtidig tjene som et grunnlag for å integrere eksisterende programmer, planer og prosjekter; orientere utviklingen av nye initiativer som er tilpasset forholdene i hver sektor og lokalitet; gi et grunnlag for konkretisering i mellomlange og årlige planer, målprogrammer, investerings- og samarbeidsprosjekter; skape forutsetninger for å styrke koordinering, mobilisere ressurser og synkront utvikle innovasjonsfaktorer, anvendelse av vitenskap, teknologi og digital transformasjon.

Implementeringen av planen må sikre systematikk og rimelig lagdeling mellom mål, oppgaver og verktøy; fleksibel utforming, som kan oppdateres og tilpasses praktiske situasjoner; tydelig definerte ansvarsområder, fokuspunkter for implementering og nødvendige betingelser; styrking av koordineringen mellom nivåer og sektorer, unngåelse av overlappinger og duplikasjoner og integrering av effektive overvåkings-, tilsyns- og evalueringsverktøy, som bidrar til rettidig og effektiv styring og tilpasning.

Systemstruktur egnet for moderne styringsmetoder

Den strategiske handlingsplanen er utformet med en struktur på seks systemer, inkludert fem strategiske nøkkelsystemer som gjenspeiler langsiktige utviklingssøyler og ett spesielt viktig prosjektsystem som fokuserer på å implementere store, banebrytende programmer og prosjekter som krever sentralisert ledelse og mobilisering av nasjonale ressurser.

Hvert system inkluderer et sett med veiledende, retningsbestemte initiativer som åpner for fleksibelt implementeringsrom for etater, organisasjoner, lokaliteter, bedrifter og det vitenskapelige miljøet.

Teknologi- og innovasjonsprodukter vises frem på en internasjonal konferanse om vitenskap, teknologi og innovasjon i Can Tho. (Foto: Anh Tuyet/VNA)

Denne strukturen sikrer horisontale (tverrsektorielle, tverrfeltlige) og vertikale (sentral-lokale) koblinger, i tråd med moderne styringsmetoder.

System 1: Institusjonell innovasjon og nasjonal styring – perfeksjonere institusjoner, forbedre styringskapasitet, bygge en digital regjering, styrke høyteknologisk sikkerhet og forsvar; System 2: Industriell utvikling og teknologisk autonomi – mestre kjerneteknologier innen strategiske felt, fremme endogen industri og digital transformasjon i bedrifter; System 3: Sosial trygghet og velferd – anvende vitenskap, teknologi og digital transformasjon innen helsevesen, utdanning, landbruk, miljø, arbeidskraft, bolig osv. for å forbedre livskvaliteten og inkluderende utvikling; System 4: Informasjons- og datainfrastruktur – utvikle en ny generasjons digital infrastruktur, sikre tilkobling, sikkerhet og integrasjon; implementere den nasjonale datarevolusjonen; System 5: Kreativ kapasitet og innovasjonskultur – bygge et menneskesentrert innovasjonsøkosystem, verdsette talenter, fremme akademia og kreativitet; System 6: Spesielt viktige prosjekter – implementere strategiske prosjekter med høye ringvirkninger som nasjonal AI, genteknologi, nord-sør høyhastighetsjernbane.

Alle systemer er spesifisert gjennom en liste over gjennombruddsinitiativer og et system med nøkkelindikatorer (KPI-er). Hvert initiativ har innholdsorientering, resultater, implementeringsfrist, ansvarlig etat og evalueringskriterier.

Implementer synkrone og effektive løsninger

For å sikre effektiv implementering av den strategiske handlingsplanen ba lederen av den sentrale styringskomiteen om synkron implementering av viktige grupper av løsninger, som å fremme den enhetlige koordineringsrollen til den sentrale styringskomiteen; etablere en moderne styringsmodell, fremme ansvaret til "sjefsingeniøren"; integrere planens innhold i sosioøkonomiske utviklingsprogrammer og -planer; etablere et sanntids overvåkings- og evalueringssystem; perfeksjonere mekanismer, retningslinjer og testing av spesifikke modeller; mobilisere ulike ressurser, prioritere budsjettet for viktige initiativer; styrke internasjonalt samarbeid og lære av avanserte erfaringer.

Implementeringen av den strategiske handlingsplanen er definert i tre faser, i samsvar med mellomlange (frem til 2030) og langsiktige (frem til 2045) mål.

Mer spesifikt er perioden 2025–2026 perioden for igangsetting og etablering av grunnlaget; perioden 2026–2030 er perioden for samtidig implementering og midtveis evaluering, og perioden 2030–2045 er perioden for konsolidering, utvidelse og ferdigstillelse.

Dette kan betraktes som et hovedkart, en langsiktig visjon, som tydelig definerer strategiske systemer, mål og delmål for effektiv implementering av resolusjon 57-NQ/TW; et kompass, en banebrytende orientering for vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon.

(Vietnam nyhetsbyrå/Vietnam+)

Kilde: https://www.vietnamplus.vn/ke-hoach-hanh-dong-trien-khai-nghi-quyet-57-tong-the-thong-nhat-va-dong-bo-post1045772.vnp