Vietnamesiske bedrifter har evnen til å tilpasse seg raskt til ny teknologi.

Avisen Cong Thuong hadde et intervju med Nguyen Hai Phong, leder for kontoret til Vietnam Association of Supporting Industries (VASI), i forbindelse med workshopen «Fremme investeringer i støtteindustrier» som nylig ble arrangert av industri- og handelsdepartementet om mulighetene og utfordringene for vietnamesiske støtteindustrier når de deltar i den globale forsyningskjeden.

Forbedring av konkurranseevnen i forsyningskjeden

– Fra et foreningsperspektiv, hvilken rolle spiller VASI i å bygge økosystemet og fremme den støttende forsyningskjeden for industrien i Vietnam, spesielt i å koble bedrifter med utenlandske investorer?

Herr Nguyen Hai Phong: Vietnam Association of Supporting Industries (VASI) spiller en viktig rolle som en bro, og hjelper vietnamesiske bedrifter med å nå innenlandske og internasjonale investorer og kunder. Vi organiserer og støtter bedrifter til å delta i handelsfremmende programmer og utstillinger organisert av Vietnam Trade Promotion Agency (VIETRADE) og Japan External Trade Organization (JETRO), som for eksempel den internasjonale utstillingen for produksjon og støttende industrier (Vietnam Manufacturing Expo 2025 (VME)) og Vietnam-Japan Supporting Industries Exhibition 2025 (SIE) . Disse arrangementene skaper muligheter for vietnamesiske bedrifter til å knytte kontakter med viktige partnere fra Japan, Korea, USA og EU, og dermed utvide markedene sine og styrke sin posisjon i den globale forsyningskjeden.

*Herr Nguyen Hai Phong, kontorsjef for Vietnam Association of Supporting Industries (VASI). Foto: Do Nga*

For tiden fokuserer Vietnams støtteindustri på produksjon av komponenter, reservedeler og montering av komponentenheter for utenlandske direkteinvesteringer som Honda, Yamaha, Samsung, Canon, LG og Panasonic. Imidlertid må fortsatt omtrent 70 % av komponentene importeres, og bare 30 % leveres av innenlandske bedrifter, hovedsakelig på nivå 2 og 3 i forsyningskjeden.

For å overvinne dette støtter VASI bedrifter i å utvikle områder med høy verdiskaping, som produktdesign, merkevarebygging og automatiseringsteknologi. Styrken til vietnamesiske bedrifter er deres evne til raskt å tilpasse seg ny teknologi og tilpasse produkter i henhold til kundenes krav, noe som bidrar til å øke konkurranseevnen.

For eksempel har vi støttet en liten bedrift fra Sørstatene siden 2014, da de ikke hadde eksportbakgrunn eller fremmedspråkkunnskaper. Gjennom utstillingsprogrammer i Tyskland ble de eksponert for internasjonale standarder og lærte hvordan man driver en global forsyningskjede.

Gjennom opplæring på stedet, rådgivning og kundeengasjement har selskapet forbedret teknologien sin, økt produksjonskapasiteten, og innen 2023 investert i to nye fabrikker i Nord og Sør, noe som tredobler kapasiteten for å møte kundenes etterspørsel. Dette er et bevis på at det å delta i forsyningskjeden krever en langsiktig forpliktelse, med betydelige investeringer i mennesker, teknologi og økonomi.

Behov for langsiktig «håndtrykk» mellom utenlandske direkteinvesteringsbedrifter og vietnamesiske bedrifter

– Kan du peke på hvilke utfordringer som hindrer vietnamesiske bedrifter i å delta dypere i den globale forsyningskjeden, og hvilke løsninger har VASI for å støtte bedrifter i å overvinne disse utfordringene?

Herr Nguyen Hai Phong: Støtteindustrien er en sektor av produksjonsindustrien som krever svært høye tekniske standarder og kvalitet. Den største utfordringen er at vietnamesiske bedrifter fortsatt er avhengige av importerte basismaterialer som plastpellets, stål og elektroniske komponenter, noe som fører til høye produksjonskostnader og redusert konkurranseevne. I tillegg er det ikke lett å oppfylle de strenge standardene i det globale markedet, spesielt når utenlandske direkteinvesteringsbedrifter som Japan og Korea stiller strenge krav til kvalitet og nøyaktighet. Dette er ikke en utfordring, men et naturlig krav i den internasjonale forsyningskjeden.

VME- og SIE-utstillingene har skapt muligheter for vietnamesiske bedrifter til å knytte kontakter med store partnere fra Japan, Korea, USA og EU, og dermed utvide markedet og styrke sin posisjon i den globale forsyningskjeden. Foto: Do Nga

For å overvinne denne utfordringen implementerer VASI tre hovedaktivitetsområder. For det første støtter vi å koble bedrifter med innenlandske og utenlandske partnere gjennom utstillings- og handelsprogrammer. Dette hjelper bedrifter med å finne innenlandske leverandører, redusere avhengigheten av import og utvide samarbeidsmulighetene med store kunder.

For det andre tilbyr vi opplæring og konsulentprogrammer på stedet for å forbedre produksjonsprosesser, optimalisere anlegg og redusere kostnader. Disse aktivitetene fokuserer på å forbedre feltstyringskapasiteter og anvende automatiseringsteknologi, noe som hjelper bedrifter med å oppfylle internasjonale standarder.

For det tredje fremmer VASI interne forbindelser mellom vietnamesiske bedrifter for å bygge et nettverk av strategiske partnere, og dermed skape en mer bærekraftig innenlandsk forsyningskjede.

I tillegg oppfordrer vi industriparker og FDI-investorer til å gi detaljerte råd til vietnamesiske bedrifter om standarder og krav til forsyningskjeden. For å bygge en bærekraftig forsyningskjede er det nødvendig med langsiktig samarbeid mellom FDI-bedrifter og vietnamesiske partnere, der man i fellesskap utvikler nye produkter, forbedrer kvaliteten og anvender høyteknologi.

– Hvordan vurderer VASI utviklingsmulighetene til støtteindustrien i dagens situasjon, og hvilke anbefalinger har foreningen for å fremme produktforbruk og tiltrekke seg investeringer?

Herr Nguyen Hai Phong: Støtteindustrien er et viktig fundament og støtte for Vietnams økonomiske utvikling. I sammenheng med det globale skiftet i forsyningskjeden har Vietnam en flott mulighet til å tiltrekke seg investeringer og fremme eksport av komponenter til markeder som Japan, Korea, USA og EU. Den nye amerikanske tollpolitikken, selv om den er lavere enn den i noen andre ASEAN-land, skaper imidlertid fortsatt indirekte press på vietnamesiske bedrifter ved å påvirke utenlandske direkteinvesteringer. For å dra nytte av denne muligheten må bedriftene forbedre sin konkurranseevne og oppfylle internasjonale standarder.

VASI foreslo en rekke løsninger for å fremme produktforbruk og tiltrekke seg investeringer. For det første må myndighetene fortsette å støtte sluttproduktindustrier som biler, luftfart og ny energi. Disse industriene er ikke bare potensielle kunder, men fører også til utvikling av støttende industrielle forsyningskjeder, noe som skaper muligheter for vietnamesiske bedrifter til å nå ut til internasjonale markeder.

For det andre er det nødvendig å styrke internasjonale standardiserte opplæringsprogrammer og markedsundersøkelser slik at bedrifter kan forstå kundenes behov og forbedre produktene.

For det tredje bør myndighetene og relevante etater fortsette å organisere internasjonale utstillinger som SIE 2025 og VME 2025, og støtte bedrifter i å delta for å markedsføre produkter og finne partnere.

Herr Nguyen Hai Phong: VASI anbefaler at industriparker og FDI-investorer velger vietnamesiske partnere med langsiktige forpliktelser, som er villige til å investere i teknologi og menneskelige ressurser for å oppfylle internasjonale standarder. Bare med et nært samarbeid mellom innenlandske bedrifter, FDI og forvaltningsorganer kan vi bygge et bærekraftig støttende industriøkosystem som bringer vietnamesiske merkevarer til det globale markedet.

Kilde: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-co-kha-nang-thich-nghi-nhanh-voi-cong-nghe-moi-414352.html