Tekstiler og skotøy: Styrking av hjemmemarkedet for å forbedre global konkurranseevne

(Chinhphu.vn) – Å utnytte hjemmemarkedet vil hjelpe bedrifter med å redusere sin avhengighet av eksport, samtidig som det gir forbrukerne muligheten til å få tilgang til produkter som oppfyller internasjonale standarder, produsert av anerkjente bedrifter.

Selv om Vietnams tekstil- og skotøyindustri alltid har vært den viktigste eksportnæringen, har den ennå ikke bekreftet sin posisjon i hjemmemarkedet - Illustrasjonsfoto

Selv om Vietnams tekstil- og skotøyindustri alltid har vært den viktigste eksportnæringen, har den ennå ikke bekreftet sin posisjon i det innenlandske markedet.

Ifølge Tran Huu Linh, direktør for avdelingen for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling, har Industri- og handelsdepartementet i den senere tid implementert mange praktiske løsninger for å bringe vietnamesiske tekstil-, kles- og skotøyprodukter nærmere innenlandske forbrukere. Dette er en nødvendig retning i sammenheng med at eksport stadig møter barrierer i store markeder som USA, EU, Sør-Korea og Kina. Å fokusere på det innenlandske markedet skaper ikke bare stabil produksjon, men fungerer også som et grunnlag for bærekraftig utvikling.

Linh understreket at det å utnytte det innenlandske markedet vil hjelpe bedrifter med å redusere sin avhengighet av eksport, samtidig som det gir forbrukerne muligheten til å få tilgang til produkter som oppfyller internasjonale standarder, produsert av anerkjente bedrifter. Dette er en måte å gå hånd i hånd på, både for å konsolidere innenlandske posisjoner og forberede seg på global konkurranse.

Ifølge Nguyen Thi Tuyet Mai, visegeneralsekretær i Vietnam Textile and Apparel Association (VITAS), er en av de største utfordringene industrien står overfor i dag avhengigheten av importerte råvarer. For å forbedre dette har de to bransjeforeningene i fellesskap opprettet et senter for råvareutvikling for å fremme selvforsyning, en nøkkelfaktor for å styrke konkurranseevnen.

Nguyen Thi Thanh Xuan, visepresident og generalsekretær i Vietnam Leather, Footwear and Handbag Association (LEFASO), deler samme syn og kommenterte at selv om Vietnams tekstil- og skotøyindustri regnes som en «eksportstjerne», har den ennå ikke bekreftet sin posisjon i hjemmemarkedet. Ifølge henne er det nødvendig å snart bygge en omfattende strategi for å utvikle hjemmemarkedet, basert på omfattende forskning på etterspørsel, forbrukertrender og utfordringer.

I tillegg, Ifølge Nguyen Thi Dien, daglig leder for An Phuoc Shoe Embroidery Company, er situasjonen med forfalskede varer utbredt og forårsaker alvorlig skade for vietnamesiske merkevarer. Ifølge henne blir innenlandske produkter umiddelbart forfalsket når de får prestisje, vanligvis moteprodukter fra An Phuoc eller Pierre Cardin.

Le Van Thanh, styreleder og daglig leder i Dong Luc Joint Stock Company, sa også at mange av selskapets sportsprodukter var forfalsket og smuglet over grensen. Dette førte ikke bare til at selskapet mistet inntekter og omdømme, men svekket også forbrukernes tillit. Han anbefalte strengere tiltak fra kontrollfasen ved grenseovergangene og på e-handelsplattformer.

Det er nødvendig å snart utvikle en omfattende strategi for å utvikle det innenlandske markedet for tekstiler og skotøy, basert på omfattende forskning på etterspørsel, forbrukertrender og utfordringer - Illustrasjonsfoto

Bygge nye merkevarer og forretningsmodeller

Tran Huu Linh understreket at vietnamesiske varer, spesielt tekstiler, klær og fottøy, har nådd samme kvalitet som importerte produkter. Den største begrensningen ligger imidlertid i merkevareposisjonering og markedsføring. Han viste til eksempler på innenlandske bedrifter som Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani osv. som har lykkes takket være vedvarende merkevarebygging, og som viser stort potensial dersom vietnamesiske bedrifter investerer mer systematisk.

For å forbedre konkurranseevnen sa direktøren for avdelingen for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling at bedrifter må optimalisere produksjonskostnadene, effektivt styre forsyningskjeder og anvende teknologi i ledelsen. I tillegg må de modig gå over til en omnikanal-forretningsmodell, som kombinerer tradisjonelle og nettbaserte løsninger for å utvide kundetilgangen og forbedre forbrukeropplevelsen.

I tillegg fremhever Linh også investering i FoU, utvikling av bærekraftige produkter og bruk av kunstig intelligens (KI) i etterspørselsprognoser og lagerstyring som viktige faktorer for å forbedre konkurranseevnen.

Anh Tho

Kilde: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm